【正文】 度出發(fā)，確定從以下幾方面進(jìn)行統(tǒng)一管理。各專業(yè)必需服從整體進(jìn)度安排，以確保工程如期順利完工。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們以一流的技術(shù)力量，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)，圓滿完成引項(xiàng)工程。這項(xiàng)工程的施工工藝種類多，工期短、任務(wù)重。 質(zhì)檢員對(duì)材料使用情況進(jìn)行核查，對(duì)材料合理?yè)p耗進(jìn)行測(cè)算。 財(cái)務(wù)人員付款核查單據(jù)、合同、金額，把好第三關(guān)。 建立完善的材料采購(gòu)入庫(kù)、入帳制度 采購(gòu)員通過“比”、“看”、“敲”等手段把握材料質(zhì)量第一關(guān)。 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)材料、零星材料要做到施工部門負(fù)責(zé)人提前一天下單，保證隨時(shí)有料，不影響工期。 第三節(jié) 原材料的采購(gòu)供貨組織、計(jì)劃使用、保管 原材料組織要根據(jù)施工進(jìn)度的要求分批組織 11 設(shè)計(jì)有特殊要求的材料要根據(jù)廠家的實(shí)際情況提前預(yù)定，在現(xiàn)場(chǎng)繪制出詳細(xì)的加工圖紙和說明。 （ 3）各種耗材提前一天購(gòu)置。 物質(zhì)準(zhǔn)備 （ 1）提前二天購(gòu)置 10 天內(nèi)所需的 膩?zhàn)?、 涂料、 橡膠 地板 。 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、辦公室區(qū)域的劃分。 臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備 員工生活區(qū)。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所處地理位置進(jìn) 行分析，方便工人的生活、材料的進(jìn)出、垃圾的清運(yùn)以及減少施工對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦挠绊憽? 了解時(shí)段氣候條件，做好在施工中受氣候影響的分項(xiàng)工程，以便妥善工期。 第二條 項(xiàng)目部人員提前到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行如下工作： 確認(rèn) 拆除 完全符合裝飾要求。我公司可以按照規(guī)定的定額支付水、電費(fèi)用。 與甲方商定可提供的配合條件： （ 1） 臨時(shí)庫(kù)房、辦公場(chǎng)地。 （ 2）保護(hù)好自己的半成品和成品，同樣也愛護(hù)別人的產(chǎn)品，損壞別人產(chǎn)品及時(shí)賠償。 （ 4）對(duì)整體施工場(chǎng)地布置要依計(jì)劃進(jìn)行，管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實(shí)處。 （ 2）施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)域，有明顯的警示標(biāo)志，任何人不得損壞。 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)所有施工線路保證暢通，施工現(xiàn)場(chǎng)各排水設(shè)施要做好，保持場(chǎng)地?zé)o積水，整潔。 施工總平面的管理 為減少各種材料的運(yùn)距。 （ 8）安全用電措施和電氣防火措施 ①安全用電措施 a 保證正確可靠的接地與接零。 （ 7）生活措施 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在本 工程施工時(shí)參加裝飾施工的人員，主要在工地未施工區(qū)域作為施工人員宿舍。 （ 6）現(xiàn)場(chǎng)辦公 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公室，主要負(fù)責(zé)各區(qū)域間的施工協(xié)調(diào)，解決施工中存在的問題，監(jiān)督施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，保持與甲方和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管人員的協(xié)調(diào)。為保證施工進(jìn)度，必須按施工的進(jìn)度需要配備足夠的搬運(yùn)工。 （ 3）施工機(jī)械 按施工現(xiàn)場(chǎng)的需要，各區(qū)域配備足夠的施工機(jī)械及施工機(jī)械所需的配件，施工現(xiàn)場(chǎng)所需的機(jī)械有：空壓機(jī)、電鋸、沖擊鉆、電錘鉆、切割機(jī)、手提刨、壓刨、射釘槍、磨機(jī)、打釘槍等。同時(shí)將建筑物四周的消防環(huán)形道路開通，輔助各種材料的運(yùn)入，施工現(xiàn)場(chǎng)采用全封閉管理。 現(xiàn)場(chǎng)平面布置計(jì)劃 為了材料、機(jī)械、人力及管理的全方位調(diào)控，擬對(duì)該工程所需的機(jī)械 設(shè)備及施工現(xiàn)場(chǎng)作如下布置。 第三章 施工平面布置及配合措施 7 第一節(jié) 施工平面布置 施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置及管理得當(dāng)與否直接影響工程的施工質(zhì)量及施工進(jìn)度，同時(shí)也反映出一個(gè)企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，因 此，規(guī)劃一個(gè)比較合理的施工布局，為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個(gè)有利的條件。確保該工程達(dá)到國(guó)家、建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)單位要求的有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 第二章 工程概況及目標(biāo) 第一節(jié) 工程簡(jiǎn)介 工程名稱： 天津市濱海新區(qū)北塘學(xué)校義務(wù)教育現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)工程 建設(shè)地點(diǎn)： 天津市濱海新區(qū)塘沽北塘泰山路 工程性質(zhì)：裝飾裝修 第二節(jié) 主要施工內(nèi)容 體育場(chǎng)地面鋪粘 橡 膠地板 體育場(chǎng) 墻面乳膠漆涂料施工 二層會(huì)議室地磚鋪貼 門窗安裝、修繕 教學(xué)樓衛(wèi)生間施工 教學(xué)樓墻面乳膠漆涂料 室外 工程：橡膠地板的粘貼，欄桿的安置 ，外墻涂料 第三 節(jié) 工期 、質(zhì)量 目標(biāo) 本施工組織設(shè)計(jì)，本著為 業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，在人、財(cái)、物各方面積極創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)各方面工作，在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，確保整體裝修施工如期完工。 