【正文】 任到人。 4 主 要工作內(nèi)容 設(shè)計(jì)文件審核 全面審核設(shè)計(jì)文件，理解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程信息， 找出 設(shè)計(jì)文件 錯(cuò)誤 ，提出優(yōu)化、改善設(shè)計(jì)建議， 并及時(shí)通過建設(shè)單位組織相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審工作， 使得 工程 設(shè)計(jì)趨于更合理 科學(xué) 。 施工技術(shù)調(diào)查 進(jìn)行工程現(xiàn)場調(diào)查，掌握與工程施工相關(guān)的自然條件 、 施工條件 和環(huán) 境特點(diǎn) ，提出施工安排初步建議。 工程測量 選用及管理測量儀器設(shè)備，進(jìn)行工程施工全過程的測量 。 實(shí)施性 施工組織設(shè)計(jì) 編制 實(shí)施性 施工組織設(shè)計(jì)，據(jù)以組織工程施工，并根據(jù)實(shí)際施工情況對 實(shí)施性 施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和完善。 施工工藝及臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì) 對工程臨時(shí)設(shè)施、模板、支架、臨時(shí)構(gòu)筑物等工程輔助設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)， 做到技術(shù)合理 、安全、經(jīng)濟(jì) 、 適用。 過程控制 根據(jù) 合同文件、企業(yè)管理文件對項(xiàng) 目施工進(jìn)行過程控制和監(jiān)督，確保實(shí)施性 施工組織設(shè)計(jì) 、施工方案、 技術(shù)交底 順利實(shí)施， 參與 特殊 過程 監(jiān)管和工序驗(yàn)收 工作，留存過程控制記錄 ，保證 工程質(zhì)量。 計(jì)量支付（驗(yàn)工計(jì)價(jià)） 根據(jù)完成工程量 、設(shè)計(jì)變更文件 和 調(diào)概索賠資料、 施工合同向建設(shè)單位進(jìn)行工程計(jì)量 ， 取得工程款 ； 對 分承包商 或作業(yè)班組進(jìn)行驗(yàn)工支付，兌現(xiàn)承包合同或合作協(xié)議。 計(jì)量管理 4 依照測量管理體系文件規(guī)定對測量器具及時(shí)送檢，保證有效使用。依照測量管理體系文件規(guī)定對測量器具及時(shí)送檢，保證有效使用。 技術(shù)文件和資料管理 對規(guī)范、圖紙等技術(shù)文件和資料按照相關(guān)程序文件進(jìn)行收發(fā)、有效性評(píng)審 、標(biāo)識(shí)、保管使用及報(bào)廢銷毀。 工程技術(shù)總結(jié) 在工程項(xiàng)目完成之后對工程施工組織安排、過程管理、技術(shù)進(jìn)步、成本控制等方面取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，以提升企業(yè)施工技術(shù)水平、提高企業(yè)的施工管理能力。 科研開發(fā) 按照企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行適度超前技術(shù)研究，做 好技術(shù)儲(chǔ)備；結(jié)合在建項(xiàng)目，開展科技攻關(guān)，解決技術(shù)難題，根據(jù)實(shí)際條件推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高工效、降低消耗。 對于技術(shù)領(lǐng)先的研究成果，積極向上申報(bào)省部級(jí)、國家級(jí)科研成果。 5 相關(guān)技術(shù)工作 安全質(zhì)量技術(shù)工作 牢固樹立 “以人為本， 安全第一 ，預(yù)防為主 ”和“百年大計(jì)，質(zhì) 量第一” 的 指導(dǎo) 思想，貫徹國家、行業(yè)、地方和企業(yè)制定的各種安全質(zhì)量法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。在施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底中要有相關(guān)安全質(zhì)量技術(shù)措施 、 以及環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全防護(hù)措施等。參加安全質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并根據(jù)事故原因分析完善技術(shù)方案和技術(shù)措施。 積極參加 全面質(zhì)量管理，以實(shí)施科學(xué)的管理方法為手段，保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)自身素質(zhì)、增強(qiáng)市場競爭能力。 標(biāo)準(zhǔn)化工作 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)首先使用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其次采用地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)。做好新頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，積極參加各級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂，及時(shí)更新企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 工程保修技術(shù)工作 對于竣工后交付建設(shè)單位使用的工程，在使用過程中發(fā)現(xiàn)工程缺陷時(shí)進(jìn)行缺陷原因分析，認(rèn)真編制保修處理 方案并交底，做好保修過程技術(shù)控制和服務(wù)。 技術(shù)人員培訓(xùn) 有組織的對工程技術(shù)人員實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)技術(shù)人員更新知識(shí)，有計(jì)劃的組織技術(shù)交流和觀摩，組織學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理文件和先進(jìn)的施工技術(shù)。為新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的使用組織專題調(diào)研，加強(qiáng)與外單位的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，為工程技術(shù)人員進(jìn)修深造創(chuàng)造條件。