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某物業(yè)管理公司員工基礎(chǔ)培訓(xùn)手冊文檔在線-在線瀏覽

2024-11-15 03:37本頁面
  

【正文】 盡量圓滿答復(fù),若遇“不知道、不清楚”的事,應(yīng)請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)盡量答復(fù)對方,不許以“不知道、不清楚”作回答。 (十一) 在對話時,如遇另一客戶 /訪客有事相求時,應(yīng)點頭示意打招呼或請對方稍等,不能視而不見,同時盡快結(jié)束談話招呼客戶。 (十二) 交談時,態(tài)度和藹,語言要親切,聲調(diào)要自然、清晰、柔和、親切,音量要適中,不要過高,也不要過低,以對方聽清楚為宜,答話要迅速、明確。事后應(yīng)對客戶幫助或協(xié)助表示感謝。 (十五) 對于質(zhì)詢無法解釋清楚時,應(yīng)請上級處理,不許與客戶爭吵。眼神應(yīng)集中,不應(yīng)中途隨意打斷客戶的話; 第六節(jié) 儀態(tài)儀表 一、儀態(tài) (一) 立姿 立姿工作時:雙腳以兩肩同寬自然垂直分開(體重均落在雙腳上,肩平、頭正、兩眼平視前方、挺胸、收腹)。 (二)坐姿 就坐時姿態(tài)要端正,入坐要輕緩,上身要直,人體重心要穩(wěn),腰部挺起,手自然放在雙膝上,雙膝并攏,目光平視,面帶笑容。 (三)行走 行走時不允許把手放入衣袋里,也不允許雙手抱胸或背手走路; 在工作場合與他人同行時,不允許勾肩搭背,不允許同行時嘻戲打鬧; 行走時,不允許隨意與客戶搶道穿行;在特殊情況下,應(yīng)向客戶示意后方可越行; 走路動作應(yīng)輕快,但非緊急情況不應(yīng)奔跑、跳躍; 手拉貨物行走時不應(yīng)遮住自己的視線; 盡量靠路右側(cè) 行走; 與上司或客戶相遇時,應(yīng)主動點頭示意。 (三) 上班前不允許吃有異味食品,保持口腔清潔,口氣清新,早晚刷牙,飯后漱口。 (五) 女員工應(yīng)淡妝打扮,不允許濃妝艷抹,避免使用味濃的化妝品。 (七) 女員工前發(fā)不遮眼,后發(fā)不超過肩部,不梳怪異發(fā)型; (八) 男員工后發(fā)根不超過衣領(lǐng),不蓋耳,不留胡須; (九) 所有員工頭發(fā)應(yīng)保持整潔光鮮,不允許染除黑色以外的其它顏色; (十) 所有員工不允許剃光頭。 第七節(jié) 服飾著裝 (一) 工作服應(yīng)干凈、整齊、筆挺。工作完畢應(yīng)在工作場所將鞋擦 網(wǎng) 物業(yè)企業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)手冊 15 干凈再走; (七) 非特殊情況不允許穿背心、短褲、拖鞋; (八) 男女員工均不允許戴有色眼鏡?!? 不得毫無反應(yīng)或語氣冷淡。 .不得自己坐著而讓客戶 (客人 )站著與其交談?!比缓笱杆偬幚硎诸^上事務(wù)后接待客戶 (或客人 )?!? 第九節(jié) 上門服務(wù)禮儀 一、上門服務(wù)規(guī)范禮儀 (一)上門準備: 上客戶家里拜訪時,應(yīng)穿統(tǒng)一制服,佩戴工作證 ,保持良好形象。 (二)敲門: 按門鈴一下或輕敲門兩下,如無反應(yīng),等待 30 秒再次敲門。 (三)客戶開門后先說問候語:“您好?。缟虾?!” (四)說明身份及來訪目的。 客戶說“請進”時,應(yīng)回答“謝謝”或點頭微笑表示感激。 未經(jīng)客戶許可不許在沙發(fā)上就座,謝絕客戶敬煙。 (六)告辭 : 向客戶說“再見”或表示謝意。 第十節(jié) 電話使用禮儀 一、接聽電話 (一)鈴響三聲以內(nèi),必須接聽電話。 (三)認真傾聽對方的電話事由,若需傳呼他人,應(yīng)請對方稍候,然后輕輕擱下電話,去傳呼他人;如對方有公事相告或相求時,應(yīng)將對方要求逐條記錄在《工作日記》內(nèi),并盡量詳細回答。 (五)接電話聽不懂對方語言時,應(yīng)說: “對不起,請您用普通話,好嗎?”或“不好意思,請稍候,我不會說揚州話”。 (七)接聽電話時,聲調(diào)要自然清晰、柔和、親切,不要裝腔作勢,聲量不要過高,亦不要過低,以免對方聽不太清楚。 (二)使用敬語,將要找的通話人姓名及要做的事交待清楚。 網(wǎng) 物業(yè)企業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)手冊 17 第四章 工作流程 第一節(jié) 交房工作 一、交房前的準備工作 (一)鑰匙管理要求:專人負責(zé)管理單元鑰匙按編號擺放,鑰匙柜所有鑰匙一出 網(wǎng) 物業(yè)企業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)手冊 18 一入需進行登記,明確有關(guān)鑰匙的去向(交房時,將有關(guān)鑰匙放入交房資料袋)。 (三)建立初步的客戶檔案。 (五)熟悉物業(yè)周邊生活配套,例如:地段所屬學(xué)校、街道派出所、水、電、煤氣公司等,各項費用 繳交手續(xù)、辦理。 二、交房注意事項 (一)將交房資料交接完全后交鑰匙給客戶; (二)收取有“房款收訖”圖章的《入伙通知書》正本存入客戶檔案中,檢查是否有樓價余款及其他未清繳收費。 (四)聯(lián)名客戶中如只有其中一人到場拿房,則到場客戶須持未到場客戶的親筆委托書及所有聯(lián)名客戶的身份證原件,委托書原件及身份證復(fù)印件存入客戶檔案中。 (六) 簽領(lǐng)以下物品: 門、信箱等鑰匙。 ( 七)員工須在現(xiàn)場請客戶填妥以下文件并存客戶檔案中。 物品移交清單 驗收表格 鑰匙托管書(如有) 網(wǎng) 物業(yè)企業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)手冊 19 第二節(jié) 入伙手續(xù)辦理 一、客戶入伙接待事務(wù)處理程序 ( 1)客戶持入伙通知書和有關(guān)資料,以及按通知要求需繳納的各項費用前來客戶服務(wù)中心。 ( 3)接待員應(yīng)主動問好,認真回答客戶咨 詢,并向客戶簽發(fā)《住戶手冊》及其他各種交房資料。 ( 5)向客戶交入戶門鑰匙時,請客戶簽收。 ( 7)問題處理完畢,須及時通知住戶重新驗房。 第三節(jié) 建議 /投訴處理工作流程 一、來電來訪建議 /投訴接待程序 (一)主動問好,專心傾聽,仔細認真記錄客戶投訴 /建議內(nèi)容,填寫在《工作日志》。 (三)職權(quán)之內(nèi)的,予以解釋,表明立場時,應(yīng)公平合理,不應(yīng)偏袒或阿諛。 (五)遇服務(wù)投訴,經(jīng)核實后,必須將情況如實反映至該工作人員的直上級或公司主管領(lǐng)導(dǎo),客戶要求向領(lǐng)導(dǎo)直接反映情況的,如要求合理,應(yīng)予以配合。 (七)遇特殊事件,需先行穩(wěn)定事態(tài),控制其擴大,然后立即向相關(guān) 單位或部門反映。 網(wǎng) 物業(yè)企業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)手冊 20 (九)處理問題應(yīng)及時,如特殊情況,無法及時處理的,應(yīng)給客戶一個明確的回復(fù)時間,并征得客戶同意。 (十一)按月將各類投訴做統(tǒng)計分析,找出客戶投訴的原因,并采取相關(guān)措施,預(yù)防類似事件的發(fā)生,從而切實減少客戶投訴(反映在月報中)。 第四節(jié) 意見調(diào)查和回訪 一、調(diào)查回訪制度 (一) 每季度至少一次調(diào)查回訪,對回收的意見表進行統(tǒng)計分析工作,并將結(jié)果如調(diào)查表的回收份數(shù),總的滿意率以及分項滿意率,客戶對物業(yè)管理的意見(共性的意見)等書面報告項目經(jīng)理。 (三) 對客戶的誤解,服務(wù)中心應(yīng)進行必要的耐心解釋。 (五) 項目經(jīng)理及助理也應(yīng)定期對相關(guān)客戶進行回訪。 (七) 回訪中,對客戶的詢問、意見,不能當即答復(fù)的,應(yīng)告知預(yù)約時間答復(fù)。 (九) 對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題, 24 小時內(nèi)通知維修人員進行整改。 其他管理人員每季回訪 1 次。 利用節(jié) 日慶?;顒印⑸鐓^(qū)文化活動、公關(guān)活動等形式廣泛聽取客戶反映。 客戶服務(wù)中心設(shè)投訴信箱,投訴電話,由專人接收,交項目經(jīng)理及時處理。 第五節(jié) 客戶辦理日常報修工作流程 一、客戶辦理日常報修工作流程 二、維修時限: 小修項目 1 個工作日內(nèi)完成; 中修項目 2 個工作日內(nèi)完成; 大修項目根據(jù)實際情況及時完成,原則 上不得超過 10 個工作日。