【正文】 部門或個(gè)人按“中鐵四四人（ 2020） 220 號(hào)”獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 熟悉合同、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件等技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，加強(qiáng)與建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)，及時(shí)通報(bào)情況，提供書面資料， 及時(shí) 取得簽證認(rèn)可。 ? 協(xié)助物資部門調(diào)查當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系漠a(chǎn)地、產(chǎn)量、運(yùn)輸條件、運(yùn)距和價(jià)格，落實(shí)已簽證的有關(guān)征地、拆遷、改移道路等 對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)議。 ? 調(diào)概索賠按照實(shí)事求是、及時(shí)準(zhǔn)確、主題突出、文字簡(jiǎn)練等要求；先談問題，暫不講索賠；抓住時(shí)機(jī)，先難后易；靈活機(jī)動(dòng)，留有余地；加強(qiáng)公共關(guān)系；參照國(guó)際慣例等。 ⒊ 調(diào)概索賠 ? 積極做好調(diào)概索賠工作，了解調(diào)概索賠的特征，掌握影響工程造價(jià)的主客觀因素，收集調(diào)概索賠的依據(jù)，按照調(diào)概索賠的要求，利用調(diào)概索賠的技巧，在履行合同的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取得到合理的補(bǔ)償。 ?由我單位提出的工程變更申請(qǐng)的，由工程部根據(jù)相關(guān)會(huì)議紀(jì)要及時(shí)提出《工程變更申請(qǐng)報(bào)告》，預(yù)算人員根據(jù)變更內(nèi)容及時(shí) 進(jìn)行 施工預(yù)算 的編制工作 。 ? 變更設(shè)計(jì)必須按規(guī)定的程序和分工進(jìn)行，嚴(yán)格遵守“先批準(zhǔn)，后變更；先變更，后施工”的紀(jì)律。 ? 設(shè)計(jì)變更性質(zhì)：地質(zhì)、地形、地貌與設(shè)計(jì)文件不符，以及不可抗拒自然災(zāi)害；外部環(huán)境變化；由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方政府提出的設(shè)計(jì)變更；由承包人提出 的 變更工程結(jié)構(gòu)或工程部位；由承包人提出 的 改變施工方法或施工工藝等。 ? 協(xié)作解決驗(yàn)工計(jì)價(jià)糾紛。 ? 建立健全驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳。 ? 掌握驗(yàn)工計(jì)價(jià)的范圍，熟悉驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)、形式、條件、附件資料和計(jì)價(jià)內(nèi)容，了解驗(yàn)工計(jì)價(jià)的程序，利用合理的計(jì)價(jià)方法，及時(shí)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)和撥付工程用款。 ? 對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的驗(yàn)工計(jì)價(jià)由技術(shù)主管負(fù)責(zé)提供各個(gè)施工隊(duì)伍月完成工程量并附工程數(shù)量計(jì)算單，由預(yù)算部門進(jìn)行復(fù)核并進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 規(guī)范建設(shè)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更設(shè)計(jì)、調(diào)概索賠工作，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)一步落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制正確掌握工程進(jìn)度和計(jì)算完成投資，及時(shí)收取工程價(jià)款。 ⒍ 對(duì)每項(xiàng)竣工文件資料情況進(jìn)行公布，對(duì)存在問題的下書面通知責(zé)令整改，對(duì)完成好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。每一單位工程竣工后一個(gè)月必須完成竣工文件的編制 。 ⒊ 竣工文件編寫及繪制，按建設(shè)單位關(guān)于“竣工文件編制方法”有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編寫和繪制。所有資料在驗(yàn)收前組織人員進(jìn)行文整。 (十二 )竣工文件編制制度 ⒈ 工程部具體執(zhí)行竣工文件編制制度，指導(dǎo)督促現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員按時(shí) 填寫有關(guān)檢查證和驗(yàn)算資料，收集有關(guān)施工原始資料，做好施工記錄。 ③對(duì)重要工程，主要項(xiàng)目應(yīng)繪制施工進(jìn)度圖，每日標(biāo)注填寫。 ?建立健全系統(tǒng)的調(diào)度臺(tái)帳、圖表 ①調(diào)度應(yīng)按其管轄的范圍，建立健全規(guī)定的調(diào)度系統(tǒng)臺(tái)帳，按期登載并及時(shí)統(tǒng)計(jì)和調(diào)整，確保原始記錄的完整性。 ②周、旬、月報(bào)按公司、局工指、業(yè)主和監(jiān)理要求上報(bào)。 ②碰頭會(huì)議：項(xiàng)目隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持每天的碰頭會(huì)制度。 ?會(huì)議制度 ①交班會(huì)議：交班會(huì)議是分析生產(chǎn)形勢(shì)，協(xié)調(diào)保證部門與生產(chǎn)部門的關(guān)系，研究施工中存在的問題的重要形式之一。按照要求的時(shí)間堅(jiān)決完成，并將執(zhí)行情況及時(shí)上報(bào)，違者要追究責(zé)任。