【正文】 師。 2020328至 200331 ，完成第 3稿，并交指導(dǎo)教師。 202048至 2020415 。 202051至 2020531 六、預(yù)期結(jié)果 通過撰寫本篇論文，預(yù)期能 為我國企業(yè)在管理會計(jì)應(yīng)用方面提供一些有價(jià)值的建議，從而推動我國管理會計(jì)的應(yīng)用步伐和范圍。 .Accounting:Information for Decisions[M].Thomson Learning,2020. 指導(dǎo)教師意見： 指導(dǎo)教師簽名： 年 月 日 教研室意見： 審查結(jié)果： 同 意□ 不 同 意□ 教研室主任簽名： 年 月 日 本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述 英格拉姆、奧爾布賴特和希爾（ Ingram, Albright amp。在今天這個(gè)商業(yè)環(huán)境中，管理會計(jì)要想發(fā)展下去就需要新的決策工具：價(jià)值鏈分析、戰(zhàn)略定位分析和作業(yè)管理。在這種背景下，西方發(fā)達(dá)國家中越來越多的企業(yè)開始建立作業(yè)成本系統(tǒng)和實(shí)施戰(zhàn)略成本管理，這些方 法在我國也為一些企業(yè)所采用。 范鑫在《 我國管理 會計(jì)工作存在的問題及對策 》一文中從分析管理會計(jì)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)出發(fā)，探討了管理會計(jì)在我國企業(yè)難以推廣的原因，并提出了相應(yīng)的解決措施，以促進(jìn)和推動管理會計(jì)在我國企業(yè)中廣泛應(yīng)用。它的方法和手段視不同的需要而設(shè)計(jì)，其模式視不同的經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)、規(guī)模大小，經(jīng)營管理方式而異。目前，管理會計(jì)在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用正處在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，急需將以 往企業(yè)中應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)和提高，形成我國的管理會計(jì)理論和方法體系，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變的需要，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效率，并借以促進(jìn)企業(yè)自身適應(yīng)能力的提高。 赫曉麗 在《 我國管理會計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀及思考 》一文中則認(rèn)為：目前管理會計(jì)在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用正處于一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會計(jì)將變得更為重要，因此必須加強(qiáng)對管理會計(jì)應(yīng)用與發(fā)展的研究，尋求加快管理會計(jì)在我國企業(yè)管理中推廣應(yīng)用的有效途徑?，F(xiàn)代管理會計(jì)作為一門尚在成熟過程中的新興學(xué)科，其理論和方法都有待于進(jìn)一步創(chuàng)建與完善。 王海昞 在其文章《 中國管理會計(jì)應(yīng)用之思考 》中談到管理會計(jì)的主要職能是為各種內(nèi)部控制制度提供管理需要的相關(guān)數(shù)據(jù)、資料，尤其 是為最優(yōu)經(jīng)營決策和最高經(jīng)營效率提供各種有用的方案和資料，其方法和手段因不同的需要而設(shè)計(jì)，其模式也因不同的經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)、規(guī)模大小、經(jīng)營管理方式而有所差異。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會計(jì)顯得日益重要。分析和研究管理會計(jì)應(yīng)用中的問題， 意在加速管理會計(jì)在我國更多的地區(qū)和更多的企業(yè)中推廣應(yīng)用?？梢詮耐晟剖袌鰴C(jī)制、提高會計(jì)人員素質(zhì)、整合管理會計(jì)內(nèi)容、推行戰(zhàn)略管理會計(jì)等方向出發(fā)促進(jìn)我國管理會計(jì)的發(fā)展。本文針對管理會計(jì)在我國的應(yīng)用問題首先介紹了管理會計(jì)在我國的應(yīng)用 現(xiàn)狀，然后從企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境和管理會計(jì)自身的問題三個(gè)方面分析了影響我國管理會計(jì)應(yīng)用的因素，最后提出了提高我國管理會計(jì)應(yīng)用水平的若干設(shè)想：不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革，完善市場經(jīng)濟(jì)體制；堅(jiān)持走理論與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合的道路；加大執(zhí)法力度，完善相關(guān)的法律體系；培植中國特色的企業(yè)文化；改變傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會計(jì)意識；提高會計(jì)人員素質(zhì)，豐富會計(jì)人員現(xiàn)代科技裝備；整合管理會計(jì)的內(nèi)容；大力發(fā)展、推行戰(zhàn)略管理會計(jì)。 insisting that theory shall be bined with practice。 developing distinctively Chinese pany culture and the important leaders’ mind to use management accounting。 plumping strategic management accounting. Key words: Accountant puterization； Management accountant； Enterprise environment 目 錄 1 前言 ............................................................................................................................................ 1 2 管理會計(jì)在我國應(yīng)用的現(xiàn)狀 ......................................................................................................... 1 3 影響管理會計(jì)在我國推行與發(fā)展的因素 ....................................................................................... 1 企業(yè)外部環(huán)境 ........................................................................................................................... 1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 .................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 法律環(huán)境 .................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 企業(yè)文化 .................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 會計(jì)人員素質(zhì) ......................................................................................................................... 