積極利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息收集、交流，擴(kuò)大企業(yè)信息資源，促進(jìn)信息資源的共享，加速信息資源的開發(fā)利用。 二 技術(shù)責(zé)任制 1 總體 要求 制定技術(shù)責(zé)任制的目的 為加強(qiáng)技術(shù)管理，提高施工技術(shù)管理水平，適應(yīng)企業(yè)生存和發(fā)展的需要，明確職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員的積極性，依據(jù) 中國中鐵四局 集團(tuán) 一體化管理體系文件，結(jié)合企業(yè)的施工 技術(shù) 管理實(shí)際，特制定本技術(shù)責(zé)任制。 各級(jí)總工程師職責(zé)要求 各級(jí)總工程師是同級(jí)管理層中負(fù)責(zé)技術(shù)工作的最高行政負(fù)責(zé)人，在第一管理者領(lǐng)導(dǎo)下工作，行使技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)，并承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。對本級(jí)科研開發(fā)和施工技術(shù)管理有決策權(quán)，對所屬技術(shù)人員的使用、晉升、調(diào)配、獎(jiǎng)懲等有首要建議權(quán)。 各級(jí)技術(shù)管理部門職責(zé)要求 各級(jí)技術(shù)管理部門在同級(jí)總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位職責(zé)范圍內(nèi)的施工技術(shù)管理日常工作。 2 堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，樹立認(rèn)真、扎實(shí)的工作作風(fēng)。 3 不斷進(jìn)行知識(shí)更新，要一專多能，努力成為某一專業(yè)的專家，同時(shí)具有其他專業(yè)方面的理論知識(shí)和 工程實(shí)踐 能力。 6 各級(jí)總工程師、 技術(shù)管理部門應(yīng) 致力實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理行為的規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、格式化，促進(jìn)施工技術(shù)管理工作的健全和提高，致力于培養(yǎng)和提高工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力和技術(shù)素質(zhì)，努力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，提高信息化管理水平。 副總工程師按分工協(xié)助總工程師做好 相關(guān) 工作，履行相應(yīng)職責(zé)。對違反國家技術(shù)政策與技術(shù)法規(guī) ， 有可能造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的行為有權(quán)制止和糾正。主持編制企業(yè)年度科研經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)審批和使用企業(yè)各項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)基金、總工程師基金。 主持企業(yè)科技成果的驗(yàn)收、評(píng)審和推廣，大力推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，增加企業(yè)的科技積累。組織審批各單位上報(bào)的大型和技術(shù)復(fù)雜工程的施工組織設(shè)計(jì)。 主持研究解決施工中的重大技術(shù)方案及技術(shù)難題并作出決策。 主持召開局技術(shù)工作會(huì)議，審定和簽發(fā)本企業(yè)制定的有關(guān)技術(shù)管理 辦法、 制度和各種技術(shù)文件，落實(shí)技術(shù)責(zé)任制， 提高中鐵四 局的施工技術(shù)管理 水平 。主管企業(yè)內(nèi)外 技術(shù) 交流、技術(shù)合作等工作。 參與建立、運(yùn)行企業(yè)質(zhì)量 (測量 )、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系。參加重大不合格品的調(diào)查、評(píng)審、處置；組織處理技術(shù)事故，參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。對工程技術(shù)人員的使用作統(tǒng)籌安排。 主持工程技術(shù)人員知識(shí)更新和技術(shù)培訓(xùn)、教育工作。 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府頒布的法律、法規(guī) 、政策，結(jié)合局實(shí)際，主持?jǐn)M定、修訂和發(fā) 布 局施工技術(shù)管理、科技管理等管理制度和辦法，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和落實(shí)。研究解決施工重大技術(shù)問題、企業(yè)技術(shù)管理問題。 跟蹤國內(nèi)外工程施工技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)科技情報(bào)和科技信息的檢索和收集；負(fù)責(zé)組織編制局科技發(fā)展規(guī)劃、年度科技項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃以及科研經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的前瞻性研究和開發(fā)工作，為局 可持續(xù) 發(fā)展 做好 技術(shù)儲(chǔ)備；負(fù)責(zé)組織在建工程重大科技攻關(guān)項(xiàng)目的研究、實(shí)施和管理工作；負(fù)責(zé)科技成果的推廣和推先工作；負(fù)責(zé)管理局專利工作，執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)專利工作的管理辦法。 負(fù)責(zé)組織局重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)的研討、評(píng)審等管理工作；負(fù)責(zé)組織局高、新技術(shù)工程施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。 負(fù)責(zé)組織局工法的編制、評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì)工作；擬 定 工法開發(fā)計(jì)劃，監(jiān)控開發(fā)過程，組織工法推廣、應(yīng)用和省、部級(jí)工法的推薦、申報(bào)工作；起草、修訂工法文件并監(jiān)督實(shí)施。 