【正文】 宜，然后用大杠刮平，拍實，用木抹找平。三、地磚地面(1)光滑地面應(yīng)鑿毛處理，深度510mm,間距30mm并沖洗殘留的砂漿、塵土、油漆等。(2)墻柱表面基本干燥，基層含水量不大于8%。 驗收時，應(yīng)檢查所用的材料品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計和選定的樣品要求。 接地電阻測試不能大于4歐姆(R接地≤4歐姆)。4）在各立管的下底彎頭處砌筑或用混凝土澆筑好支墩。（2）、量尺、測繪、下料1）確定各層立管上檢查口及帶衛(wèi)生器具或橫支管的支岔口位置與中心標(biāo)高，把中心標(biāo)高線劃在靠近立管的墻上，然后按照管道走向及各管段的中心線標(biāo)記進(jìn)行測量，并標(biāo)注在草圖上。（5）、試水、隱蔽須隱蔽的管道，應(yīng)先作灌水試驗，并及時填寫灌水記錄，經(jīng)檢查驗收后方可進(jìn)行隱蔽。4）待預(yù)制管段接口及支托架塞堵砂漿達(dá)到強(qiáng)度后，將預(yù)制管段按排管順序依次從兩側(cè)水平吊起，放在支架上，對好各接口，用卡具臨時卡穩(wěn)各管段，調(diào)直各接口及各管件甩頭的方向，連接好接口，緊固卡子使之牢固。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）地漏、清掃口、隔油器、通氣帽連接嚴(yán)密不漏。2060mm 后，將248。（3）坐便器與低水箱的坐標(biāo)允許偏差10mm，標(biāo)高允許偏差177。 ，進(jìn)行施工實際進(jìn)度與施工計劃進(jìn)度的比較，對出現(xiàn)的偏差及時采取措施進(jìn)行協(xié)調(diào)。 在編制好周作業(yè)計劃之后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實。4對工程施工進(jìn)度實行動態(tài)管理根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計文件的各項標(biāo)準(zhǔn)和要求，編好實施性施組，并按JGJ／T100191網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范編制網(wǎng)絡(luò)計劃，作好資源優(yōu)化，設(shè)置重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序間的控制點(diǎn)，緊緊抓住關(guān)鍵線路作好資源保證和技術(shù)保證。按時編好竣工文件，為工程竣工交驗提供依據(jù)。（3）所有運(yùn)到工地的材料，確保有出廠說明書（標(biāo)有廠名、材料名稱、規(guī)格、出廠日期和批號，產(chǎn)品合格證或材質(zhì)保證書）供監(jiān)理工程師審查。第九節(jié) 節(jié)約計劃 降低施工項目造價可從以下幾個方面考慮： 加強(qiáng)施工管理，提高施工組織水平，主要是正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場；采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平；組織均衡生產(chǎn)，搞好觀場高度和協(xié)作配合；注意竣工收尾，加快工程進(jìn)度，縮短工期。 檢查對外經(jīng)濟(jì)合同的履約情況，為順利施工提供物質(zhì)保證。特殊工種如：焊工、電工等必須持證上崗。 做好氣象記錄，對油漆等易受溫度、濕度影響的分項工程創(chuàng)造施工條件。這些材料我們在以前的寫字樓的裝修中都使用過，加工精度高，結(jié)構(gòu)緊密。工期的技術(shù)組織及保證措施1）技術(shù)組織本項目工期分為三個階段：施工前期準(zhǔn)備階段做好前期進(jìn)場人員的技術(shù)培訓(xùn)，前10天所需材料、機(jī)具準(zhǔn)備工作，做好總施工進(jìn)度計劃表和前10天施工進(jìn)度計劃表，交甲方審批。1在保證效益的同時，每個分項工程應(yīng)配置幾個預(yù)備人員，防止因工人生病、事假或其它事故導(dǎo)致人員流失而延誤工期。加強(qiáng)文明施工：工地上嚴(yán)禁賭博，杜絕因賭博而引起的打架、斗毆現(xiàn)象；嚴(yán)禁吸煙及使用明火，杜絕火災(zāi)隱患；嚴(yán)禁違章作業(yè)，減少質(zhì)量隱患和安全隱患。及時做好施工試驗管理：對需要做檢測試驗的原材料及半成品，如玻璃膠的粘接試驗、玻璃墻的“三性”試驗等，及時做好試驗，合格后再行施工。項目部：嚴(yán)格檢查每道工序的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，配合現(xiàn)場質(zhì)量檢驗科，做原材料試驗報告、半成品檢測、成品保護(hù)。 施工組織設(shè)計接合工程實際，能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理。