4 會計(jì)電算化 ................................................................................................ 錯誤 !未定義書簽。 管理會計(jì)的理論與實(shí)際相脫節(jié) .................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 職業(yè)化水平低 ......................................................................................................................... 5 4 提高管理會計(jì)應(yīng)用水平的若干建議 .................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革，完善市場經(jīng)濟(jì)體制 ............................................... 錯誤 !未定義書簽。 加大執(zhí)法力度，完善相關(guān)的法律體系 ...................................................................................... 6 關(guān)于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 ........................................................................................ 錯誤 !未定義書簽。 改變傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會計(jì)意識 ................................. 錯誤 !未定義書簽。 關(guān)于管理會計(jì)自身問題 ............................................................................................................. 7 大力發(fā)展、推行戰(zhàn)略管理會計(jì) ................................................................................................ 7 整合管理會計(jì)的內(nèi)容 .................................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 參考文獻(xiàn) ........................................................................................................................................ 9 致謝 ............................................................................................................................................. 10 1 1 前 言 20 世紀(jì)初產(chǎn)生了泰勒的科學(xué)管理，管理會計(jì)學(xué)在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生。管理會計(jì)的職能是為企業(yè)完成計(jì)劃、控制與決 策等各項(xiàng)管理工作提供寶貴信息。經(jīng)過多年的研究與實(shí)踐，取得了一定的成效。資本市場的發(fā)展固然需要規(guī)范對外報(bào)告的財(cái)務(wù)會計(jì)，但其更需要為內(nèi)部管理提供重要信息的管理會計(jì)。 目前，我國管理會計(jì)的應(yīng)用處在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，急需將以往的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)整理總結(jié)，形成一套適合我國國情的管理會計(jì)體系，從而適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變的需要，提高企業(yè)的經(jīng)營能力 與適應(yīng)能力。2 管理會計(jì)在我國應(yīng)用的現(xiàn)狀 管理會計(jì)在我國的應(yīng)用是在 20 世紀(jì) 70 年代末 80 年代初隨著西方管理會計(jì)的傳入而開始的，其歷史并不長。所以，我國大部分企業(yè)都采用了責(zé)任會計(jì)，而對管理會計(jì)知之甚少，有的會計(jì)人員甚至都沒有聽說過“管理會計(jì)”這個(gè)名詞，更別說把這些方法應(yīng)用到企業(yè)的管理當(dāng)中去。所以真正意義上的管理會計(jì)在我國的應(yīng)用并沒有得到普遍推廣，很大程度上管理會計(jì)的應(yīng)用還停留 在理論的介紹上。這便使得管理會計(jì)發(fā)揮不 出其在企業(yè)管理中應(yīng)有的作用，從而嚴(yán)重制約了管理會計(jì)在我國的普遍推廣與發(fā)展。管理會計(jì)誕生于西方，要想使其在中國得到長足的發(fā)展，更好地服務(wù)于我國企業(yè)，就不得不考慮我國的實(shí)際國情。企業(yè)的外部環(huán)境主要包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、學(xué)術(shù)環(huán)境、法律環(huán)境等。雖然我國的經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)歷了多次重大改革，但某些傳統(tǒng)的做法與思維仍然保留下來，如政府職能錯位，導(dǎo)致政企不分、責(zé)權(quán)不明，“家長制”現(xiàn)象嚴(yán)重，“長官意志” 比 較重。這就導(dǎo)致企業(yè) 的 會計(jì)人員成為領(lǐng)導(dǎo)的附庸，對企業(yè)的決策不是建立在管理會計(jì)的科學(xué)方法上，而是幾乎全憑上級領(lǐng)導(dǎo)的指令下達(dá)的，管理會計(jì)人員很難發(fā)揮出應(yīng)有的作用。再者，在考核干部時(shí)，考核標(biāo)準(zhǔn)一般為速度與產(chǎn)值等總量指標(biāo)，誰管轄地區(qū)的企業(yè)的投資大、產(chǎn)出多，誰的政績就大，不注重考慮投入產(chǎn)出效益指標(biāo)。此時(shí)，管理會計(jì)對項(xiàng)目的投資分析哪怕再正確也發(fā)揮不了作用。 從企業(yè)所有權(quán)的形式上看， 現(xiàn)代企業(yè)制度的核心機(jī)制是代理機(jī)制。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)的所有者（委托人）與經(jīng)營者（代理人）之間形成了相互監(jiān)督的制衡機(jī)制。這就使企業(yè)主動地運(yùn)用管理會計(jì)改善自己的經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，這就是企業(yè)運(yùn)用管理會計(jì)的內(nèi)在動力?，F(xiàn)階段，我國國有企業(yè)的改革還在進(jìn)行當(dāng)中，市場經(jīng)濟(jì)體制有待進(jìn)一步完善。由此可見，委托人與代理人均沒有足夠的動力去主動尋求管理會計(jì)來改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，這無疑就降低了我國企業(yè)對于管理會計(jì)的需求程度。在西方資本主義國家，企業(yè)的組織形式多為股份制公司，股份制公司內(nèi)部的制約機(jī)制決定了企業(yè)能夠主動地應(yīng)用管理會計(jì)，管理會計(jì)是為滿足企業(yè)經(jīng)營管理上的需求而運(yùn)行的，企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì)是由企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制所決定的。