【正文】 人員 參加施工技術(shù)調(diào)查；詳細核對設(shè)計文件，提出完善和變更意見；提出施工安排和隊伍部署意見； 預(yù)算主管 提出修改補充預(yù)概算資料。 對主要樁橛繪制平面示意圖并交測量工 保管，指導(dǎo)領(lǐng)工員的 相關(guān) 業(yè)務(wù)工作。 技術(shù)主管負責工程數(shù)量計算及結(jié)構(gòu)幾何尺寸的復(fù)核。 由技術(shù)主管編制創(chuàng)優(yōu)計劃， 參加設(shè)計技術(shù)交底，負責 工地的施工技術(shù)交底；指導(dǎo)并督促作業(yè)隊執(zhí)行操作規(guī)程、工藝標準，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范和驗收標準，落實 工程創(chuàng)優(yōu)計劃； 對相關(guān)業(yè)務(wù)部門 進行 技術(shù)交底；編制工程項目施工方案、工藝細則及其工藝設(shè)施的設(shè)計，認真做好各種施工記錄，及時辦理簽認手續(xù)。 對工程質(zhì)量進行檢查，進行班組技術(shù)交底和安全技術(shù) 技術(shù)交底 。 預(yù)算主管負責辦理年度、季度、月度驗工計價，做好末次驗工計價及清算工作。 ? 技術(shù)主管負責 填寫工程日志、工程大事記；參與 工程 自檢和初驗 ； 在報檢前 填寫隱蔽工程檢查證、通知監(jiān)理工程師、專職質(zhì)檢人員做好檢查簽證 ， 收集整理歸檔入盒，在 每個星期 一由 經(jīng)理部 資料員 進行檢查 。 ? 試驗主管 督促辦理計量檢定，督促試驗工做好原材料試驗、 砼、砂漿 的配合比及其試件強度 的評定工作，及時辦理各種檢驗、試驗報告單的填報。 ? 按 照上級部署，編制雨季防洪防汛、冬季防寒等防災(zāi)措施；做好現(xiàn)場工程試驗工作，并做好資料的匯總、移交。 ⑵ 工程部長在總工程師 根據(jù)工程重點確定組織 QC 小組 后 ，開展攻關(guān)活動，根據(jù)工程內(nèi)容特點，編寫有新穎先進施工辦法的工法資料。 ⑷ 資料員及時收集 整理 監(jiān)控量測單位的測量成果 ，并 配合工程部長及時對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析 和提出建議 ，以指導(dǎo)現(xiàn)場施工。 三、 主要施工技術(shù)工作制度 ㈠ 施工技術(shù)調(diào)查制度 ⒈ 通過 施工技術(shù)調(diào)查 ， 及時取得更 詳 實的現(xiàn)場 實際資料，作為編制實施性施工組織設(shè)計 的依據(jù) ，為 進一步開展部署施工隊伍 、 安排資源投入的時間、地點及數(shù)量、選擇施工方法、編制質(zhì)量保證措施、編制安全措施、審核設(shè)計文件及提出改善設(shè)計建議等一系列施工技術(shù)工作 作好準備 。 ② 衛(wèi)生防疫 ： 當?shù)匦l(wèi)生防疫體系及本項目醫(yī)療衛(wèi)生條件；地方疫情。 ④ 風俗民情 ： 民族狀況和分布；生活習慣和民風民情。 ② 工程地點物資設(shè)備來源渠道、品種規(guī)格、供貨能力、品質(zhì)、價格；運輸條件及主要工程材料供應(yīng)方式。 ② 氣象、水文 ： 工程范圍內(nèi)詳細的氣象水文情況；了解河流水域的分布、流量、流速、坡降、洪水期及水位變化，通航情況；氣溫、雨量及分布、風向和速度；土壤凍結(jié)期及凍結(jié)深度等。 ④土方工程： 取、棄土場地的運距、道路條件、土源數(shù)量等。 ⑥ 既有管線的 現(xiàn)狀及施工保 護方案和措施等。 ⒊ 現(xiàn)場收集資料完成后， 寫出書面施工技術(shù)調(diào)查 報告，作為編制施工組織設(shè)計及組織施工的重要依據(jù)。 ㈡ 施工測量及測量儀器管理制度 ⒈ 施工測量制度 ? 測量工作 按時、正確地完成，滿足施工需要。 ? 施工測量工作 范圍包括，工程開工前交接樁、施工復(fù)測、建立重要建筑物的控制網(wǎng)、工序各部位的施工放樣、竣工測量。