【正文】 疏散通道，通道口設明顯疏散標志，設置獨立的吸煙區(qū)，按規(guī)定設置足夠的滅火器材。嚴格按甲方審定的總平面布置圖，安排人員住宿和施工，安排機具設備布置，材料的堆放，消防器材的設置。 施工現(xiàn)場管理、人員管理、安全管理的特點由于工種多，人員多，材料多，機具設備多，也極易產生消防、安全、治安上的隱患。合理安排進度的特點現(xiàn)場施工各專業(yè)工種的進度和工期是緊密聯(lián)系的，充分考慮了各專業(yè)技術和場地上的配合。我們將此項工程列為公司重點，通過各方共同努力，向領導交出一份滿意的答卷。施工主要材料計劃 第五章 施工總體部署規(guī)劃第一節(jié) 施工組織的特點多專業(yè)、多工種、多樓層同時施工的特點本工程，是一綜合性裝飾裝修工程。材料的現(xiàn)場使用管理，項目分管副經理批準后領出材料，料單交倉管員保管。，查驗質量，驗收單據(jù)文件，把好第二關。、運輸和不可預見因素。，貨比三家，選擇質優(yōu)價廉的供渠道。（7）施工用腳手架提前一天到場。（5）對墻面造型用特殊飾面板以及要求較高的木質板材、石材應提前落實，按期進場。（3）吊頂及電工布線管所需的吊桿及配件提前二天到場。（1）提前二天購置10天內所需的磚、砂、水泥。、電焊、玻璃工程、泥水等分項工程的加工制作區(qū)域的劃分。、生活區(qū)的臨時用水、用電搭設。第二節(jié) 現(xiàn)場準備項目部人員與技術人員開工前五天到現(xiàn)場做好如下工作：做好施工現(xiàn)場清理工作，水、電、運輸、道路等應滿足施工條件要求。與建設單位、監(jiān)理公司及早溝通，與相關專業(yè)，如消防等商議施工的交叉工作，做到共同保障工期，保證質量。深入裝飾材料市場，了解材料是否能滿足本項目的需要，特別是特殊材料能否供應，做好需提前訂購的材料記錄。 第四章 施工前準備階段第一節(jié) 技術準備第一條 施工合同簽訂之日起，組織項目部人員參加由甲方、監(jiān)理組織的圖紙會審會議，認真聽取設計師講解本工程的設計意圖、風格、特點及細部做法的推敲，對施工圖紙進行深化熟悉。 （2） 提供水、電源頭。 （3）派出作風正、技術精、管理嚴、服務好的安裝施工隊伍，接受甲方和監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理。第二節(jié) 施工總平面布置圖（見附表2）（略）第三節(jié) 與其它單位配合措施我公司對其它單位的配合措施 （1）接受甲方代表的質量監(jiān)督及現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（3）所有各種裝飾材料，成品，半成品應根據(jù)施工進度計劃地安排，分批分期進場，場地要統(tǒng)一劃分，嚴格控制，切實落實科學管理制度，嚴禁隨心所欲，造成浪費和影響施工進度?，F(xiàn)場領導要監(jiān)督施工現(xiàn)場的衛(wèi)生，質量，進度，集中力量對施工工序的檢查，及時準確地解決施工中存在的問題。避免無效勞動，有效地組現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設有專人負責，劃片包干管理，制定包干管理條例，實行包干責任制。b電氣設備設置必須符合JIGJ4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求。臨時用水、電根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，由業(yè)主及監(jiān)理指定安表接通現(xiàn)場臨時施工用水電?，F(xiàn)場辦公必須為保證本工程達到“合格”，嚴密監(jiān)控各施工工序，配合各分包單位的交接工程，堅持按施工計劃、施工規(guī)范進行施工。（5）施工現(xiàn)場外設置成品加工場為減少施工現(xiàn)場的交叉作業(yè)，我施工單位決定在室外（具體位置經業(yè)主批準）設立一現(xiàn)場加工成品作間，加快施工進度，縮短交叉施工的工時，保證施工進度，保證施工質量。