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塘沽區(qū)北塘學校辦公樓維修改造施工方案-在線瀏覽

2024-07-31 14:19本頁面
  

【正文】 接受甲方代表的質(zhì)量監(jiān)督及現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 ( 3)派出作風正、技術精、管理嚴、服務好的安裝施工隊伍,接受甲方和監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理。 ( 2) 提供水、電源頭。 第四章 施工前準備階段 第一節(jié) 技術準備 第一條 施工合同簽訂之日起,組織項目部人員參加 由甲方、監(jiān)理組織的圖紙會審會議,認真聽取設計師講解本工程的設計意圖、風格、特點及細部做法的推敲,對施工圖紙進行深化熟悉。 深入裝飾材料市場,了解材料是否能滿足本項目的需要,特別是10 特殊材料能否供應,做好需提前訂購的材料記錄。 與建設單位、監(jiān)理公司及早溝通,與相關專業(yè),如消防等商議施工的交叉工作,做到共同保障工期,保證質(zhì)量。 第二節(jié) 現(xiàn)場準備 項目部人員與技術人員開工前五天到現(xiàn)場做好如下工作: 做好施工現(xiàn)場清理工作,水、電、運輸、道路等應滿足施工條件要求。 施工現(xiàn)場、生活區(qū)的臨時用水、用電搭設。 施工機具的配置 針對本工程工期短、質(zhì)量要求高,同時室內(nèi)亦有多種工藝,需分多個班組施工的特點,需配置有精密、有特點機具,應適當購置補充一些機具,并對以前 的工具進行檢查。 ( 2)開工十天前準備所使用的各種工具 。 ( 4)施工用腳手架提前一天到場。 材料員對于需采購的材料要各方詢價,貨比三家,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供渠道。 異地材料訂貨要考慮貨期、運輸和不可預見因素。 倉管員入庫清點材料數(shù)量,查驗質(zhì)量,驗收單據(jù)文件,把好第二關。 材料的現(xiàn)場使用管理 由班組長填領料單,項目分管副經(jīng)理批準后領出材料,料單交倉管員保管。 第五章 施工總體部署規(guī)劃 第一節(jié) 施工組 織的特點 多專業(yè)、多工種、多樓層同時施工的特點 塘沽北塘學校提升改造工程 ,是一綜合性裝飾裝修工程。我們將此項工程列 為公司重點,通過各方共同努力,向領導交出一份滿意的答卷。 合理安排進度的特點 現(xiàn)場施工各專業(yè)工種的進度和工期是緊密聯(lián)系的,充分考慮了各專業(yè)12 技術和場地上的配合。 施工現(xiàn)場管理、人員管理、安全管理的特點 由于工種 多,人員多,材料多,機具設備多,也極易產(chǎn)生消防、安全、治安上的隱患。 施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理 嚴格按甲方審定的總平面布置圖,安排人員住宿和施工,安排機具設備布置,材料的堆放,消防器材的設置。 安全統(tǒng)一管理 ( 1)消防安全: 設置獨立的吸煙區(qū),按規(guī)定設置足夠的滅火器材。確保施工人員人身安全和材料安全。收工后,離開場地,必須立即切斷電源,條件許可施工照明應采用低壓線路。一次性投入各專業(yè)施工隊、施工工 人,機具設備和材料多。 第三節(jié) 工程項目組織機構 為了確保各項目標的順利實施, 公司決定抽調(diào)精干力量組成“ 塘沽北塘學校提升改造工程 項目經(jīng)理部”,各職能管理人員由責任心強、技術水13 平高、管理水平高、經(jīng)驗豐富的管理人員擔任,制定嚴格的崗位責任制,落實到人,各負其責。 項目工長 第 第 四節(jié) 施工各部 門職責 項目部崗位責 責 、項目經(jīng)理崗位職責 ( 1)項目經(jīng)理應根據(jù)企業(yè)法人授權的范圍、時間和內(nèi)容,對施工項目自開工準備至竣工驗收,實施全過程,全面管理。代表企業(yè)實施施工項目管理貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權益。 ( 4)建立質(zhì)量管理體系,環(huán)保管理體系和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,并組織實施。 ( 6)進行現(xiàn)場文明施工管理,環(huán)境保護管理,職業(yè)安全衛(wèi)生管理,發(fā)現(xiàn)和處理突出事件。 ( 8)處理項目經(jīng)理部的善后工作。 ( 10)完成公司領導交辦的其它工作。 ( 2)參與所負責工程 的圖紙會審,參與施工組織設計及項目質(zhì)量計劃的編制。 ( 4)按圖紙、施工操作規(guī)程、規(guī)范、施工組織設計、項目質(zhì)量計劃組織施工。 ( 5)按平面布置圖進行現(xiàn)場布置,組織料具進場并督促按規(guī)定堆放,配合材料人員搞好限額領料工作。參與現(xiàn)場簽證和設計變更工作。做到完整、齊全、及時歸檔。做好質(zhì)量評定工作 。加強場容管理,督促班組工完場清,不得浪費材料。 ( 10)參與竣工驗收交工工作。 ( 12)安排管理施工現(xiàn)場固體,液體廢棄物,保證污水、泥碴不被排出場外和污水排放管道。 項目材 料員崗位職責 ( 1)執(zhí)行公司和項目制定的有關規(guī)定和制度。 ( 3)負責向所購材料的廠家索取材料的出廠合格證、材質(zhì)證明、產(chǎn)品檢驗報告、產(chǎn)品簽定書等技術資料。 ( 4)對購買材料應作到貨比三家。 ( 5)對項目所提供的材料計劃單及物資部的采購計劃應逐項檢查, 發(fā)現(xiàn)疑問及不明處應及時提出,以免不必要的損失。并隨時檢查材料是否有泄漏、揮發(fā)、污染情況并采取有效措施。對所支付支票應同時收回材料發(fā)票。 16 ( 8)負責指導工地收料人員及倉庫保管員對進場材料進行驗料、驗證及做好標識工作。 ( 10)完成項目經(jīng)理安排的其他工作。 (2)項目部制定的有關防火、防觸電、防噪音和防塵方案,對已確定的方案檢查落實執(zhí)行情況。 (4)定期召開安全會議,檢查各種安全制度落實情況。 第五節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理 我公司有資質(zhì)和能力承擔本工程的全部施工項目內(nèi)容,但考慮此工程工期緊、任務重,施工協(xié)調(diào)與各專業(yè)隊的配合成為本工程優(yōu)質(zhì)、按期完成的關鍵,為了本工程的順利進行,我們將從以下幾方面入手,搞好與各方的協(xié)調(diào)關系。 主持施工圖審查,協(xié)助甲方會同設計部單位協(xié)商提出建議,完善設計內(nèi)容和設備物資選型。 根據(jù)設計要求及主材內(nèi)容組織有關人員參加設備、材料等的造型,選材和定貨,參加新材料的定樣采購工作。在各專業(yè)施工組“自檢”和公司專檢的基礎上,接受甲方代表和監(jiān)理的督促指導和驗收檢查,對出現(xiàn)的問題,按照甲方代表和監(jiān)理要求予以整改。因而杜絕現(xiàn)場施工不服從甲方代 表和監(jiān)理的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使甲方代表和監(jiān)理的指令得到全面執(zhí)行。 施工中,嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則 使甲方代表能順利開展工作,當出現(xiàn)與甲方代表意見不一的情況下,遵循“先執(zhí)行,后磋商”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護監(jiān)理的權威性。 由項 目經(jīng)理負責主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,一般情況下,以周為單位進行協(xié)調(diào)。 18 各部門以周為單位,提出工程簡報,向甲方和各相關單位反映,通報工程進展情況及需要解決的問題,使有關各方面了解工程進展,不定期地召開各種協(xié)調(diào)會,協(xié)助甲方協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務部門關系,以確保工程進度。 現(xiàn)場主要出入口處設置出入制度、現(xiàn)場管理條例、工程簡介、安全管理等規(guī)章制度與條款。 現(xiàn)場設置保安值班,施工人員佩戴工卡,便于查驗。 (5)各專業(yè)施工加工區(qū)。 施工用水、用電 19 臨時水管:現(xiàn)場已有水源,施工時可直接加水表引至各需用地點。 第六章 主要工程項目的施工程序和施工方法 第一節(jié) 施工順序 墻面基層、地板、門窗、衛(wèi)生間隔斷拆除 。 石膏板基層處理:釘帽防銹漆二遍,批刮膩子,主要在對縫處和螺絲孔位處,處理好板縫后,貼牢接縫帶,貼平整,再批刮、修整。 ③ 涂刷防潮層 (酚醛清漆 )和底膠。 (3)調(diào)配高級膩子修補不平處,打磨平滑。 第五 節(jié) 地面工程 本工程地面工程主要為 地板工程、 防水工程、地磚。 (二 )作業(yè)內(nèi)容 ( 1) 基層處理:首先檢查地面的平整度,清理地面、高鑿低補,直至達到要求。 21 ( 3) 水泥砂漿找平: 事先做灰餅,壓光 ( 4)專用膠涂抹: 涂抹均勻,轉角處涂抹到位 (三 )驗收標準及方法 執(zhí)行《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5021 0— 20xx及《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB50300200l。 (2)飾面板的品種、規(guī)格、顏色和圖案必須符合設計要求。 (4)飾面板接縫應填嵌 密實、平直、寬窄均勻、顏色一致。 ( 5)突出物周圍的板用整磚套裝割吻合、邊緣整齊;墻裙、貼臉等突出墻面的厚度一致。 二、防水工程 a、地漏節(jié)點:地漏口周圍用細石混凝土封堵嚴密,地漏上口與找平層接頭用嵌縫膏填縫,地面面層坡向地漏,減少地面積水現(xiàn)象,防水層可做二遍聚氨脂防水涂料,施工要求防水層延伸入排水管面。 c、蹲 式大便器下水口防水:下水管穿樓板時, 洞口處灌填細石砼, 用 20mm厚 1: 3水泥沙漿抹找平層,做聚氨脂防水層二道,防水層延伸入排水管內(nèi),大便器安裝在管上后,接口用油膏填嵌。 三、地磚地面 (1)光滑地面應鑿毛處理,深度 510mm,間距 30mm并沖洗殘留的砂漿、塵土、油漆等。瓷磚要在施工前浸水,浸水時間不少于兩個小時,然后取出晾至手按磚背無水跡,方可貼磚。一邊鋪貼、一邊用水平尺檢測,同時擦去表面水泥漿??p寬留置應由甲方確認,按甲方要求做好樣品并經(jīng)甲方確認后,方可大面積施工。 (7)瓷磚的水泥漿嵌縫硬化后,要清洗表面。再用清水沖洗干凈。 第六 節(jié) 涂料 工程 第一條 質(zhì)量要求 墻面平整、潔凈、無凹凸、無污跡。 刷涂飽滿均勻,無漏刷、接搓、起皮、流掛等現(xiàn)象。 (2)墻 表面基本干燥,基層含水量不大于 8%。過墻管道洞口等處應提前抹灰找平,環(huán)境溫度應保持在 5℃以上。 (2)修補墻 表面,補平坑洞、縫隙,干燥后用砂紙磨掉凸出部分,掃凈浮塵土 。第一遍要橫向滿刮,接頭處不留搓,收頭要干凈平順,待干燥后,用砂紙磨去浮膩子及斑跡,清掃墻柱有面。 (4)刷第一遍乳膠漆:涂刷順序是由頂板開始,再到墻柱面,應先上后下,從一邊開始向另一邊推行。乳膠漆干燥后,復補膩子,待其干燥后用砂紙磨光,打掃浮塵。涂刷注意均勻,不得露底,表面光潔,平滑。 第三條 檢驗標準和方法 所有內(nèi)墻水溶性涂料滿足 JG/T42391 及 Q/QAYO21996 的規(guī)定。 驗收時,應檢查所用的材料品種、顏色應符合設計和選定的樣品 施涂涂料表面的質(zhì)量,應符合下表的規(guī)定。 產(chǎn)品保護 : (1)墻柱表面的乳膠漆未前,不得清掃地面 。 (2)表面涂刷完成后,要防碰撞。 第七 節(jié) 衛(wèi)生間 工程 一 、 衛(wèi)生間隔斷施工方案 衛(wèi)生間隔斷是由特定板材,配已專用配件經(jīng)生產(chǎn)制作,現(xiàn)場安裝而成。 (一) 施工準備 材料及安裝工具: ( 1)進入現(xiàn)場的隔板樣式、數(shù)量及加工質(zhì)量符合設計要求,有出廠合格證。 ( 3)安裝工具 :電錘、改錐、電鉆、曲線鋸等。 ( 2)現(xiàn)場安裝隊我們實行隊長負責制,由隊長負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工期間的一切事宜。 ( 4)注意衛(wèi)生間隔斷門板的開啟方向及測量的尺寸,以確保安裝時的門的裁口方向。 派線確位:標好墻面尺寸,保持水平,垂直、大 片應安在兩坑正中間(或按現(xiàn)場要求操作)。 配件定位:按照標高,設計和監(jiān)理確認通過的五金件(合頁、門鎖、拉手、支架、橫梁)設計確認通過,安支架時保持兩邊間距尺寸一樣,安大片直角時,保證在中間位置(分中),上下兩端保持 18 公分,(直角中心點)根據(jù)情況有管道,腰線應量好尺寸,再開口,縫口不超過 厘米(直角) ,注意不要打壞墻磚或地磚,安合頁時,門上下兩端保持 16 厘米,門下端與中小片高低一樣,合頁螺絲安裝在(打眼時應控制在小于 1 厘米深26 度,爾后上螺絲, 安鎖時應注意如有臺階鎖芯的位置距門下端 85 厘米,如有殘疾人坑,應與有臺階鎖位置一樣平行,鎖一定要端正,靈活自如,錠橫梁應在中小片上固定螺絲或釘子, 錠塑板或角鋁應從反面安圓頭螺絲固定,注意塑板與中小片無縫平整。 清理打膠:打膠時應上下一條線,粗細一樣,直角處沒有多余的膠,其作用是保證隔板與墻體之間的更加牢固、密封。 安裝驗收:安裝完的衛(wèi)生間隔斷我方進行自檢,經(jīng)我方檢驗合格后報予監(jiān)理、甲方進行驗收。 編制月實施作業(yè)計劃并控制其執(zhí)行 。 第二節(jié) 進度控制的方法 確定裝飾施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,并編制其進度計劃。 協(xié)調(diào)與建筑裝飾施工進度有關各單位、部門之間的進度關系。 ( 2)建立進度控制和組織系統(tǒng) 。 ( 4)建立進度控制協(xié)調(diào)工作制度,如協(xié)調(diào)會議定期召開時間,參加人員等 。 技術措施
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