6 建設(shè)單位對(duì)該工程提出的施工工期、質(zhì)量修改要求。 本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理。 施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù) 第一條 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 第二條 《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 第三條 《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279 號(hào)）； 第四條 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ4688）； 第五條 《電氣裝置安裝 工程費(fèi)工安全及驗(yàn)收規(guī)范》（ GB5025496）； 第六條 《建筑施工組織與管理》； 第七條 《裝飾工程施工手冊(cè)》； 第八條 國(guó)家及重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例； 第九條 該工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況及周邊環(huán)境以及《建筑工程施工強(qiáng)制性條文》等國(guó)家頒布的其他規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。 （ 8）協(xié)調(diào)各方關(guān)系，搞好文明施工。 （ 6）精打細(xì)算，降低工程成本。 （ 4）加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報(bào)和災(zāi)害預(yù)報(bào)，保證工程施工和人身機(jī)械安全。 （ 2）強(qiáng)化組織指揮，加強(qiáng)管理，保證質(zhì)量，保證安全，保證工期，保護(hù)環(huán)境，力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)。 （ 6）本公司在其它類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。 （ 4）本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。 （ 2）國(guó)家現(xiàn)行的建筑裝飾裝修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范， 天津 市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。 目前，我公司已按《 天津市塘沽北塘學(xué)校提升改造工程》 要求，作好了相應(yīng)的機(jī)制、技術(shù)、 機(jī)具、資源等方面的準(zhǔn)備，隨時(shí)開赴施工現(xiàn)場(chǎng)組織施工 ， ，確保本工程施工的順利進(jìn)行和各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)施工方案的總體設(shè)計(jì)，重點(diǎn)闡述“項(xiàng)目范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃及項(xiàng)目范圍以內(nèi)的施工管理規(guī)劃”，“為業(yè)主提供全 方位，高品質(zhì)的服務(wù)計(jì)劃”等方面提出構(gòu)想。 66 4 第一章 編制依據(jù) 第一節(jié) 編制說明 本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)本工程 設(shè)計(jì)圖、 國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān) 工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。 65 第三節(jié) 工程驗(yàn)收交工 64 第二節(jié) 工程資料的整理、歸檔 64 第一節(jié) 工程資料的收集 61 第十一章 施工材料管理及成品保護(hù) 61 第二節(jié) 降低施工項(xiàng)目成本的途徑 61 第一節(jié) 工程資金成本管理系統(tǒng) 59 第四節(jié) 夜間施工措施 54 第二節(jié) 文明施工管理措施 53 第九章 安全、文明施工以及環(huán)保保證措施 38 3 施工質(zhì)量控制的特點(diǎn) 施工質(zhì)量控制的原則 施工質(zhì)量因素的控制 施工質(zhì)量控制階段 工期的技術(shù)組織及保證措施 第 二 節(jié) 施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制 35 第九節(jié) 節(jié)約計(jì)劃 32 第七節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃 28 第五節(jié) 工期保證優(yōu)化措施及限期趕工措施 27 第四節(jié) 施工進(jìn)度（見附表 一 ） 26 第一節(jié) 進(jìn)度控制的任務(wù) 20 一、 橡 膠地板地面 二、防水工程 三、地磚地面 第 六 節(jié) 涂料 工程 19 第三節(jié) 主要工序的施工方法及技術(shù)措施 19 2 第一節(jié) 施工順序 10 第五章 施工總體部署規(guī)劃 10 第三節(jié) 原材料的采購(gòu)供貨組織、 計(jì)劃使用、保管 9 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 9 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 7 第 二 節(jié) 與其它施工單位配合措施 6 第三章 施工平面布置及配合措施 6 第三節(jié) 工期、 質(zhì)量目標(biāo) 6 第二節(jié) 主要施工內(nèi)容 6 第一節(jié) 工程簡(jiǎn)介 1 目 錄 第一章 編制依據(jù) 4 第一節(jié) 編制說明 4 第二節(jié) 編制 原則 4 第二章 工程概況及目標(biāo) 6 第一節(jié) 施工平面布置 9 第四章 施工準(zhǔn)備 11 第一節(jié) 施工組織的特點(diǎn) 11 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)條件的特點(diǎn)分析 12 第三節(jié) 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 12 第四節(jié) 施工各部門職責(zé) 13 第五節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理 16 第六節(jié) 施工總體安排 18 第六章 主要工程項(xiàng)目的施工程序和施工方法 19 第二節(jié) 