【摘要】1目錄摘要.................................................................................................................................21緒論.................................................
2025-08-09 21:02
【摘要】我時(shí)常聽到在製衣廠工作的管理人員說他們的工廠是以流水形式生產(chǎn)成衣,但當(dāng)我到廠房探訪他們時(shí),十居其九都會(huì)令我有點(diǎn)失望,因?yàn)椴簧俟芾砣藛T吳誤以為分科生產(chǎn)便流水作業(yè)的模式,亦有不少管理人員認(rèn)為成衣製造是非常困難以流水形式生產(chǎn),所以他們的生產(chǎn)線仍保留著六十年代的傳統(tǒng)模式。不錯(cuò),他們的理論都有正確的一面,分科作業(yè)(即分部門)專門化生產(chǎn)單一工序是流水作業(yè)的開始或必須的步驟,
2025-05-25 21:41
【摘要】目錄一、前言------------------------------------------------------2二、安全生產(chǎn)管理制度1.安全培訓(xùn)教育管理制度--------------------------------------42.工藝安全管理制度------------------------------------------9
2025-05-31 00:09
【摘要】1第一部分課程設(shè)計(jì)說明書設(shè)計(jì)題目一：成批生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制一、計(jì)算大型零件組及其三種零件的加工周期（一）計(jì)算大型零件組的零件01-1的加工周期1、計(jì)算各工序時(shí)間根據(jù)公式(見課本P237公式12-8)其中n=80d=16(小時(shí))
2025-08-04 21:50
【摘要】重慶交通大學(xué)管理學(xué)院生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)小組成員：成員學(xué)號(hào)：專業(yè)：年級(jí)：
2025-03-06 02:13
【摘要】第一部分課程設(shè)計(jì)說明書設(shè)計(jì)題目一：成批生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制一、計(jì)算大型零件組及其三種零件的加工周期（一）計(jì)算大型零件組的零件01-1的加工周期1、計(jì)算各工序時(shí)間Ti根據(jù)公式Ti=n×t單件d×s×k+t準(zhǔn)備d(見課本P237公式12-8)其中n=80d=16(小
2025-05-26 00:35
【摘要】：XX公司薪酬體系設(shè)計(jì)小組成員分工與評(píng)分：xxxxx公司介紹及薪酬的戰(zhàn)略、指導(dǎo)思想、原則（80分）xxxxx薪酬調(diào)查實(shí)施步驟、確定工資（80分）xxxxxxxx職位說明書、職位等級(jí)、薪酬分配及調(diào)整辦法
2025-01-10 17:13
【摘要】第一問產(chǎn)品預(yù)測(cè)需求周次123456789101112131415產(chǎn)品A150017001150110010001100140014001700170018001900產(chǎn)品B22002100190
2024-09-14 18:16
【摘要】好運(yùn)來公司平民牌中性筆——生產(chǎn)與運(yùn)作管理報(bào)告人：物流1213班黃曼0804121302
2024-09-17 10:41
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)報(bào)告作者：樊任軍1【摘要】“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，而《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》又是一門理論與實(shí)踐相結(jié)合非常密切的課程，通過該課程的學(xué)習(xí)，不僅要求我們掌握生產(chǎn)管理理論與方法，還要求我們對(duì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)有一個(gè)較深刻的認(rèn)識(shí)。所以，在完成了《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》的理論學(xué)習(xí)后，通過一周的《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程設(shè)計(jì)，讓我們進(jìn)行了一次全面的實(shí)際操作性鍛煉，并且，在設(shè)計(jì)過程中，不斷學(xué)會(huì)
2025-06-05 23:20
【摘要】設(shè)計(jì)題目一：成批生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制一、計(jì)算大型零件組及其三種零件的加工周期（一）計(jì)算大型零件組的零件01-1的加工周期1、計(jì)算各工序時(shí)間Ti根據(jù)公式Ti=n×t單件d×s×k+t準(zhǔn)備d
2024-09-02 16:56
【摘要】服裝企業(yè)生產(chǎn)管理課程-作者：-日期：引言:-我時(shí)常聽到在製衣廠工作的管理人員說他們的工廠是以流水形式生產(chǎn)成衣,但當(dāng)我到廠房探訪他們時(shí),十居其九都會(huì)令我有點(diǎn)失望,因?yàn)椴簧俟芾砣藛T吳誤以為分科生產(chǎn)便流水作業(yè)的模式,亦有不少管理人員認(rèn)為成衣製造是非常困難以流水形式生產(chǎn),所以他們的生產(chǎn)線仍保留著六十年代的傳統(tǒng)模式。不錯(cuò),他們的理論都有正確的一面,
2025-05-25 21:40
【摘要】第一篇：生產(chǎn)運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)報(bào)告 生產(chǎn)運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)報(bào)告 一、對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的認(rèn)識(shí) 在為期一周的課程設(shè)計(jì)中，通過對(duì)四驅(qū)車裝配流水線的組織設(shè)計(jì)，并且在流水線上的實(shí)際操作，使我們認(rèn)識(shí)到流水線的合理設(shè)計(jì)...
2024-11-05 00:59
【摘要】×××實(shí)施布置（選址）設(shè)計(jì)一、目的與任務(wù)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》是一門理論與實(shí)踐結(jié)合非常密切的課程，通過該課程學(xué)習(xí)，不僅要求學(xué)生掌握生產(chǎn)與運(yùn)作管理理論與方法，還要求讓學(xué)生對(duì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)有一個(gè)較深刻的認(rèn)識(shí)。通過課程設(shè)計(jì)，對(duì)一個(gè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理系統(tǒng)按科學(xué)生產(chǎn)與運(yùn)作管理要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，以建立一個(gè)較為復(fù)雜的生產(chǎn)與運(yùn)作管理系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)過程中，通過實(shí)地調(diào)查，收集資料和數(shù)據(jù)，以
2024-09-14 13:24
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