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辦公樓維修改造的施工方案設(shè)計(jì)(存儲(chǔ)版)

2025-05-28 03:56上一頁面

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【正文】 達(dá)到設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量要求。2)根據(jù)設(shè)計(jì)要求的橫支管坡度及管中心與墻面距離,由立管分支岔口管底皮掛橫支管的管底皮位置線,再根據(jù)位置線標(biāo)高和支、托架具體位置、結(jié)構(gòu)形式,鑿打出支、托架的墻眼。2)樓板下懸吊管道的清掃口,通常用兩個(gè)450 彎頭接至樓面處,用堵絲蓋嚴(yán)。(3)、附件安裝1)地漏安裝根據(jù)土建給出的水平安裝標(biāo)高線及地面實(shí)際竣工標(biāo)高線,按設(shè)計(jì)要求的坡度,計(jì)算出從距地漏最遠(yuǎn)的地面邊沿至地漏中心的實(shí)際坡降,地漏上沿安裝標(biāo)高可由下式求得h=―安裝地漏房間地面的邊沿標(biāo)高(m);P―距地漏最的地面邊沿到地漏中心坡降(m)。四、衛(wèi)生潔具的安裝衛(wèi)生潔具的規(guī)格、型號(hào)按設(shè)計(jì)要求并有出廠產(chǎn)品合格證;外觀規(guī)矩、造型方正,表面光滑、美觀,無裂紋,邊緣平滑,色調(diào)一致。然后將安裝坐便器位置及其周圍打掃干凈。在螺栓上套好膠墊,將螺母擰至合適的松緊度即可。成品保護(hù)(1)、對(duì)沒裝修完的衛(wèi)生間,坐便器安裝完后應(yīng)用灰袋紙、草繩等把坐便器排水口堵嚴(yán),用草袋子等對(duì)坐便器和低水箱進(jìn)行覆蓋。(4)各鍍鉻配件完好無損傷,接口嚴(yán)密,開啟部分靈活。2)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)GB/T975620013)取樣(1)取樣方法:以同一廠、同品種、相同包裝的產(chǎn)品隨機(jī)抽取整桶產(chǎn)品,數(shù)量≥(n/2)1/2 桶。 (2)建立進(jìn)度控制和組織系統(tǒng)。(4)保證施工質(zhì)量,做到付出一份勞動(dòng),獲得一份收獲。監(jiān)督施工作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施,協(xié)調(diào)各方面的施工進(jìn)度關(guān)系。盡可能縮施工準(zhǔn)備和臨時(shí)設(shè)施的修建時(shí)間,作到開工令一下到,立即投入主體施工。5加強(qiáng)調(diào)度指揮建立生產(chǎn)信息反饋系統(tǒng),掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)面的動(dòng)態(tài),及時(shí)協(xié)調(diào)指揮,以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在工地設(shè)機(jī)械修理站,配足常用維修機(jī)具和熟練修理工人,對(duì)故障機(jī)械及時(shí)修理,保證機(jī)械化設(shè)備處于良好狀態(tài)。(3)建立相關(guān)的物資供應(yīng)計(jì)劃,堅(jiān)持按計(jì)劃,按步驟地進(jìn)行材料物資的采購供應(yīng)。同時(shí)按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)要求進(jìn)行材料性能試驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn),不合格材料或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料絕不使用。(6)材料的采購及供應(yīng)、執(zhí)行公司有關(guān)制度進(jìn)行控制。2)根據(jù)本合同段特點(diǎn)及本公司的施工經(jīng)驗(yàn)及施工能力,擬為本合同段工程配備的主要施工機(jī)械、測(cè)量、質(zhì)檢儀器等設(shè)備見下頁圖表所示。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,提高機(jī)械使用率,主要是正確選配和例題使用機(jī)械設(shè)備,搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理,提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率,從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi)。 將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的結(jié)算資料與施工預(yù)算進(jìn)行核對(duì),計(jì)算分部分項(xiàng)工程的成本差異,分析差異產(chǎn)生的原因,并采取有效的糾偏措施。三、竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制 精心安排,干凈利落地完成工程竣工掃尾工作。