通知、報(bào)告由單位領(lǐng)導(dǎo)或分管施工生產(chǎn)的副經(jīng)理簽發(fā)，文字要精練、扼要。請(qǐng)示報(bào)告是組織指揮生產(chǎn)的形式之一。 ④調(diào)度人員的加班及夜班津貼按規(guī)定支付。 ②值班調(diào)度員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好當(dāng)班的一切工作，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)的情況，做到事事有著落，件件有交代，條條有回音，項(xiàng)項(xiàng)有記錄，急事不過夜。 ?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 ? 記錄 每日天氣情況，收錄和轉(zhuǎn)發(fā)重要的氣象預(yù)報(bào)，布置檢查落實(shí)預(yù)防措施，參與防洪防災(zāi)指揮。根據(jù)公司、局工指、業(yè)主和監(jiān)理要求及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。 ?建立健全系統(tǒng)的調(diào)度臺(tái)帳，及時(shí)繪制填寫各種進(jìn)度示意圖及圖表。掌握各工點(diǎn)的施工進(jìn)度情況。發(fā)布和接受調(diào)度命 令、通知，上報(bào)和接受調(diào)度報(bào)告，并認(rèn)真執(zhí)行。 ?調(diào)度人員必須具備獨(dú)立作戰(zhàn)能力，確保和上級(jí)的聯(lián)系不中斷、不脫節(jié)。 ?調(diào)度人員應(yīng)配備懂生產(chǎn)，業(yè)務(wù)熟，有能力，責(zé)任心強(qiáng)，具有愛崗敬業(yè)精神的人擔(dān)任。 ?調(diào)度人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)度工作的規(guī)章制度和有關(guān)政策法令，熟悉各種綜合性技術(shù)資料及有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，要積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理手段，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，提高業(yè)務(wù)水平，做好調(diào)度工作。圍 繞 施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，不斷調(diào)節(jié) 、 平衡生產(chǎn)中的矛盾，協(xié)調(diào)監(jiān)督有關(guān)業(yè)務(wù)部門及時(shí)解決施工中的問題，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造條件。按歸口部門的不同要求進(jìn)行專題分析或綜合分析，供領(lǐng)導(dǎo)參考與決策。報(bào)送時(shí)間按歸口部門要求時(shí)間上報(bào)。有關(guān)業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供，并對(duì)提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)，完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。 ⑥ 不斷改進(jìn)和加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作條件，利用 報(bào)表 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)資料 的收集、匯總、加工整理，并建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表臺(tái)帳 。 ④ 做好統(tǒng)計(jì)原始記錄，及時(shí)準(zhǔn)確地做好季度及年度施工及其他報(bào) 表 工作，填寫相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，收集 、整理、提供統(tǒng)計(jì)資料，各種報(bào)表按規(guī)定時(shí)間報(bào)送公司。 ② 實(shí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)制度，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料，準(zhǔn)確及時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，屬經(jīng)理部秘密的統(tǒng)計(jì)資料，必須保密。施工方面正確填寫生產(chǎn)日記表，檢查月、 周 作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)。 ② 熟悉計(jì)算機(jī)應(yīng)用，利用網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)，提高辦事效率。 ② 計(jì)劃的調(diào)整 從事計(jì)劃的人員 及時(shí)了解項(xiàng)目的施工進(jìn)展與變更，并將調(diào)整后的工程造價(jià)及時(shí)反饋給公司工程部。 ? 基建施工計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查與調(diào)整 ①計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查 檢查計(jì)劃執(zhí)行 包括價(jià)值指標(biāo)和實(shí)物數(shù)量指標(biāo)和 形象進(jìn)度指標(biāo)的完成。 項(xiàng)目經(jīng)理部分別于每月 22 日前將下 個(gè) 月 的 施工建議計(jì)劃和三個(gè)月的滾動(dòng)計(jì)劃上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批 。 ? 計(jì)劃編制時(shí)間 ① 季度計(jì)劃 分別于 12 月 15 日、 3 月 15 日、 6 月 15 日、 9 月 15 日前報(bào)公司工程部，經(jīng)公司審 核平衡后，根據(jù)公司計(jì)劃要求，安排施工隊(duì)伍的執(zhí)行計(jì)劃。 