【正文】 不定期匯報(bào)：作為定期匯報(bào)的補(bǔ)充盡量詳細(xì)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工情況存在問(wèn)題。 ⒈ 工程技術(shù)總結(jié)資料收集 在工程開工前，根據(jù)工程類別和工程總結(jié)內(nèi)容要求做出本工程總結(jié)的目錄 。成果的發(fā)表做到“五有”，即有活動(dòng)制度、有活動(dòng)內(nèi)容、有活動(dòng)記錄、有活動(dòng)考勤、有活動(dòng)成果。 ? QC 小組活動(dòng)的開展 ① 依據(jù)“小、實(shí)、活、新”的原則，選擇活動(dòng)課題，制定活動(dòng)計(jì)劃。 ? 從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的特點(diǎn)，按勞動(dòng)組織或工作性質(zhì)建立 QC 小組。 ⒉ 質(zhì)量教育與培訓(xùn) ? 質(zhì)量教育與培訓(xùn)主要包括質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量管理知識(shí)教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，教育和培訓(xùn)的對(duì)象是經(jīng)理部全體人員，從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)工人。 ? 根據(jù)各項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，搞好變更設(shè)計(jì)和調(diào)概索賠的結(jié)算工作。 ? 預(yù)算人員熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙、掌握設(shè)計(jì)意圖，了解市場(chǎng)材料、人工單價(jià)，檢查概預(yù)算中是否漏列與設(shè)計(jì)意圖有關(guān)的工作內(nèi)容和工程數(shù)量。 ? 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更管理制度，掌握設(shè)計(jì)變更的處理程序和管理職責(zé)，及時(shí)落實(shí)設(shè)計(jì)變更的費(fèi)用。 ? 掌握國(guó)家、上級(jí)主管部門或建設(shè)單位（業(yè)主）頒布的工程建設(shè)變更設(shè)計(jì)管理辦法及辦理程序，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè) 單位（業(yè)主）簽認(rèn)批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)，國(guó)家或省、部主管部門及建設(shè)單位（業(yè)主）批準(zhǔn)的有關(guān)增加合同外費(fèi)用所依據(jù)的文件、資料。 ? 經(jīng)理部 每季度的驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表、臺(tái)帳 在下季度第一個(gè)月 20 號(hào)之前報(bào)送公司工程部預(yù)算室。 ?由工程部 提供計(jì)量支付的相關(guān)支持資料和工程數(shù)量計(jì)算書。 (十三 )驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更設(shè)計(jì)、調(diào)概索賠管理制度 經(jīng)理部設(shè)專職人員，負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更設(shè)計(jì)、調(diào)概索賠工作，項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)日常事 務(wù) 。 ⒋ 竣工文件應(yīng)按要求緊跟施工進(jìn)度情況進(jìn)行編 制、匯總、整理。平時(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)要做好施工日志，每天一次 記錄在標(biāo)準(zhǔn)的工程日志簿上，內(nèi)容包括時(shí)間、天氣、施工部位、形象進(jìn)度、工程大事記等，記錄要詳細(xì)、完整、清晰。 ②調(diào)度部門應(yīng)按月、季、年產(chǎn)值完成情況、氣象實(shí)況記錄、主要機(jī)械分布等制成圖表上墻，按期填寫。 ?匯報(bào)制度 ①日?qǐng)?bào)：各級(jí)調(diào)度必須堅(jiān)持日?qǐng)?bào)制度，當(dāng)日完成的工程形象進(jìn)度及工程數(shù)量，次日上午上報(bào)公司調(diào)度，并通報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)。如有不同意見或執(zhí)行困難時(shí)，可在 24小時(shí)內(nèi)上報(bào)調(diào)度，但在未撤消其命令、通知前，應(yīng)一面執(zhí)行 一面反映，對(duì)下級(jí)的調(diào)度報(bào)告要迅速予以答復(fù)。調(diào)度命令應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。 ③值班調(diào)度應(yīng)認(rèn)真填寫值班記錄，對(duì)未完事項(xiàng)和待辦事項(xiàng)必須向 接班人交代清楚，并記錄，使每一件事前后連貫，杜絕漏項(xiàng)。 ?組織召開交班（碰頭）會(huì)議，并記錄會(huì)議決定，檢查落實(shí)決定的執(zhí)行情況。 ?每日上午將所收集的前一日各工點(diǎn)進(jìn)度情況報(bào)公司調(diào)度。 ?深入現(xiàn)場(chǎng)熟悉管段的各項(xiàng)工程和主要工點(diǎn)的工程數(shù)量及其他分布情況，掌握施工組織和施工計(jì)劃，了解采用的技術(shù)組織措施和使用的施工方法。 ?調(diào)度工作的基礎(chǔ)在基層，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)調(diào)度人員的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好調(diào)度工作，按定員配齊調(diào)度人員，并做到相對(duì)穩(wěn)定，以保證調(diào)度業(yè)務(wù)的正常開展。 ?調(diào)度人員要樹立全局觀念，正確處理局部和整體，重點(diǎn)和一般的辨證關(guān)系。 ? 統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)分析 做好原始記錄，填寫統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，臺(tái)帳按歸口部門統(tǒng)一制定的格式填寫，項(xiàng)目?jī)?nèi)容根據(jù)各自需要設(shè)立。 ②報(bào)表制度及報(bào)送時(shí)間：經(jīng)理部報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料，由統(tǒng)計(jì)負(fù) 責(zé)人復(fù)核，單位領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后按規(guī)定上報(bào)。 ? 兼職統(tǒng)計(jì)人員履行的義務(wù) ①收集、整理、提供統(tǒng)計(jì)資料，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并對(duì)提供的統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ③ 依照統(tǒng)計(jì)法規(guī)定，獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的職權(quán) 保證 ，不受侵犯。 ⒉ 統(tǒng)計(jì)工作管理制度 ? 統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī) 、 統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度和統(tǒng) 計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把握好數(shù)據(jù)源頭的 質(zhì)量。針對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，查找原因，采取措施，并向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，保證計(jì)劃的完成。 ② 月份計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理部 分別于每月 20 日前將下月施工建議計(jì)劃上報(bào)公司工程部，經(jīng)公司審核平衡后于下月開始前下達(dá) ，根據(jù)公司計(jì)劃要求，向業(yè)主和監(jiān)理上報(bào)月度計(jì)劃 。 ⒍ 技術(shù)交底書 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定技術(shù)方案，上報(bào)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施 。對(duì)可能疏忽的細(xì)節(jié) 加 特別說(shuō)明，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施，交底人與被交底人應(yīng)當(dāng)面交接，待被交底人完全了解后，雙方簽字生效，無(wú)簽字，按無(wú)交底處罰。 ㈨ 技術(shù)交底制度 ⒈ 總工程師組織工程技術(shù)部門、其它服務(wù)生產(chǎn)的職能部門進(jìn)行本工程綜合性技術(shù)交底，以會(huì)議宣講和 書面形式交清設(shè)計(jì)意圖和主要標(biāo)準(zhǔn)、施工安排部署、技術(shù)措施 、工程特點(diǎn)和特殊要求等，主管技術(shù)人員接到交底書后應(yīng)進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核結(jié)果及時(shí)上報(bào)工程部后方可實(shí)施。 ⒊ 按照公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求，質(zhì)量計(jì)劃編制完后，應(yīng)上報(bào)公司工程部審核，公司總工程師審批。 ⒊ 編制內(nèi)容 ? 文字說(shuō)明部分： 分析設(shè)計(jì)資料，進(jìn)行 必要的施工調(diào)查研究；選擇確定施工方案，施工防范（包括過(guò)渡方案）；編制工程進(jìn)度計(jì)劃；計(jì)算人工、材料和機(jī)具設(shè)備規(guī)格的投入量、確定臨時(shí)工程，“四通一平”計(jì)劃；確定施工運(yùn)輸組織；確定施工組織管理機(jī)構(gòu)；編制工程質(zhì)量、安全生產(chǎn) 和文明施工技術(shù)及環(huán)保、衛(wèi)生專項(xiàng)措施。 ? 工程所處位置的交通、當(dāng)?shù)匚镔Y供應(yīng)情況。 ? 國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)的勞動(dòng)、材料、機(jī)械、施工定額。 ? 按國(guó)家的政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、工程立項(xiàng)審批可行性研究文件。 ⒌ 作業(yè)指導(dǎo)書由 技術(shù) 主管負(fù)責(zé)編寫， 工程 部長(zhǎng) 審核 ，報(bào)項(xiàng)目總工程師審批。 ⒉ 對(duì)于單項(xiàng) 重點(diǎn)工程應(yīng)編制實(shí)施性 施工方案 ，對(duì)特殊工程 和關(guān)鍵工序編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，如樁基工程作業(yè)、 特種焊接作業(yè) 等。 ⒎ 工程開工后， 向公司工程 部 施工室上報(bào)“圖紙發(fā)放記 錄”、“圖紙會(huì)審記錄臺(tái)帳”、“技術(shù)交底臺(tái)帳”。 ⒌ 設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料做到 嚴(yán)格借閱手續(xù)，控制使用范圍。 ⒉ 對(duì)受控文件建立臺(tái)帳，說(shuō)明其受控狀態(tài)及修訂狀態(tài)，對(duì)設(shè)計(jì)文件及規(guī)范的有效性要進(jìn)行標(biāo)識(shí)。