施工過程中的測量放樣由 工程部技術(shù)人員負責組織實施并進行復(fù)核。 ? 交接樁后 15 天內(nèi)對所有樁位進行復(fù)測，并將復(fù)測成果上報監(jiān)理工程師。 ? 證控制點位的穩(wěn)固性 ，對控制樁 采取保護措施并做明顯標識防止破壞。 ? 各施工工序中應(yīng)視現(xiàn)場需要進行檢查測量并進行技術(shù)交底，以指導(dǎo)下一步工序正確進行。 ? 測量記錄齊全、規(guī)范化、保存完整、滿足可追溯性。記錄字跡工整清晰、不得涂改、撕毀， 有錯誤 的地方 用明顯的 記號標識。 對 記錄數(shù)據(jù) 的 及時檢核。 ? 竣工測量由項目總工程師組織，按竣 工測量規(guī)范要求，在 工程 竣工后一個月內(nèi)完成。 ⒉ 測量儀器管理制度 ? 測量儀器包括： 全站 儀、經(jīng)緯儀、水準儀、 精密水準儀、 塔尺、 3m銦瓦尺、 各種鋼尺 及相關(guān)配套儀器設(shè)備 等。主要測量儀器設(shè)備移交時， 填寫“測量儀器設(shè)備移交表”。 ? 各種測量儀器和工具 定期 派專人送有資質(zhì)的單位檢定，并定期將儀器臺帳及檢定證書復(fù)印件報公司工程部。 ? 測量儀器設(shè)備的購置：根據(jù)工程 需要，屬固資范圍的由工程部提出 計劃，上報公司工程部列計劃，主管領(lǐng)導(dǎo)批準后購置； 不屬固資的儀器設(shè)備，經(jīng)理部負責人審批后 購買。 ? 工程部指定專人按有 關(guān)規(guī)定建立測量儀器臺帳和簽發(fā)制度。 ㈢ 工程試驗管理制度 為了加強試驗管理，保證工程質(zhì)量，對工程進行有效的質(zhì)量控制，杜絕出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，特制定以下辦法。 ? 工地試驗室設(shè)在 經(jīng)理部駐地 ，在業(yè)務(wù)上受 公司 質(zhì)檢中心指導(dǎo)。 ? 認真執(zhí)行質(zhì)量法和試驗規(guī)程，堅持實事求是的原則，嚴格執(zhí)行質(zhì)檢中心的質(zhì)量手冊。 ? 建立完整、系統(tǒng)、正確的試驗檢測資料 、試驗業(yè)務(wù)檔案和監(jiān)視設(shè)備臺帳。了解 進場 水泥、鋼筋等材料的質(zhì)量狀況 ，對進場 材料的名稱、規(guī)格、型號等出廠合格證和材料質(zhì)量檢驗單是否與進場材料一致 。 ? 在項目工程范圍內(nèi)參加 原材料質(zhì)量 檢驗，杜絕不合格原材料的使用。 ? 按規(guī)范要求制做各類試件、養(yǎng)生、編號、送檢，并建立試驗臺帳。 ? 提出節(jié)約原材料 和提高工程質(zhì)量的 合理 化建議 ⑴ 定期對砼、砂漿試件進行統(tǒng)計分析，并向公司質(zhì)量檢測中心上報統(tǒng)計結(jié)果和工作總結(jié)。 ⑶ 負責編制監(jiān)視 設(shè)備 臺帳，嚴格執(zhí)行計量管理制度及組織計量器具周期檢定工作。 ⒊ 試驗儀器管理 ? 試驗儀器要精心 保養(yǎng)，定期檢定，使其處于良好狀態(tài)。 ? 儀器設(shè)備在工作前必須檢查電源是否正常，接地是否牢靠，試運轉(zhuǎn)后方可使用。 ? 儀器設(shè)備在工作時必須專人負責，嚴禁無人看管。 ? 砂漿配合比本著經(jīng) 濟、實用，按規(guī)范 試 配，不允許使用經(jīng)驗配合比。 ⒉ 審核工作應(yīng)與施工技術(shù)調(diào)查、施工復(fù)測相結(jié)合，對所管轄工程逐項審核設(shè)計文件，審核 的同時比較施工方案，為優(yōu)化施工組織設(shè)計創(chuàng)造條件。 不存在問題須審核人簽字，標注日期，對發(fā)現(xiàn)的問題還在圖上簡要注明情況并填寫“圖紙會審記錄”，沒有審核和復(fù)核的圖紙嚴禁使用。 總工程師組織，此項工作在下發(fā)后 7 天內(nèi)完成。工程部主管預(yù)算人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場結(jié)合設(shè)計文件，分門別類對有差、錯、碰、漏問題的部分提出改善設(shè)計、變更設(shè)計的書面資料 ，并按程序逐級報批。