（4）材料的垂直運輸及水平運輸根據(jù)施工現(xiàn)場劃分的施工區(qū)域，配備足夠的裝飾材料，各區(qū)域之間必須做到材料控制平行，均衡調配，材料的水平運輸主要運輸車或小部分材料用雜工運輸；材料的垂直運輸主要由雜工進行搬運。（2）材料堆放根據(jù)施工現(xiàn)場區(qū)域間的材料所需，在各區(qū)域間設立成品材料堆放間；半成品材料堆放間；制作材料堆放間；易燃品材料堆放間；各種五金配件堆放間；玻璃制品堆放間；衛(wèi)生潔具堆放間等。（1）施工道路施工期間，根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，利用現(xiàn)有硬化道路。也為確保施工進度是不可缺少的主要環(huán)節(jié)。工程一次性驗收合格率達到100%。第三節(jié) 質量目標根據(jù)國家的驗收規(guī)范及本公司的施工實力，加強施工中的質量管理，在裝修工程施工中，我們對施工現(xiàn)場實行科學化管理。 WORD整理版 第一章 工程概況及目標第一節(jié) 工期要求工期要求：具體時間以合同甲方的要求為準。第二節(jié) 工期目標按招標文件及本施工組織設計，本著為業(yè)主負責的原則，在人、財、物各方面積極創(chuàng)造條件，協(xié)調各方面工作，在確保工程質量、安全的前提下，確保整體裝修施工如期完工。確保該工程達到國家、建設部現(xiàn)行的工程質量驗收標準以及建設單位要求的有關驗收標準。第二章 施工平面布置及配合措施第一節(jié) 施工平面布置施工現(xiàn)場的總平面布置及管理得當與否直接影響工程的施工質量及施工進度，同時也反映出一個企業(yè)的技術水平和管理水平，因此，規(guī)劃一個比較合理的施工布局，為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個有利的條件?，F(xiàn)場平面布置計劃為了材料、機械、人力及管理的全方位調控，擬對該工程所需的機械設備及施工現(xiàn)場作如下布置。同時將建筑物四周的消防環(huán)形道路開通，輔助各種材料的運入，施工現(xiàn)場采用全封閉管理。（3）施工機械按施工現(xiàn)場的需要，各區(qū)域配備足夠的施工機械及施工機械所需的配件，施工現(xiàn)場所需的機械有：空壓機、電鋸、沖擊鉆、電錘鉆、切割機、手提刨、壓刨、射釘槍、磨機、打釘槍等。為保證施工進度，必須按施工的進度需要配備足夠的搬運工。（6）現(xiàn)場辦公根據(jù)施工現(xiàn)場的需要，在施工現(xiàn)場設置辦公室，主要負責各區(qū)域間的施工協(xié)調，解決施工中存在的問題，監(jiān)督施工進度，施工質量，保持與甲方和監(jiān)理現(xiàn)場管人員的協(xié)調。（7）生活措施根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，在本工程施工時參加裝飾施工的人員，主要在工地未施工區(qū)域作為施工人員宿舍。（8）安全用電措施和電氣防火措施①安全用電措施a保證正確可靠的接地與接零。施工總平面的管理為減少各種材料的運距。（1）現(xiàn)場所有施工線路保證暢通，施工現(xiàn)場各排水設施要做好，保持場地無積水，整潔。（2）施工現(xiàn)場的危險區(qū)域，有明顯的警示標志，任何人不得損壞。（4）對整體施工場地布置要依計劃進行，管理人員要經常督促檢查并落到實處。 （2）保護好自己的半成品和成品，同樣也愛護別人的產品，損壞別人產品及時賠償。與甲方商定可提供的配合條件： （1） 臨時庫房、辦公場地。我公司可以按照規(guī)定的定額支付水、電費用。第二條 項目部人員提前到現(xiàn)場，進行如下工作：確認主體結構的質量完全符合裝飾要求。了解時段氣候條件，做好在施工中受氣候影響的分項工程，以便妥善工期。