2)“以人為核心”,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)人的責(zé)任感,避免人的失誤。2)裝飾材料的控制對(duì)原材料及加工半成品的來料檢查,材料到場(chǎng),由相應(yīng)分項(xiàng)工程質(zhì)量員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)不符合使用要求,或甲方不認(rèn)可的材料拒絕收貨。從施工工藝嚴(yán)格按規(guī)范操作。對(duì)己完成的分部分項(xiàng)工程,特別是隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,達(dá)不到合格的工程絕不放過,該返工的必須返工,不留隱患,這是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)科:由公司質(zhì)量管理部委派駐現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)來科檢查,半成品檢查及成品檢查,報(bào)甲方項(xiàng)目經(jīng)理及甲方監(jiān)理部、政府質(zhì)監(jiān)部檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“例會(huì)制”,每天下班前由各專業(yè)工程總管領(lǐng)導(dǎo)各班組對(duì)當(dāng)天施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢,每周末,項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)工程總管相互檢查,評(píng)比考核,對(duì)隱蔽工程的每道工序進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,作好驗(yàn)收記錄,并請(qǐng)甲方及有關(guān)主管部門簽證認(rèn)可。組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程,積極配合好監(jiān)理的工作,共同做好本工程。在維護(hù)的一年時(shí)間內(nèi),公司設(shè)一分點(diǎn)并配備各種技術(shù)力量,便于隨時(shí)保證甲方的正常使用。提高工人的積極性,挖掘技術(shù)潛力,以高效、高速順利進(jìn)行施工,保證工程如期完工。 (1) 對(duì)工人素質(zhì)的控制措施 ①我們首先要選用專業(yè)施工人員,利用專業(yè)施工隊(duì)以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。1做好氣象監(jiān)督,防止因大風(fēng)、暴雨等自然因素導(dǎo)致材料不到場(chǎng)、人員不到位、材料被損等原因延誤工期。施工機(jī)具購置到位,并配備備用工具。施工階段嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工,人員隨工期進(jìn)度增減,如遇工期受阻,適當(dāng)安排加班或?qū)嵭休啺嘀?,以保證工程進(jìn)度。針對(duì)本工程的特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項(xiàng)具體細(xì)致的施工方案并進(jìn)行交底,使各級(jí)施工管理人員做到心中有數(shù),從各方面保證施工處于有效控制狀態(tài)。對(duì)于原材料的采購,堅(jiān)持按公司《物料采購控制程序》、《檢驗(yàn)初試驗(yàn)控制程序》文件精神進(jìn)行采購,無合格證、無檢測(cè)報(bào)告的原材料堅(jiān)決拒收,并在采購前提供樣板給甲方予以認(rèn)可。及時(shí)回訪,對(duì)工程進(jìn)行調(diào)查,聽取使用單位的意見,從中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問題,分析原因,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救。施工質(zhì)量控制階段1)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 設(shè)計(jì)圖紙的審查 施工組織設(shè)計(jì)的編制 材料和成品、半成品等的檢驗(yàn) 施工機(jī)具設(shè)備的檢修 作業(yè)條件的準(zhǔn)備2)施工過程中的質(zhì)量控制 進(jìn)行施工的技術(shù)交底,監(jiān)督按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、規(guī)程施工。施工控制手段進(jìn)行質(zhì)量控制。組織職業(yè)培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制,激勵(lì)勞動(dòng)熱情。第二節(jié) 施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)我公司是裝飾設(shè)計(jì)、施工的專業(yè)公司,具有較為豐富的施工實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),施工人員均能透徹了解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖,工程用材均為優(yōu)質(zhì)材料,對(duì)選材、加工技術(shù)了如指掌,所以重點(diǎn)加強(qiáng)施工工藝、技術(shù)措施、管理制度對(duì)工程質(zhì)量的控制。