涉及到變更設(shè)計(jì)的技術(shù)交底，在施工隊(duì)實(shí)施后按實(shí)際進(jìn)行收方，收方時(shí)經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算工程師、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加方可進(jìn)行，參加人員均 須 簽字方可生效。 ⒌ 建立工程范圍內(nèi)的技術(shù)交底書，內(nèi)容主要是：交底日期、工程部位、內(nèi)容摘要、交底人、接收人、審核人，交底資料應(yīng)字跡工整清楚，應(yīng)用 繪圖工具進(jìn)行繪圖，嚴(yán)禁隨手涂畫 ，并建立技術(shù)交底臺(tái)帳。 ⒋ 綜合性施工技術(shù)交底及有些單位工程施工技術(shù)交底要有專項(xiàng)安全、質(zhì)量 、 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施。 ⒊ 工程部技術(shù) 人員對(duì)施工圖紙 進(jìn)行細(xì)化，對(duì)作業(yè)人員 執(zhí)行技術(shù)交底復(fù)核制，對(duì)原圖和資料分解，重新組合并附加解釋。 ⒉ 技術(shù)交底 內(nèi)容 具體、齊全，做到交全、交清、交深、交透、圖文并茂。 ⒌ 質(zhì)量計(jì)劃在實(shí)施過程中， 采取跟蹤檢查的形式進(jìn)行控制，并及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，以確保工程質(zhì)量滿足合同要求。 ⒋ 質(zhì)量計(jì)劃中特殊工序 界定準(zhǔn)確，作業(yè)指導(dǎo)書編制齊全。 ⒉ 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制由 總工程師組織，工程部負(fù)責(zé)具體編制。 ? 資源配置表： 施工總平面布置圖；工程進(jìn)度圖（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、形象圖）；年 、季、月度投資及主要工程數(shù)量計(jì)劃表；年、季、月度主要施工機(jī)械計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃表；年、季、月度物資供應(yīng)計(jì)劃表；年、季、月度勞動(dòng)力計(jì)劃表；大、小臨工程設(shè)施表；工程運(yùn)輸運(yùn)量計(jì)劃表。 ? 設(shè)計(jì)提供的有關(guān)當(dāng)?shù)匾蟮慕煌?、消防、治安、文明施工、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生管理等。 ? 工程的規(guī) 模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工條件、施工特點(diǎn)。工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及需采取的對(duì)策和措施、項(xiàng)目分類等。 ? 企業(yè)本身及可以利用的社會(huì)力量的裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、資金儲(chǔ)備、勞力資源、物資儲(chǔ)備及開采能等綜合實(shí)力。 ? 施工技術(shù)調(diào)查資料（施工調(diào)查報(bào)告）和設(shè)計(jì)文件審核資料。 ? 設(shè)計(jì)文件（含簽定意見、初 步設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范、施工設(shè)計(jì)）。 ㈦ 施工組織設(shè)計(jì)編寫程序 ⒈ 編制依據(jù) 依據(jù)的主要內(nèi)容為：總 體 和分階段工期要求、投資來源、額度、投資分期情況、資金支付方式、物資供應(yīng)方式、質(zhì)量要求、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理及地方政府、企業(yè)的配合關(guān)系等。 ⒍ 施組經(jīng)審批后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工，保障實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。 ⒋ 施工組織設(shè)計(jì)的編制由經(jīng)理部總工程師組織，工程部負(fù)責(zé)具體編制，全管段內(nèi)的總體施組初步編制后，要會(huì)同生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)共同審定。 ⒊ 按工期及 業(yè)主 要求， 設(shè)計(jì)交底后 14 天內(nèi) 上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，并 按 規(guī)定提交開工報(bào)告。在編制施工組織設(shè)計(jì)前，組織生產(chǎn)部門、施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，廣泛收集資料，統(tǒng)籌安排、全面規(guī)劃、全盤考慮，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和工期要求進(jìn)行方案比選，并寫出施工調(diào)查報(bào) 告。 ⒏ 工程竣工、項(xiàng)目經(jīng)理部解體后，及時(shí)向公司工程部辦理有關(guān)的工程施工過程記錄、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更設(shè)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要、洽商記錄以及指標(biāo)文件、工程合同、協(xié)議等所有資料的移交手續(xù)。及時(shí)向公司、 業(yè)主上報(bào)合格的竣工文件。 做到 保密性強(qiáng)、不流失、不損壞、不得私自復(fù)制，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)文件的管理制度，否則將視情形輕重進(jìn)行罰款或賠償。 ⒋ 工程 部整理全套設(shè)計(jì)文件 （ 藍(lán) 圖 ）一份，供經(jīng)理部相關(guān)業(yè)務(wù)部門借閱核查相關(guān)內(nèi)容用， 任何人均不得 私自使用 ，設(shè)計(jì)文件份數(shù)不足時(shí)，經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后復(fù)印分發(fā)。 ⒊ 資料管理人員負(fù)責(zé)日常貫標(biāo)工作，