對施工現(xiàn)場所處地理位置進行分析，方便工人的生活、材料的進出、垃圾的清運以及減少施工對當?shù)鼐用竦挠绊憽ＥR時設施的準備。、辦公室區(qū)域的劃分。施工機具的配置針對本工程工期短、質量要求高，有水電安裝工程、同時室內亦有多種工藝，需分多個班組施工的特點，需配置有精密、有特點機具，應適當購置補充一些機具，并對以前的工具進行檢查。（2）水、電工布線、布管所需的吊桿及配件提前二天到場。（4）提前二天購回十天內木工所需的各種夾板、木方。（6）各種耗材提前一天購置。第三節(jié) 原材料的采購供貨組織、計劃使用、保管原材料組織要根據(jù)施工進度的要求分批組織，在現(xiàn)場繪制出詳細的加工圖紙和說明。、零星材料要做到施工部門負責人提前一天下單，保證隨時有料，不影響工期。建立完善的材料采購入庫、入帳制度“比”、“看”、“敲”等手段把握材料質量第一關。、合同、金額，把好第三關。，對材料合理損耗進行測算。這項工程的施工工藝種類多，工期短、任務重。按照公司領導的指示，我們以一流的技術力量，力爭在最短的時間內，圓滿完成引項工程。各專業(yè)必需服從整體進度安排，以確保工程如期順利完工。從科學管理的角度出發(fā)，確定從以下幾方面進行統(tǒng)一管理。各專業(yè)各工種施工人員必須佩牌進場，持證上崗，違返規(guī)定和操作規(guī)程者，視情況予以罰款或開除處理。（2）治安安全：現(xiàn)場首層制作統(tǒng)一的圍欄，獨立設置出入口，施工人員憑工卡進出現(xiàn)場，保安二十四小時值班，發(fā)現(xiàn)異常情況迅速采取應對措施并報警。（3）用電安全：為避免現(xiàn)場亂拉亂接電線，統(tǒng)一安裝臨時配電箱，并安裝漏電保護器，無關人員一律不得另拉電線。第二節(jié) 現(xiàn)場條件的特點分析本工程由于工序多，施工工期短。這就要求合理利用空間，合理安排場地，周密組織安排，以避免造成混亂。  現(xiàn)場管理機構圖公司總部項目經理部 項目工長 木工作業(yè)班泥工作業(yè)班漆工作業(yè)班電工作業(yè)班雜工班現(xiàn)場維護班水工作業(yè)班特殊工作業(yè)班 施工各部門職責項目部崗位責責、項目經理崗位職責（1）項目經理應根據(jù)企業(yè)法人授權的范圍、時間和內容，對施工項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程，全面管理。代表企業(yè)實施施工項目管理貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。（4）建立質量管理體系，環(huán)保管理體系和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，并組織實施。（6）進行現(xiàn)場文明施工管理，環(huán)境保護管理，職業(yè)安全衛(wèi)生管理，發(fā)現(xiàn)和處理突出事件。（8）處理項目經理部的善后工作。（10）完成公司領導交辦的其它工作。（2）參與所負責工程的圖紙會審，參與施工組織設計及項目質量計劃的編制。（4）按圖紙、施工操作規(guī)程、規(guī)范、施工組織設計、項目質量計劃組織施工。（5）按平面布置圖進行現(xiàn)場布置，組織料具進場并督促按規(guī)定堆放，配合材料人員搞好限額領料工作。參與現(xiàn)場簽證和設計變更工作。做到完整、齊全、及時歸檔。做好質量評定工作。加強場容管理，督促班組工完場清，不得浪費材料。（10）參與竣工驗收交工工作。（12）安排管理施工現(xiàn)場固體，液體廢棄物，保證污水、泥碴不被排出場外和污水排放管道。（1）執(zhí)行公司和項目制定的有關規(guī)定和制度。（3）負責向所購材料的廠家索取材料的出廠合格證、材質證明、產品檢驗報告、產品簽定書等技術資料。（4）對購買材料應作到貨比三家。（5）對項目所提供的材料計劃單及物資部的采購計劃應逐項檢查，發(fā)現(xiàn)疑問及不明處應及時提出，以免不必要的損失。