參與局各類工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力 培訓(xùn)、 考核工作。 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合 局 實(shí)際，主持?jǐn)M訂、修訂和發(fā)布 局 項(xiàng)目管理制度標(biāo)準(zhǔn)、工作細(xì)則和考核辦法 ，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和落實(shí)。提出組建項(xiàng)目經(jīng)理部 (指揮部 )建議，參加審定重點(diǎn)工程項(xiàng)目 (直管項(xiàng)目 )的施工組織設(shè)計(jì)，對重點(diǎn)工程項(xiàng)目(直管項(xiàng)目 )現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作進(jìn)行監(jiān)控、檢查、指導(dǎo)。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查落實(shí)集團(tuán)重點(diǎn)工程項(xiàng)目 (直管項(xiàng)目 )施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況，針對項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本情況進(jìn)行研究分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，聯(lián)系相關(guān)部門采取針對性措施，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。對子 (分 )公司獨(dú)立中標(biāo)的工程項(xiàng)目按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)。 參與制定全局的管理、施工及技術(shù)規(guī)劃。 負(fù)責(zé)全局施工調(diào)查管理工作，組織集團(tuán)重難點(diǎn)工程項(xiàng)目施工 調(diào)查。 8 負(fù)責(zé)全局測量管理工作，負(fù)責(zé)提出和修改測量管理規(guī)章制度和辦法，檢查測量復(fù)核制和各級(jí)測量機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況，監(jiān)督和指導(dǎo)子 (分 )公司的測量工作。 負(fù)責(zé)工程交付、回訪和保修工作。組織或參加特大型工程的交驗(yàn)工作。 負(fù)責(zé)集團(tuán)機(jī)械設(shè)備管 理工作。 負(fù)責(zé)集團(tuán)物資管理工作。 對項(xiàng)目經(jīng)理及物資管理、機(jī)械設(shè)備管理等相關(guān)管理人員培訓(xùn)提出主導(dǎo)性意見，并配合培訓(xùn)主責(zé)部門共同組織實(shí)施。 貫徹 執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測工作方面有關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的收集和宣貫工作；執(zhí)行局有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)程和指示，根據(jù)需要制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。如有必要，有權(quán)責(zé)令局內(nèi)的試驗(yàn)檢測部門對某工程質(zhì)量參數(shù)或某試驗(yàn)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行現(xiàn)場檢測或驗(yàn)證。 按要求負(fù)責(zé)對各單位上報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行審核或復(fù)驗(yàn)。 負(fù)責(zé)對各級(jí)試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的試驗(yàn)檢測人員上崗資質(zhì)進(jìn)行審查確認(rèn)；負(fù)責(zé)對子 (分 )公司或項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu) 和 試驗(yàn)檢測人員的責(zé)任追究或評(píng)價(jià)工作，協(xié)助組織試驗(yàn)檢測人員的培訓(xùn)和考核工作，建立局試驗(yàn)檢測人員臺(tái)帳。 指導(dǎo)和監(jiān)督局試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備的計(jì)量管理工作和各級(jí) 試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)試驗(yàn)檢測能力驗(yàn)證考核工作。 參與局重點(diǎn)工程施工調(diào)查；了解有關(guān)重點(diǎn)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量情況；參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析和優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)選活動(dòng)。 3 子 (分 )公司技術(shù)工作職責(zé) 子 (分 )公司總工程師技術(shù)工作職責(zé) 子 (分 )公司總工程師是主管技術(shù)工作的行政職務(wù)，是子 (分 )公司領(lǐng)導(dǎo)班子中負(fù)責(zé)技術(shù)工作的最高負(fù)責(zé)人，在子 (分 )公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)全公司技術(shù)管理和科技工作，行使技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)， 9 承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。副總工程師按分工協(xié)助總工程師做好技術(shù)管理和科技管理工作，履行相應(yīng)職責(zé)。 負(fù)責(zé)本公司施工技術(shù)管理行為的規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、格式化，致力于技術(shù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，致力于本公司范圍內(nèi)工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力的提高和技術(shù)素質(zhì)的培育，致力于新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，并負(fù)責(zé)推進(jìn)信息化管理。 