如遇延期或質(zhì)量不符合要求時(shí),應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定向?qū)Ψ剿髻r;對(duì)缺乏履約能力的單位,要采取斷然措施,即中止合同,并另找可靠的合作單位,以免影響施工,造成經(jīng)濟(jì)損失。 間接費(fèi)用預(yù)算的編制及落實(shí) 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間的長(zhǎng)短和參加建設(shè)人數(shù)的多少,編制間接費(fèi)用預(yù)算,并對(duì)上述預(yù)算進(jìn)行明細(xì)分解,以項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(或業(yè)務(wù)人員)責(zé)任成本的形式落實(shí)下去,為今后的成本控制和績(jī)效考評(píng)提供依據(jù)。 加強(qiáng)技術(shù)管理,提高工程質(zhì)量,主要是研究推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新機(jī)械及其他革新措施,制訂并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施,提高經(jīng)濟(jì)效果,加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,提高工程質(zhì)量,避免返工損失。(3)應(yīng)掌握工具使用動(dòng)態(tài),不能用的工具馬上通知項(xiàng)目部購進(jìn)。(4)所有運(yùn)至工地的材料,確保按相關(guān)國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。 本工程具體材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃詳見施工進(jìn)度計(jì)劃材料計(jì)劃部分。11物質(zhì)供應(yīng)保證措施(1)材料采購部,負(fù)責(zé)對(duì)物資材料的采購、運(yùn)輸和管理,負(fù)責(zé)與材料物資的生產(chǎn)單位聯(lián)系、協(xié)調(diào)與配合。7加強(qiáng)后勤保證按計(jì)劃組織好物資、配件的采購、供應(yīng),做好供應(yīng)周期計(jì)劃和采購運(yùn)輸方案,保證及時(shí)供應(yīng)。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織好生產(chǎn)的平行作業(yè)和分段流水作業(yè),合理安排工序的銜接,做到在小的施工場(chǎng)地內(nèi)科學(xué)組織、精心安排。投標(biāo)后擬由公司負(fù)責(zé)工程的副總經(jīng)理,公司各部門負(fù)責(zé)人及擬投入本工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提前進(jìn)行籌劃預(yù)案,進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目主要管理人員和有類似施工經(jīng)驗(yàn)的基本隊(duì)伍,提前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);對(duì)擬投入的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)、維修;測(cè)量人員、項(xiàng)目前站人員作好出發(fā)準(zhǔn)備。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù),實(shí)行責(zé)任承包,全面管理和施工原始記錄的綜合指令性文件,施工班組必須保證指令任務(wù)的完成,它是施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的紐帶。 (2)材料采購分工期按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),減少資金積壓。 協(xié)調(diào)與建筑裝飾施工進(jìn)度有關(guān)各單位、部門之間的進(jìn)度關(guān)系。說明:由廠家提供質(zhì)量證明材料,必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢。15mm,水平度允許偏差2mm,垂直度允許偏差3mm,低水箱給水管截止閥標(biāo)高允許偏差177。上水管道應(yīng)橫平豎直、朝向正確、接口嚴(yán)密。10mm螺栓栽入孔洞或者嵌入4040mm 的木磚,找正后用水泥將螺栓灌穩(wěn),再進(jìn)行一次坐便器試安,使螺栓穿過底座孔眼,再抬開坐便器。(4)已進(jìn)行過技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。(2)坡度、深度符合設(shè)計(jì)或施工規(guī)范規(guī)定。