裝飾工程施工主要工藝流程 19 第四節(jié) 墻面工程 20 第 五 節(jié) 地面工程 22 第 七 節(jié) 衛(wèi)生間工程 24 一、衛(wèi) 生間隔斷安裝 二、衛(wèi)生間地面工程 第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及說明 26 第二節(jié) 進(jìn)度控制的方法 27 第三節(jié) 進(jìn)度控制措施 29 第六節(jié) 主要材料采購(gòu)要求及供應(yīng)計(jì)劃 33 第八節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃 (見附表 二 ) 35 第八章 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 38 第 一 節(jié) 施工質(zhì)量管理 50 第三節(jié) 本工程關(guān)鍵部位質(zhì)量控制措施 54 第一節(jié) 保證安全措施 58 第三節(jié) 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理 60 第十章 施工成本管理 63 第一節(jié) 材料現(xiàn)場(chǎng)堆放布置 63 第二節(jié) 材料放置方法 63 第三節(jié) 設(shè)專人管理材料 63 第四節(jié) 成品保護(hù) 64 第十二章 工程資料管理與工程驗(yàn)收 它體現(xiàn)了我公司對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思和部署， 針對(duì)本 裝修項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和重點(diǎn)，本著對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，經(jīng)我們多次研究討論和方案比較，最終提出我們的理想和建議。宗旨是能為業(yè)主更好地服務(wù)。 第二節(jié) 編制依據(jù) 編制依 據(jù) （ 1）《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》以及其它有關(guān)法律法規(guī)。 （ 3）施工圖紙 及補(bǔ)充文件通知。 （ 5）本公司現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗(yàn)及施工管理能力。 編制原則 5 （ 1）科學(xué)部署，統(tǒng)籌安排，主次分明，難易結(jié)合。 （ 3）合理組織，平行、交叉、流水作業(yè)， 確保均衡生產(chǎn)。 （ 5）優(yōu)化資源配置，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 （ 7）節(jié)約用水、用電、用地。 （ 9）作好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，最大限度地降低對(duì)周邊環(huán)境的污染。 其他準(zhǔn)則 公司所制定的質(zhì)量控制體系文件。 建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。 為保證本文件在施工中得以實(shí)行，參與本文件編寫的人員均為施工班組人員，保證“現(xiàn)在寫到”將在“以后做到”。 根據(jù)國(guó)家的驗(yàn)收規(guī)范及本公司的施工實(shí)力，加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理，在裝修工程施工中，我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行科學(xué)化管理。工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%。也為確保施工進(jìn)度是不可缺少的主要環(huán)節(jié)。 （ 1）施工道路 施工期間，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，利用現(xiàn)有硬化道路。 （ 2）材料堆放 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域間的材料所需，在各區(qū)域間設(shè)立成品材料堆放間； 半成品材料堆放間；制作材料堆放間；易燃品材料堆放間； 各種五金配件堆放間；玻璃制品堆放間；衛(wèi)生 隔斷 堆放間等。 （ 4）材料的垂直運(yùn)輸及水平運(yùn)輸 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分的施工區(qū)域，配備足夠的裝飾材料，各區(qū)域之間必須做到材料控制平行，均衡調(diào)配，材料的水平運(yùn)輸主要運(yùn)輸車或小部分材料用雜工運(yùn)輸；材料的垂直運(yùn)輸主要由雜工進(jìn)行搬運(yùn)。 （ 5）施工現(xiàn)場(chǎng)外 設(shè)置成品加工場(chǎng) 8 為減少施工現(xiàn)場(chǎng)的交叉作業(yè)，我施工單位決定在室外（具體位置經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)）設(shè)立一現(xiàn)場(chǎng)加工成品作間，加快施工進(jìn)度，縮短交叉施工的工時(shí)， 保證施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量。 現(xiàn)場(chǎng)辦公必須為保證本工程達(dá)到“合格”，嚴(yán)密監(jiān)控各施工工序，配合各分包單位的交接工程，堅(jiān)持按施工計(jì)劃、施工規(guī)范進(jìn)行施工。 臨時(shí)用水、電 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由業(yè)主及監(jiān)理指定安表接通現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用水電。 b 電氣設(shè)備設(shè)置必須符合 JIGJ4688《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。避免無(wú)效勞動(dòng)，有效地組現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé)，劃片包干管理，制定包干管理?xiàng)l例，實(shí) 行包干責(zé)任制?，F(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生，質(zhì)量，進(jìn)度，集中9 力量對(duì)施工工序的檢查，及時(shí)準(zhǔn)確地解決施工中存在的問題。 （ 3）所有各種裝飾材料，成品，半成品應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃地安排，分批分期進(jìn)場(chǎng)，場(chǎng)地要統(tǒng)一劃分，嚴(yán)格控制，切實(shí)落實(shí)科學(xué)管理制度，嚴(yán)禁隨心所欲，造成浪費(fèi)和影響施工進(jìn)度。 第二 節(jié) 與其它 單位配合措施 我公司對(duì)其它單位的配合措施 （ 1）