并隨時檢查材料是否有泄漏、揮發(fā)、污染情況并采取有效措施。對所支付支票應同時收回材料發(fā)票。（8）負責指導工地收料人員及倉庫保管員對進場材料進行驗料、驗證及做好標識工作。（10）完成項目經理安排的其他工作。2項目部制定的有關防火、防觸電、防噪音和防塵方案，對已確定的方案檢查落實執(zhí)行情況。4定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況。第五節(jié) 施工協(xié)調管理我公司有資質和能力承擔本工程的全部施工項目內容，但考慮此工程工期緊、任務重，施工協(xié)調與各專業(yè)隊的配合成為本工程優(yōu)質、按期完成的關鍵，為了本工程的順利進行，我們將從以下幾方面入手，搞好與各方的協(xié)調關系。，協(xié)助甲方會同設計部單位協(xié)商提出建議，完善設計內容和設備物資選型。、材料等的造型，選材和定貨，參加新材料的定樣采購工作。在各專業(yè)施工組“自檢”和公司專檢的基礎上，接受甲方代表和監(jiān)理的督促指導和驗收檢查，對出現(xiàn)的問題，按照甲方代表和監(jiān)理要求予以整改。因而杜絕現(xiàn)場施工不服從甲方代表和監(jiān)理的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使甲方代表和監(jiān)理的指令得到全面執(zhí)行。，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使甲方代表能順利開展工作，當出現(xiàn)與甲方代表意見不一的情況下，遵循“先執(zhí)行，后磋商”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護監(jiān)理的權威性。，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調。，提出工程簡報，向甲方和各相關單位反映，通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關各方面了解工程進展，不定期地召開各種協(xié)調會，協(xié)助甲方協(xié)調與社會各業(yè)務部門關系，以確保工程進度?，F(xiàn)場主要出入口處設置出入制度、現(xiàn)場管理條例、工程簡介、安全管理等規(guī)章制度與條款?，F(xiàn)場設置保安值班，施工人員佩戴工卡，便于查驗。5各專業(yè)施工加工區(qū)。施工用水、用電：現(xiàn)場已有水源，施工時可直接加水表引至各需用地點。第七節(jié) 施工方案的選擇施工起點流向方案根據(jù)本工程工期、樓層較多、工作量大，本公司選擇分項工程分二個區(qū)域流水施工由上而下。貼面磚前將墻面澆水濕潤，必要時刷一道素水泥砂漿。磚墻基層表面要清理灰縫。第六章 主要工程項目的施工程序和施工方法第一節(jié) 施工順序 首先進行施工準備工作和測量放線。待電氣等隱蔽驗收工作完成后，可安排吊頂封板工作。 泥作工程結束后，開始進行玻璃安裝、木作飾面等精裝修工作。乳膠漆面層完成后，方可進行燈具安裝。第二節(jié) 裝飾工程施工主要工藝流程． 乳膠漆墻面 基層清理→刮膩子→打磨基層→乳膠漆飾面→清理潔凈→成品保護地面工程施工工藝流程地面鋪磚 清理基層底部→找平放線→挑選地磚→預排→試鋪→修補砂漿→正式鋪貼→清潔打蠟→成品保護 電氣安裝工程施工工藝流程：墻面管溝鑿槽 安裝PVC管道及接線盒 測定線盒、線盒標高后固定配管 隱蔽驗收 選擇導線 管內穿線 線路檢查絕緣測試 燈具、開關、插座安裝 通電試驗 清理收尾工程、交付使用。乳膠漆工程(1)基層處理①混凝土及抹灰基層面處理：用稀鹽酸進行除堿處理，滿刮膩子，將混凝土和抹灰面孔氣孔、麻點、凹凸不平填刮平整、光滑。④不同材質處接縫應粘貼接縫帶。(2)噴一遍較稀的乳膠漆。(4)噴乳膠漆面漆。②磚墻處理：先剔除磚墻面上多余灰漿并清掃浮土，然后用清水打濕墻