3）“以預(yù)防為主”，做到對質(zhì)量事前控制，事中控制，檢查工作質(zhì)量，檢查工序質(zhì)量，檢查中間產(chǎn)品的質(zhì)量。 做好月度成本原始資料的收集和整理，正確計算月度成本，分析月度預(yù)算成本與實際成本的差異。主要檢驗工具配置計劃表序號名稱規(guī)格型號數(shù)量備 注1鋼卷尺1m102鋼卷尺2m103鋼卷尺3m1 04鋼卷尺5m204鋼卷尺46鋼板尺lOcm47鋼板尺20cm48鋼板尺lOOcm49方尺210水平尺鑲有水平珠直尺1211角度尺1／10度512靠尺2m213托線板2m214線墜10g2015小錘216小線尼龍線20m2第八節(jié) 勞動力計劃 泥工班：負(fù)責(zé)土建改造，防水處理，地磚和石材墻、地、柱面的鋪飾、踢腳線制安。（2）保證所有用于本工程的材料均通過監(jiān)理工程師驗收合格后方可使用。8協(xié)調(diào)好外部關(guān)系加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位的聯(lián)系和溝通。2組建一個高效的項目班子選擇我公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理作為本項目的正、副經(jīng)理，安排具有多年施工經(jīng)驗的主要技術(shù)人員擔(dān)任項目的總工程師、總經(jīng)濟(jì)師，經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人，配備業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任技術(shù)主管、質(zhì)監(jiān)工程師，挑選具有類似工程施工經(jīng)驗、技術(shù)素質(zhì)高的青壯技工，組成項目管理層和作業(yè)層，實行兩級管理，按項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。不斷地收集建筑裝飾施工實際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計，并與計劃進(jìn)度比較分析，做出決策，調(diào)整進(jìn)度，使其與預(yù)定的工期目標(biāo)相符。第七章 施工進(jìn)度計劃及說明第一節(jié) 進(jìn)度控制的任務(wù) 。（2）在單位工程未正式交付使用前，嚴(yán)禁使用。2）取下排水口甩頭的臨時封堵，檢查管內(nèi)有無雜物，用碎布將管口擦洗干凈。地漏應(yīng)設(shè)置在衛(wèi)生器具附近的地面最低處，地漏的箅子低于地面510mm。用水平尺、線墜等，按管道位置線將已預(yù)制好的支、托架栽牢、找正、找平。透氣管穿過屋面的措施應(yīng)按設(shè)計規(guī)定執(zhí)行，透氣管施工完畢，應(yīng)立即安裝透氣帽，全部完畢后仍由土建堵洞，做止水圈和做屋面防水處理。（4）地下管道已鋪設(shè)完，各立管甩頭已按設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)確地預(yù)留好，且臨時封堵完好。管道伸出墻外不得小于250mm，埋地管穿越外墻時應(yīng)采取防水措施。電線必須有國家有關(guān)部門審核出示的合格證書及產(chǎn)品檢測報告。涂刷注意均勻，不得露底，表面光潔，平滑。第七節(jié) 油漆工程 第一條 質(zhì)量要求 墻面平整、潔凈、無凹凸、無污跡。二、防水工程 a、地漏節(jié)點(diǎn)：地漏口周圍用細(xì)石混凝土封堵嚴(yán)密，地漏上口與找平層接頭用嵌縫膏填縫，地面面層坡向地漏，減少地面積水現(xiàn)象，防水層可做二遍聚氨脂防水涂料，施工要求防水層延伸入排水管面。(二)作業(yè)內(nèi)容(1)基層處理：首先檢查地面的平整度，清理地面、高鑿低補(bǔ)，直至達(dá)到要求。④不同材質(zhì)處接縫應(yīng)粘貼接縫帶。貼面磚前將墻面澆水濕潤，必要時刷一道素水泥砂漿。，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使甲方代表能順利開展工作，當(dāng)出現(xiàn)與甲方代表意見不一的情況下，遵循“先執(zhí)行，后磋商”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性。（10）完成項目經(jīng)理安排的其他工作。（12）安排管理施工現(xiàn)場固體，液體廢棄物，保證污水、泥碴不被排出場外和污水排放管道。（2）參與所負(fù)責(zé)工程的圖紙會審，參與施工組織設(shè)計及項目質(zhì)量計劃的編制。第二節(jié) 現(xiàn)場條件的特點(diǎn)分析本工程由于工序多，施工工期短。，對材料合理損耗進(jìn)行測算。施工機(jī)具的配置針對本工程工期短、質(zhì)量要求高，有水電安裝工程、同時室內(nèi)亦有多種工藝，需分多個班組施工的特點(diǎn)，需配置有精密、有特點(diǎn)機(jī)具，應(yīng)適當(dāng)購置補(bǔ)充一些機(jī)具，并對以前的工具進(jìn)行檢查。 （2）保護(hù)好自己的半成品和成品，同樣也愛護(hù)別人的產(chǎn)品，損壞別人產(chǎn)品及時賠償。為保證施工進(jìn)度，必須按施工的進(jìn)度需要配備足夠的搬運(yùn)工。第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)國家的驗收規(guī)范及本公司的施工實力，加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理，在裝修工程施工中，我們對施工現(xiàn)場實行科學(xué)化管理。臨時用水、電根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，由業(yè)主及監(jiān)理指定安表接通現(xiàn)場臨時施工用水電。 第四章 施工前準(zhǔn)備階段第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備第一條 施工合同簽訂之日起，組織項目部人員參加由甲方、監(jiān)理組織的圖紙會審會議，認(rèn)真聽取設(shè)計師講解本工程的設(shè)計意圖、風(fēng)格、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲，對施工圖紙進(jìn)行深化熟悉。（5）對墻面造型用特殊飾面板以及要求較高的木質(zhì)板材、石材應(yīng)提前落實，按期進(jìn)場。合理安排進(jìn)度的特點(diǎn)現(xiàn)場施工各專業(yè)工種的進(jìn)度和工期是緊密聯(lián)系的，充分考慮了各專業(yè)技術(shù)和場地上的配合。（2）項目經(jīng)理必須按照資質(zhì)執(zhí)證上崗，是施工項目第一負(fù)責(zé)人。（6）參與分部、分項工程的驗收。明確材料中所含化學(xué)品含量，必要時進(jìn)行檢測。5嚴(yán)格落實“重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例”，檢查施工進(jìn)程的落實情況。第六節(jié) 施工總體安排由于本工程各樓層、各施工隊、各工序，必須同時進(jìn)場施工才能確保工程如期完成，并且存在與其它施工相互配合的問題，因此裝飾工程現(xiàn)場服從甲方總體協(xié)調(diào)，積極主動配合施工，為便于施工管理，特做如下布置：為了縮短各種材料、工具的運(yùn)距，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由現(xiàn)場項目副經(jīng)理、工程師組織實施。 電氣布線基本完成時，開始吊頂龍骨安裝工作（先包房內(nèi)，后公共區(qū)域）。第五節(jié) 墻面貼瓷片(1)基層處理 ①砼墻面處理：采用火堿或其它洗滌劑將大模板上的隔離劑清洗干凈，并用清水刷洗后，甩上1：1水泥砂漿，再將30％1 07膠+70％水拌水泥漿，甩成小拉毛，2d后抹成1：3水泥砂漿底層。鋪貼石板前，在找平層上均勻撤一層干水泥粉，并用刷子蘸水彈一遍，同時將浸過的板材，背后刷水，按順序鋪放，再用木錘(或橡皮錘)捶壓擠實，并用水平尺找平。(2)彈線、定位對角定位②直角定位(3)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)高度面(4)掃素水泥漿一道。門窗安裝完畢，地面施工完畢。施涂涂料表面的質(zhì)量，應(yīng)符合下表的規(guī)定。 如設(shè)計單位設(shè)計的是C阻燃管敷設(shè)的話，則按PVC阻燃管的有關(guān)敷設(shè)方式敷設(shè)施工。（3）、下管1）預(yù)制段的接口達(dá)到強(qiáng)度后，用繩子緩緩向溝內(nèi)下管，對好管段接口，調(diào)直管道，核對管徑、位置、標(biāo)高、坡度無誤后，從低處向高處連接其他各固定接口。檢查口的中心距立管所在室內(nèi)地面1m 處，其他支岔口中心標(biāo)高，應(yīng)保證在滿足支管設(shè)計坡度的前提下，橫支管上距立管最遠(yuǎn)的端部，連接衛(wèi)生器具排水短管管件的上承口面、距頂棚樓板面應(yīng)有不小于100mm 的距離。二、衛(wèi)生間排水橫、支管安裝工作條件（1）土建主體工程基本完成，樓板全部現(xiàn)澆完畢。對接口進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，將各敞口臨時用木塞等塞嚴(yán)封牢。（2）坡度、深度符合設(shè)計或施工規(guī)范規(guī)定。10mm螺栓栽入孔洞或者嵌入4040mm 的木磚，找正后用水泥將螺栓灌穩(wěn)，再進(jìn)行一次坐便器試安，使螺栓穿過底座孔眼，再抬開坐便器。15mm，水平度允許偏差2mm，垂直度允許偏差3mm，低水箱給水管截止閥標(biāo)高允許偏差177。 協(xié)調(diào)與建筑裝飾施工進(jìn)度有關(guān)各單位、部門之間的進(jìn)度關(guān)系。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)，實行責(zé)任承包，全面管理和施工原始記錄的綜合指令性文件，施工班組必須保證指令任務(wù)的完成，它是施工項目進(jìn)度計劃實施的紐帶。