(2)、修鑿穿樓板孔洞現(xiàn)澆樓板應(yīng)準(zhǔn)確地留出穿管孔洞。對(duì)接口進(jìn)行養(yǎng)護(hù),將各敞口臨時(shí)用木塞等塞嚴(yán)封牢。組對(duì)時(shí)應(yīng)注意管材、管件的承口方向,在截?cái)嘀惫軙r(shí)應(yīng)考慮到盡量使管段長(zhǎng)短均勻和方便接口。二、衛(wèi)生間排水橫、支管安裝工作條件(1)土建主體工程基本完成,樓板全部現(xiàn)澆完畢。4)管道安裝自下而上逐層進(jìn)行,先安裝立管,后安裝橫管,連續(xù)施工。檢查口的中心距立管所在室內(nèi)地面1m 處,其他支岔口中心標(biāo)高,應(yīng)保證在滿足支管設(shè)計(jì)坡度的前提下,橫支管上距立管最遠(yuǎn)的端部,連接衛(wèi)生器具排水短管管件的上承口面、距頂棚樓板面應(yīng)有不小于100mm 的距離。一、衛(wèi)生間立管安裝工作條件(1)土建主體工程基本完成,預(yù)制機(jī)械安裝完畢,現(xiàn)澆樓板套管已按設(shè)計(jì)圖紙要求及適用位置和尺寸預(yù)留好。(3)、下管1)預(yù)制段的接口達(dá)到強(qiáng)度后,用繩子緩緩向溝內(nèi)下管,對(duì)好管段接口,調(diào)直管道,核對(duì)管徑、位置、標(biāo)高、坡度無誤后,從低處向高處連接其他各固定接口。4)檢查管道位置與標(biāo)高符合要求后,在接口處劃好印記,非承插管可用尺量出分岔頭間管段尺寸,并在草圖上做好記錄。 如設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的是C阻燃管敷設(shè)的話,則按PVC阻燃管的有關(guān)敷設(shè)方式敷設(shè)施工。保持良好的接地保護(hù)。施涂涂料表面的質(zhì)量,應(yīng)符合下表的規(guī)定。涂刷工具要干凈、無雜物、不脫毛,涂刷時(shí)應(yīng)順?biāo)?,相?yīng)銜接要好。門窗安裝完畢,地面施工完畢。必要時(shí)用布或棉紗蘸稀鹽酸擦洗一遍。(2)彈線、定位對(duì)角定位②直角定位(3)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)高度面(4)掃素水泥漿一道。陰陽角處的板搭接方向正確,非整磚使用部位適宜。鋪貼石板前,在找平層上均勻撤一層干水泥粉,并用刷子蘸水彈一遍,同時(shí)將浸過的板材,背后刷水,按順序鋪放,再用木錘(或橡皮錘)捶壓擠實(shí),并用水平尺找平。第六節(jié) 地面工程 本工程地面工程主要為石材工程、防水工程、地磚。第五節(jié) 墻面貼瓷片(1)基層處理 ①砼墻面處理:采用火堿或其它洗滌劑將大模板上的隔離劑清洗干凈,并用清水刷洗后,甩上1:1水泥砂漿,再將30%1 07膠+70%水拌水泥漿,甩成小拉毛,2d后抹成1:3水泥砂漿底層。第三節(jié) 主要工序的施工方法及技術(shù)措施一、墻面工程乳膠漆工程防盜門安裝墻面貼瓷片二、地面工程防水工程地磚工程石材工程三、油漆工程四、電路管線鋪設(shè)第四節(jié) 墻面工程 本制作工程墻面工藝性要求強(qiáng)的施工項(xiàng)目主要有:乳膠漆、油漆、塑鋼窗、瓷片等。 電氣布線基本完成時(shí),開始吊頂龍骨安裝工作(先包房?jī)?nèi),后公共區(qū)域)。:根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需求配置臨時(shí)配電箱,配電箱配備自動(dòng)空氣開關(guān)和漏電開關(guān),采用三級(jí)保護(hù),所有現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電均按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。第六節(jié) 施工總體安排由于本工程各樓層、各施工隊(duì)、各工序,必須同時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工才能確保工程如期完成,并且存在與其它施工相互配合的問題,因此裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)服從甲方總體協(xié)調(diào),積極主動(dòng)配合施工,為便于施工管理,特做如下布置:為了縮短各種材料、工具的運(yùn)距,組織現(xiàn)場(chǎng)平面及立體交叉流水作業(yè),施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),日常工作由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理、工程師組織實(shí)施。、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各專業(yè)施工組予以監(jiān)控,確保產(chǎn)品達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。5嚴(yán)格落實(shí)“重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例”,檢查施工進(jìn)程的落實(shí)情況。按規(guī)定時(shí)間到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。