此項工作 根據(jù)任務(wù)量的情況在 圖紙審核完成后 10~15 天內(nèi)完成。 ㈤ 設(shè)計文件及技術(shù)資料管理制度 ⒈ 工程部設(shè)資料管理人員，對所有文件 資料 建立收發(fā)、保管、借閱制度，建立專門的登記本，進行歸類、編號管理。 ⒉ 對受控文件建立臺帳，說明其受控狀態(tài)及修訂狀態(tài)，對設(shè)計文件及規(guī)范的有效性要進行標識。 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下 對經(jīng)理部各部門資料管理每 季度 進行一次 檢查并提出整改意見。 ⒌ 設(shè)計文件及技術(shù)資料做到 嚴格借閱手續(xù)，控制使用范圍。 ⒍ 施工原始資料由 工程部技術(shù)人員 填寫， 資料員應(yīng)督促并 按要求每星期一 搜集整理 一次 ，做到工點完工，施工原始資料齊全，工程竣工 一 個月內(nèi)竣工文件編制成型。 ⒎ 工程開工后， 向公司工程 部 施工室上報“圖紙發(fā)放記 錄”、“圖紙會審記錄臺帳”、“技術(shù)交底臺帳”。 ㈥ 施工組織設(shè)計編制制度 ⒈ 施工組織設(shè)計按照中鐵四局集團 2020 年頒發(fā)的《 中鐵四局集團施工組織設(shè)計編制實施細則 》的要求進行編制。 ⒉ 對于單項 重點工程應(yīng)編制實施性 施工方案 ，對特殊工程 和關(guān)鍵工序編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，如樁基工程作業(yè)、 特種焊接作業(yè) 等。施組在報建設(shè)單位或監(jiān)理工程師審批之前，先報公司工程部審核 后報集團公司工程部，進行施組評審 ， 根據(jù)評審 意見對施工組織設(shè)計進行修改完善，報集團公司 總工程師審批。 ⒌ 作業(yè)指導(dǎo)書由 技術(shù) 主管負責編寫， 工程 部長 審核 ，報項目總工程師審批。在實施過程中，因外界條件發(fā)生重大變化而引起實際與施組不符應(yīng)作相應(yīng)的修訂，修訂后的施組也應(yīng)報 集團 公司工程 部 審核 ， 集團 公司總工程師審批。 ? 按國家的政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、工程立項審批可行性研究文件。 ? 與建設(shè)單位簽定的施工合同 、招投標文件、監(jiān)理合同、與當?shù)卣拖嚓P(guān)單位簽定的合同或協(xié)議。 ? 國家、行業(yè)、地區(qū)的勞動、材料、機械、施工定額。 ⒉ 工程概述 ? 工程概況：工程地質(zhì)、平面位置走向、水文氣候、地形地貌、自然環(huán)境等。 ? 工程所處位置的交通、當?shù)匚镔Y供應(yīng)情況。 ? 主要工程數(shù)量一覽表。 ⒊ 編制內(nèi)容 ? 文字說明部分： 分析設(shè)計資料，進行 必要的施工調(diào)查研究；選擇確定施工方案，施工防范（包括過渡方案）；編制工程進度計劃；計算人工、材料和機具設(shè)備規(guī)格的投入量、確定臨時工程，“四通一平”計劃；確定施工運輸組織；確定施工組織管理機構(gòu)；編制工程質(zhì)量、安全生產(chǎn) 和文明施工技術(shù)及環(huán)保、衛(wèi)生專項措施。 ㈧ 質(zhì)量計劃編制 ⒈ 按照公司質(zhì)量體系程序文件要求編制項目質(zhì)量計劃，并按規(guī)定程序發(fā)放和管理。 ⒊ 按照公司質(zhì)量手冊和程序文件要求，質(zhì)量計劃編制完后，應(yīng)上報公司工程部審核，公司總工程師審批。項目總工程師組織對涉及特殊工序的操作人員、設(shè)備 資源能力進行鑒定。 ㈨ 技術(shù)交底制度 ⒈ 總工程師組織工程技術(shù)部門、其它服務(wù)生產(chǎn)的職能部門進行本工程綜合性技術(shù)交底，以會議宣講和 書面形式交清設(shè)計意圖和主要標準、施工安排部