在進行現(xiàn)場維修之前對此項維修按相關(guān)的收費標準向客戶進行報價,征得客戶同意后進行維修 維修完成后,客戶支付費用,并簽注維修意見和聯(lián)系電話,以便回訪,由維修工將《維修單》的第 2 聯(lián)和現(xiàn)金返回客戶服務(wù)中心,客服中心值班員開具收據(jù)后由維修工將收據(jù)交給客戶 維修工將維修后的《維修單》的第 2 聯(lián)回單給客戶服務(wù)中心存檔,以便于回訪和核對材料用量;《維修單》的第 3 聯(lián)交給工程負責(zé)人,以便于核對工作量和作為培訓(xùn)依據(jù) 客戶服務(wù)中心于維修結(jié)束后 3 日內(nèi)對每項維修項目進行回訪,客服員根據(jù)《維修單》上客戶的聯(lián)系方式進行客戶的聯(lián)系方式更新 工程部接到《維修單》后,注明領(lǐng)用材料,兩聯(lián)派發(fā)給維修工 客戶向服務(wù)中心報修 接到報修后,服務(wù)中心值班員馬上在《住戶反映情況記錄》上詳細記錄報修內(nèi)容、報修時間,開《 維修單》(一式三聯(lián))的 3 聯(lián)到工程部,第一聯(lián)由服務(wù)中心分月裝訂存檔 有償 無償 網(wǎng) 物業(yè)企業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)手冊 22 三、考核辦法: 月底服務(wù)中心統(tǒng)計維修情況,填寫在月報中,質(zhì)品部對維修及時率進行考核,對未完成指標的按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行; 服務(wù)中心對維修情況進行分析,針對未及時完成的工作進行調(diào)查:因業(yè)主原因順延的,在回訪時與業(yè)主確認;因庫存不足順延的,追究庫房管理人員責(zé)任,突發(fā)事件需相關(guān)責(zé)任人出具證明;因維修工本身原因未完成的,按公司考核標準進行處罰。因此,我們希望我們 網(wǎng) 物業(yè)企業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)手冊 26 的員工都能盡善其職,但愿我們的每一位員工都能以自己是“ 萬楊人 ”而驕傲。 服務(wù)宗旨 保持 并提升客戶的資產(chǎn)的價值; 保障物業(yè)的可靠性和有效性以支持客戶的運作; 創(chuàng)造一個安全、清潔、有益于商業(yè)運作和客戶身心健康的環(huán)境。受聘人員須品行端正,無不良記錄,具相關(guān)業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗,愛崗敬業(yè)且有團隊精神。 2. 試用期內(nèi),員工只享受其基本工資部分。 4. 試用期滿,需滿足入職條件方可轉(zhuǎn)為正式員工。 簽訂合同 員工辦理試用手續(xù)的同時,由公司授權(quán)相關(guān)部門以公司名義與其簽署《勞動合同》。 1. 合同到期,合同雙方未就續(xù)簽合同達成一致意見,視為解除勞動關(guān) 網(wǎng) 物業(yè)企業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)手冊 27 系; 2. 經(jīng)合同雙方協(xié)商一致,可解除勞動合同關(guān)系; 3. 勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原 勞動合同無法履行,經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。用人單位依據(jù)本條規(guī)定裁減人員,在六個月內(nèi)錄用人員的,應(yīng)當優(yōu)先錄用被裁減的人 9. 勞動者患病或者非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的; 10. 勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的; 11. 員工辭 職須提前 30 天以書面形式通知公司,若未提前 30 天通知公司,則貼補一個月工資給公司作為補償;公司通知員工即刻解除勞動合同,公司貼補員工一個月工資。 13. 法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。 2. 公司對每位員工的收入采取執(zhí)行同工同酬制度。離辭職人員工資統(tǒng)一于出薪日結(jié)算。如有異議請于 5日內(nèi)可向所屬部門主管及人事部進行核查,超過期限視為認同。 調(diào)職和晉升 公司將按以下條件及公司有關(guān)規(guī)章制度對員工職位或所在部門作適當?shù)恼{(diào)整: 1. 業(yè)務(wù)發(fā)展情況及需要。 3. 員工的能力及潛質(zhì)。 缺勤 未經(jīng)公司或部門經(jīng)理批準連續(xù)缺勤或擅自離開工作崗位超過二天(含二天)者,視其為自動解約,公司有權(quán)隨時與其解除勞動關(guān)系,并不作任何補償。 第三章 行為準則 服從上司 員工應(yīng)切實執(zhí)行上司指派的工作任務(wù),如有疑難或不滿,必須先執(zhí)行,事后可向公司相關(guān)部門申訴,以便妥善處理。 儀容 、儀表 1. 男工不得蓄胡須
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