1 建立本公司施工技術(shù)管理 體系 ，明確技術(shù)管理部門及其職責(zé) ； 2 建立完善的技術(shù)文件簽字制度、技術(shù)復(fù)核制度、技術(shù)工作交接制度、 技術(shù)交底制度、 技術(shù)工作臺(tái)帳及資料統(tǒng)計(jì)制度、 技術(shù)資料保管制度、工程記錄保存制度 等； 3 建立定期檢查評(píng)比制度，通過工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流提高管理水平。 對技術(shù)人員的使用、晉升、調(diào)配、獎(jiǎng)懲有首要建議權(quán)。 主持召開本公司技術(shù)工作會(huì)議，調(diào)查研究工程技術(shù) 管理 工作的現(xiàn)狀，提出針對性的 整改 措施。 組織或參與施工技術(shù)調(diào)查，組織編制 、 修訂本公司 重難點(diǎn)工程的 施工組織設(shè)計(jì)，必要時(shí)報(bào) 局評(píng)審、 審批；組織審定公司所屬各單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序施工技術(shù)方案。 組織編制 、 實(shí)施全公司科研開發(fā)計(jì)劃 ， 在施工中總結(jié)推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。 組織工程技術(shù)總結(jié)編寫、工法開發(fā)、專利申請、計(jì)量 管理 和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)本公司試驗(yàn)和科技檔案工作。 參加安全、質(zhì)量檢查，主持或參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)本公司施工技術(shù)管理 日常工作，制定施工技術(shù)管理辦法，做好施工技術(shù)管理方面的組織、實(shí)施工作。 正確貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方在工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)的有關(guān)技術(shù)規(guī)定和指令；負(fù)責(zé)組織制定、審 查 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施控制；監(jiān)管、指導(dǎo)各項(xiàng)目經(jīng)理部的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范學(xué)習(xí)、應(yīng)用和管理工作，并檢查、督促其所需標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的及時(shí)更新、補(bǔ)充。 協(xié)助 總工程師建立本公司技術(shù)管理 體 系 ，建立和細(xì)化 各項(xiàng)技術(shù)管理 制度，明確 本 部門職責(zé) ，實(shí)施有效的技術(shù)管理。對技術(shù)人員的調(diào)配和考核提出建議和意見。 做好計(jì)量管理、工法管理、科技開發(fā)、技術(shù)總結(jié)、專利管理和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等工作。 對 公司 在建項(xiàng)目的施工調(diào)查、 工程測量、 施工過程控制、成本管理和工期兌現(xiàn)等實(shí)行監(jiān)督、檢查和監(jiān)控管理，對項(xiàng)目現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作進(jìn)行監(jiān)控、檢查、指導(dǎo)。 參加重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位和上級(jí)單位組織的技術(shù)交底會(huì)，向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)管理交底。組織審定公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序施工技術(shù)方案，并檢查指導(dǎo)、督促實(shí)施。 經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究指導(dǎo)施工，及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問題，保 障 所屬工程項(xiàng)目順利施工。 指導(dǎo)督促項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制竣工文件，參加或組織竣工驗(yàn)收工作， 參與 督促項(xiàng)目經(jīng)理部處理初驗(yàn)提出的整改問題及正式驗(yàn)交后的遺留問題， 協(xié)助 辦理竣工交接簽認(rèn)手續(xù)。 負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)工作。 負(fù)責(zé)工程交付、回訪和保修工作 ， 組織制訂工程保修技術(shù)方案。 子 (分 )公司試驗(yàn)檢測 管理部門技術(shù) 工作職責(zé) 子 (分 )公司試驗(yàn)檢測管理部門是本單位試驗(yàn)檢測工作的管理中心和試驗(yàn)檢測技術(shù)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，在本單位總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位試驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查并提供咨詢 指導(dǎo) 。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作的開展，監(jiān)督各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作按 質(zhì)量體系文件的要求進(jìn)行，按要求編寫管理監(jiān)督和檢查月度實(shí)施計(jì)劃，對下設(shè)試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢測。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場試驗(yàn)機(jī)構(gòu)籌建工作，作為主要責(zé)任單位，對施工現(xiàn)場試驗(yàn)室的設(shè)置 (包括人員、設(shè)備等 )進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)收。參與有特殊要求和技術(shù)難度的工程有關(guān)試驗(yàn)方案的制訂和實(shí)施。負(fù)責(zé)對本單位試驗(yàn)檢測人員上崗資質(zhì)進(jìn)行管理，協(xié)助做好試驗(yàn)檢測人員的培訓(xùn)工作，建立本單位