明確材料中所含化學(xué)品含量,必要時(shí)進(jìn)行檢測(cè)。(9)要求班組按配比、定額、質(zhì)量要求使用材料,把好材質(zhì)關(guān)。(6)參與分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。(9)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。(2)項(xiàng)目經(jīng)理必須按照資質(zhì)執(zhí)證上崗,是施工項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人。確保施工人員人身安全和材料安全。合理安排進(jìn)度的特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工各專業(yè)工種的進(jìn)度和工期是緊密聯(lián)系的,充分考慮了各專業(yè)技術(shù)和場(chǎng)地上的配合。,查驗(yàn)質(zhì)量,驗(yàn)收單據(jù)文件,把好第二關(guān)。(5)對(duì)墻面造型用特殊飾面板以及要求較高的木質(zhì)板材、石材應(yīng)提前落實(shí),按期進(jìn)場(chǎng)。、生活區(qū)的臨時(shí)用水、用電搭設(shè)。 第四章 施工前準(zhǔn)備階段第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備第一條 施工合同簽訂之日起,組織項(xiàng)目部人員參加由甲方、監(jiān)理組織的圖紙會(huì)審會(huì)議,認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)師講解本工程的設(shè)計(jì)意圖、風(fēng)格、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲,對(duì)施工圖紙進(jìn)行深化熟悉。(3)所有各種裝飾材料,成品,半成品應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃地安排,分批分期進(jìn)場(chǎng),場(chǎng)地要統(tǒng)一劃分,嚴(yán)格控制,切實(shí)落實(shí)科學(xué)管理制度,嚴(yán)禁隨心所欲,造成浪費(fèi)和影響施工進(jìn)度。臨時(shí)用水、電根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,由業(yè)主及監(jiān)理指定安表接通現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用水電。(2)材料堆放根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域間的材料所需,在各區(qū)域間設(shè)立成品材料堆放間;半成品材料堆放間;制作材料堆放間;易燃品材料堆放間;各種五金配件堆放間;玻璃制品堆放間;衛(wèi)生潔具堆放間等。第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)國(guó)家的驗(yàn)收規(guī)范及本公司的施工實(shí)力,加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理,在裝修工程施工中,我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行科學(xué)化管理。第二章 施工平面布置及配合措施第一節(jié) 施工平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置及管理得當(dāng)與否直接影響工程的施工質(zhì)量及施工進(jìn)度,同時(shí)也反映出一個(gè)企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平,因此,規(guī)劃一個(gè)比較合理的施工布局,為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個(gè)有利的條件。為保證施工進(jìn)度,必須按施工的進(jìn)度需要配備足夠的搬運(yùn)工。施工總平面的管理為減少各種材料的運(yùn)距。 (2)保護(hù)好自己的半成品和成品,同樣也愛護(hù)別人的產(chǎn)品,損壞別人產(chǎn)品及時(shí)賠償。了解時(shí)段氣候條件,做好在施工中受氣候影響的分項(xiàng)工程,以便妥善工期。施工機(jī)具的配置針對(duì)本工程工期短、質(zhì)量要求高,有水電安裝工程、同時(shí)室內(nèi)亦有多種工藝,需分多個(gè)班組施工的特點(diǎn),需配置有精密、有特點(diǎn)機(jī)具,應(yīng)適當(dāng)購置補(bǔ)充一些機(jī)具,并對(duì)以前的工具進(jìn)行檢查。第三節(jié) 原材料的采購供貨組織、計(jì)劃使用、保管原材料組織要根據(jù)施工進(jìn)度的要求分批組織,在現(xiàn)場(chǎng)繪制出詳細(xì)的加工圖紙和說明。,對(duì)材料合理損耗進(jìn)行測(cè)算。從科學(xué)管理的角度出發(fā),確定從以下幾方面進(jìn)行統(tǒng)
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