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃組織好生產(chǎn)的平行作業(yè)和分段流水作業(yè)，合理安排工序的銜接，做到在小的施工場地內(nèi)科學(xué)組織、精心安排。11物質(zhì)供應(yīng)保證措施（1）材料采購部，負(fù)責(zé)對物資材料的采購、運(yùn)輸和管理，負(fù)責(zé)與材料物資的生產(chǎn)單位聯(lián)系、協(xié)調(diào)與配合。（4）所有運(yùn)至工地的材料，確保按相關(guān)國家規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢驗。 加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量，主要是研究推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新機(jī)械及其他革新措施，制訂并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效果，加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。如遇延期或質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定向?qū)Ψ剿髻r；對缺乏履約能力的單位，要采取斷然措施，即中止合同，并另找可靠的合作單位，以免影響施工，造成經(jīng)濟(jì)損失。組織職業(yè)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，激勵勞動熱情。施工質(zhì)量控制階段1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 設(shè)計圖紙的審查 施工組織設(shè)計的編制 材料和成品、半成品等的檢驗 施工機(jī)具設(shè)備的檢修 作業(yè)條件的準(zhǔn)備2）施工過程中的質(zhì)量控制 進(jìn)行施工的技術(shù)交底，監(jiān)督按照設(shè)計圖紙和規(guī)范、規(guī)程施工。對于原材料的采購，堅持按公司《物料采購控制程序》、《檢驗初試驗控制程序》文件精神進(jìn)行采購，無合格證、無檢測報告的原材料堅決拒收，并在采購前提供樣板給甲方予以認(rèn)可。施工階段嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃進(jìn)行施工，人員隨工期進(jìn)度增減，如遇工期受阻，適當(dāng)安排加班或?qū)嵭休啺嘀?，以保證工程進(jìn)度。1做好氣象監(jiān)督，防止因大風(fēng)、暴雨等自然因素導(dǎo)致材料不到場、人員不到位、材料被損等原因延誤工期。提高工人的積極性，挖掘技術(shù)潛力，以高效、高速順利進(jìn)行施工，保證工程如期完工。組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合好監(jiān)理的工作，共同做好本工程?，F(xiàn)場質(zhì)量檢驗科：由公司質(zhì)量管理部委派駐現(xiàn)場，負(fù)責(zé)來科檢查，半成品檢查及成品檢查，報甲方項目經(jīng)理及甲方監(jiān)理部、政府質(zhì)監(jiān)部檢查。從施工工藝嚴(yán)格按規(guī)范操作。2）“以人為核心”，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，避免人的失誤。 將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的結(jié)算資料與施工預(yù)算進(jìn)行核對，計算分部分項工程的成本差異，分析差異產(chǎn)生的原因，并采取有效的糾偏措施。2）根據(jù)本合同段特點(diǎn)及本公司的施工經(jīng)驗及施工能力，擬為本合同段工程配備的主要施工機(jī)械、測量、質(zhì)檢儀器等設(shè)備見下頁圖表所示。同時按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗要求進(jìn)行材料性能試驗和質(zhì)量檢驗，不合格材料或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料絕不使用。在工地設(shè)機(jī)械修理站，配足常用維修機(jī)具和熟練修理工人，對故障機(jī)械及時修理，保證機(jī)械化設(shè)備處于良好狀態(tài)。盡可能縮施工準(zhǔn)備和臨時設(shè)施的修建時間，作到開工令一下到，立即投入主體施工。（4）保證施工質(zhì)量，做到付出一份勞動，獲得一份收獲。2）規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)GB/T975620013）取樣（1）取樣方法：以同一廠、同品種、相同包裝的產(chǎn)品隨機(jī)抽