此項(xiàng)工作 根據(jù)任務(wù)量的情況在 圖紙審核完成后 10~15 天內(nèi)完成。 總工程師組織，此項(xiàng)工作在下發(fā)后 7 天內(nèi)完成。 ⒉ 審核工作應(yīng)與施工技術(shù)調(diào)查、施工復(fù)測(cè)相結(jié)合，對(duì)所管轄工程逐項(xiàng)審核設(shè)計(jì)文件，審核 的同時(shí)比較施工方案，為優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件。 ? 儀器設(shè)備在工作時(shí)必須專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁無(wú)人看管。 ⒊ 試驗(yàn)儀器管理 ? 試驗(yàn)儀器要精心 保養(yǎng)，定期檢定，使其處于良好狀態(tài)。 ? 提出節(jié)約原材料 和提高工程質(zhì)量的 合理 化建議 ⑴ 定期對(duì)砼、砂漿試件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向公司質(zhì)量檢測(cè)中心上報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果和工作總結(jié)。 ? 在項(xiàng)目工程范圍內(nèi)參加 原材料質(zhì)量 檢驗(yàn)，杜絕不合格原材料的使用。 ? 建立完整、系統(tǒng)、正確的試驗(yàn)檢測(cè)資料 、試驗(yàn)業(yè)務(wù)檔案和監(jiān)視設(shè)備臺(tái)帳。 ? 工地試驗(yàn)室設(shè)在 經(jīng)理部駐地 ，在業(yè)務(wù)上受 公司 質(zhì)檢中心指導(dǎo)。 ? 工程部指定專人按有 關(guān)規(guī)定建立測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳和簽發(fā)制度。 ? 各種測(cè)量?jī)x器和工具 定期 派專人送有資質(zhì)的單位檢定，并定期將儀器臺(tái)帳及檢定證書復(fù)印件報(bào)公司工程部。 ⒉ 測(cè)量?jī)x器管理制度 ? 測(cè)量?jī)x器包括： 全站 儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、 精密水準(zhǔn)儀、 塔尺、 3m銦瓦尺、 各種鋼尺 及相關(guān)配套儀器設(shè)備 等。 對(duì) 記錄數(shù)據(jù) 的 及時(shí)檢核。 ? 測(cè)量記錄齊全、規(guī)范化、保存完整、滿足可追溯性。 ? 證控制點(diǎn)位的穩(wěn)固性 ，對(duì)控制樁 采取保護(hù)措施并做明顯標(biāo)識(shí)防止破壞。施工過(guò)程中的測(cè)量放樣由 工程部技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施并進(jìn)行復(fù)核。 ㈡ 施工測(cè)量及測(cè)量?jī)x器管理制度 ⒈ 施工測(cè)量制度 ? 測(cè)量工作 按時(shí)、正確地完成，滿足施工需要。 ⑥ 既有管線的 現(xiàn)狀及施工保 護(hù)方案和措施等。 ② 氣象、水文 ： 工程范圍內(nèi)詳細(xì)的氣象水文情況；了解河流水域的分布、流量、流速、坡降、洪水期及水位變化，通航情況；氣溫、雨量及分布、風(fēng)向和速度；土壤凍結(jié)期及凍結(jié)深度等。 ④ 風(fēng)俗民情 ： 民族狀況和分布；生活習(xí)慣和民風(fēng)民情。 三、 主要施工技術(shù)工作制度 ㈠ 施工技術(shù)調(diào)查制度 ⒈ 通過(guò) 施工技術(shù)調(diào)查 ， 及時(shí)取得更 詳 實(shí)的現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)際資料，作為編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 的依據(jù) ，為 進(jìn)一步開展部署施工隊(duì)伍 、 安排資源投入的時(shí)間、地點(diǎn)及數(shù)量、選擇施工方法、編制質(zhì)量保證措施、編制安全措施、審核設(shè)計(jì)文件及提出改善設(shè)計(jì)建議等一系列施工技術(shù)工作 作好準(zhǔn)備 。 ⑵ 工程部長(zhǎng)在總工程師 根據(jù)工程重點(diǎn)確定組織 QC 小組 后 ，開展攻關(guān)活動(dòng)，根據(jù)工程內(nèi)容特點(diǎn)，編寫有新穎先進(jìn)施工辦法的工法資料。 ? 試驗(yàn)主管 督促辦理計(jì)量檢定，督促試驗(yàn)工做好原材料試驗(yàn)、 砼、砂漿 的配合比及其試件強(qiáng)度 的評(píng)定工作，及時(shí)辦理各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告單的填報(bào)。 預(yù)算主管負(fù)責(zé)辦理年度、季度、月度驗(yàn)工計(jì)價(jià)，做好末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)及清算工作。 由技術(shù)主管編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃， 參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，負(fù)責(zé) 工地的施工技術(shù)交底；指導(dǎo)并督促作業(yè)隊(duì)執(zhí)行操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí) 工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃； 對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門 進(jìn)行 技術(shù)交底；編制工程項(xiàng)目施工方案、工藝細(xì)則及其工藝設(shè)施的設(shè)計(jì)，認(rèn)真做好各種施工記錄，及時(shí)辦理簽認(rèn)手續(xù)。 對(duì)主要樁橛繪制平面示意圖并交測(cè)量工 保管，指導(dǎo)領(lǐng)工員的 相關(guān) 業(yè)務(wù)工作。 ⒉ 工程部 及工程部長(zhǎng) ? 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施