江蘇科技大學(xué)生產(chǎn)管理課程設(shè)計(jì)報(bào)告-在線瀏覽
2024-11-14 15:02本頁(yè)面
【正文】 能把課本上的知識(shí)與實(shí)際結(jié)合起來(lái)，并通過(guò)課程設(shè)計(jì)，讓學(xué)生能融合所學(xué)知識(shí)，貫串應(yīng)用。學(xué)生必須聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程中流水線生產(chǎn)的具體活動(dòng)開(kāi)展 《 生產(chǎn)運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì) 》工作。 為 培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)并能理論聯(lián)系實(shí)際的能力，提高綜合技能和綜合素質(zhì) 。 課程設(shè)計(jì)應(yīng)按找指導(dǎo)教師要求提交課程設(shè)計(jì)報(bào)告 。 三、《生產(chǎn)運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)》課程設(shè)計(jì) 內(nèi)容 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院《生產(chǎn)運(yùn)作管理》程設(shè)計(jì)報(bào)告 5 完成《產(chǎn)品 裝配方法與時(shí)間定額研究》 和《流水線組織設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)》等實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，并通過(guò)查閱資料來(lái)解決實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)的問(wèn)題。并了解和掌握除已選方法以外其他 2 中以上方法，并能分析優(yōu)缺點(diǎn)。 在確定生產(chǎn)節(jié)拍參數(shù)時(shí)應(yīng)考慮裝配產(chǎn)品的產(chǎn)量，在產(chǎn)量為 20 萬(wàn)、 50 萬(wàn)和存貨生產(chǎn)情況下的節(jié)拍不同。 五、《生產(chǎn)運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)》需完成的作業(yè) 課程設(shè)計(jì)報(bào)告一份（按照教師提供模板要求） 設(shè)計(jì)一 產(chǎn)品裝配方法與時(shí)間定額研究 一、設(shè)計(jì)目的 了解流水線工步組成及裝配程序。 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院《生產(chǎn)運(yùn)作管理》程設(shè)計(jì)報(bào)告 6 學(xué)習(xí)繪制工藝程序圖。 測(cè)定各元件的 裝配 時(shí)間。 完成 BJH201化油器的 裝配 。 表一 ： 步 驟 安裝 內(nèi) 容 時(shí)間（單位： s） 1 化油圈 1+螺絲（兩個(gè)） +平頭螺絲桿 20 2 化油圈 2+螺絲（兩個(gè)） +平頭螺絲桿 20 3 活塞 8 4 浮子 11 5 平頭螺絲桿（兩對(duì)） 22 6 油門(mén)芯 5 7 大閥門(mén) 35 8 連桿 1 5 9 連桿 2 5 10 大油門(mén) 26 11 小油 門(mén) 26 12 連動(dòng)裝置 17 13 上部與中部組合（第一對(duì)螺絲） 16 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院《生產(chǎn)運(yùn)作管理》程設(shè)計(jì)報(bào)告 7 14 上部與中部組合（第二對(duì)螺絲） 16 15 上部與中部組合（第三對(duì)螺絲） 16 16 中部與下部組合（第一對(duì)螺絲） 14 17 中部與下部組合（第二對(duì)螺絲） 14 18 中部與下部組合（第三對(duì)螺絲） 14 19 透視窗 21 20 六角螺栓 10 21 銘片 19 安裝 四驅(qū)車(chē) ，并對(duì)安裝所需工步、順序、時(shí)間進(jìn)行記錄。（另附紙畫(huà)） 根據(jù)工序圖和產(chǎn)能情況 （ 化油器產(chǎn)能：年產(chǎn) 20萬(wàn)、 50萬(wàn)、庫(kù)存制生產(chǎn)。 （注明方法、寫(xiě)明步驟、形成網(wǎng)絡(luò)圖， 要求用兩種方式完成。 20 5 19 20 26 17 26 5 5 16 5 8 11 22 16 16 14 5 14 14 21 10 21 35 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 化油器工步網(wǎng)絡(luò)圖 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院《生產(chǎn)運(yùn)作管理》程設(shè)計(jì)報(bào)告 9 方法一：分支定界法 （ 1） 第一道工序組合方案： 11： { } e11T? =20+5+5+5=35 k11S? =1+[ 3635340? ]=10 （ 2） 第二道工序組合方案： 21： { } e12T? =28 k12S ? =10 22： { } e22T? =26 k22S ? =10 23： { } e32T? =35 k32S ? =10 k12S ? = k22S ? = k32S ? ， e32T? e12T? e22T? ，所以從方案 23 節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分支。 （ 4） 第四道工序組合方案： 41： { } e14T? =26 k14S ? =10 42： { } e24T? =33 k24S ? =10 經(jīng)比較，從方案 42 節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分支。 （ 6） 第六道工序組合方案： 61： { } e16T? =26 k16S ? =11 9 1 8 6 7 2 3 10 2 3 10 10 4 5 10 15 14 10 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院《生產(chǎn)運(yùn)作管理》程設(shè)計(jì)報(bào)告 10 62： { } e26T? =16 k26S ? =11 經(jīng)比較，從方案 61 節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分支。計(jì)算出位置加權(quán)數(shù) P。 位置加權(quán)法的作業(yè)元素組合圖 表 工作地 作業(yè)元素 位置加權(quán)數(shù) 直接前作業(yè)元素 工時(shí)定額 工時(shí)定額累計(jì) 一 1 221 20 20 6 180 5 25 8 171 5 30 9 161 8 5 35 二 2 201 1 20 20 3 161 2 8 28 三 7 170 6 35 35 四 4 165 3 11 11 5 151 4 22 33 五 10 156 9 26 26 六 11 109 10 26 26 七 13 89 7 16 16 14 108 13 16 32 八 12 83 11 17 17 15 92 14 16 33 九 16 61 1 15 14 14 17 64 16 14 28 十 18 50 17 14 14 19 36 18 21 35 十一 20 8 19 10 10 21 9 20 19 29 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院《生產(chǎn)運(yùn)作管理》程設(shè)計(jì)報(bào)告 12 【四驅(qū)車(chē)】 年產(chǎn)量： 20萬(wàn) 單班制 節(jié)拍： r = 254*8*60*60/202000= （ s），取 36s。計(jì)算出位置加權(quán)數(shù) P。 位置加權(quán)法的作業(yè)元素組合 工作地 作業(yè)元素 位置加權(quán)數(shù) 直接前作業(yè)元素 工時(shí)定額 工時(shí)定額累計(jì) 一 6 133 5 5 1 133 10 15 7 122 6 11 26 2 113 1 10
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