當代老板的知識配置-在線瀏覽
2025-07-18 04:03本頁面
【正文】 整合型、生產(chǎn)型、財務(wù)型 22 ? 老板的思想采購法 ? 大老板做選擇題 ? 小老板做問答題 23 錢從哪里來？ 貨到哪里去？ 人才怎么用？ 利益怎么分？ 老板四 大職業(yè)思考課題 24 （四）老板學(xué)習(xí)知識八大手段 ? 學(xué)習(xí)形式：見縫插針； ? 學(xué)習(xí)方法：學(xué)、問結(jié)合； ? 學(xué)習(xí)目標：長、短結(jié)合； ? 學(xué)習(xí)對象：三人同行必有我?guī)煟? ? 學(xué)習(xí)態(tài)度：處處留心皆學(xué)問； ? 學(xué)習(xí)效能：實戰(zhàn)、實用、實在、實效； ? 學(xué)習(xí)內(nèi)容：主次分明、一個中心（財富）、 兩個基本點（做人、做事）； ? 學(xué)習(xí)風(fēng)格：深入淺出。 ?老板學(xué)做“好人”，老總學(xué)做“壞人”。 不看部屬的報告書 ， 對部屬不屑一顧 視部屬如傭人 ， 高高在上 ， 優(yōu)越感極強 讓部屬在眾人面前 “ 出丑 ” 、 “ 塌臺 ” 卻不以為意或洋洋 得意 ， 讓部屬感到屈辱 將沖突 、 爭執(zhí)視為一無是處 以為只要氣氛和諧就能提高士氣和生產(chǎn)力 崇尚忍讓之道 ， 凡事逆來順受 對部屬的工作屢加干擾 ， 卻以為是在幫部屬的忙 以 “ 親切 ” 為招牌 ， 而一旦部屬犯點小錯就馬上訓(xùn)斥 ， 不聽解釋 干勁過足 ， 大權(quán)獨攬 ， 大事小情 “ 一把抓 ” 只知道工作 、 工作 、 不停地工作 ， 不知生活的多面 性 、 多重性 ， 更不知感到為何物 事事求全 ， 信奉完美主義 批評部屬成為家常便飯 在大庭廣眾之下對部屬就橫加指責(zé) 30 九、老板應(yīng)用知識時管理下屬的 19個 “ 自殺 ” 手法 極端頑固的態(tài)度，使員工無法發(fā)揮能力 無端猜疑員工，缺乏信任感、安全感 辦 “ 一人公司 ” ，獨裁專斷 對部下不公平，以權(quán)力欺壓同仁 每一件事均要親自過問，對部下建議漠不關(guān)心 要求員工準時上班，自己卻總是遲到 對員工要求極其嚴厲、刻薄，缺乏靈活性 惟利是圖，毫無人情味 靠算命卜卦來做重大決策 異想天開，總想做一鳴驚人的事 31 1權(quán)力欲極強，權(quán)力不愿下放 1性格怪癖，無知無能 1行動激進，在太短時間內(nèi)牽涉太多變革 1 在員工中制造逢迎者 ， 提拔 “ 馬屁精 ” 1對員工所知太少，無知人之智，不聞不問 1 埋頭于瑣碎事務(wù)不能自拔 ， 甚至不愿自拔 1 對下屬責(zé)備過多 ， 要求過嚴 1朝令夕改，隨意散漫 1漫無目的，得過且過 32 十、當代老板的職業(yè)升級 最難逾越的能力阻礙 —— 管理 自己干 大家干 你們干我來看 你干我不看 你們干我去玩模式 33 第二部分 34 一、老板的人才觀 ? 學(xué)習(xí)用比自己優(yōu)秀的人為自己工作 （一流老板） ? 學(xué)習(xí)與跟自己一樣優(yōu)秀的人才合作 （中流老板） ? 帶著比自己差勁的人謀生 （末流老板） 35 二、老板管理的三個層級策略 o 基層管理策略：“不敢違章” 技大于德 o 中層管理策略：“不必要違章” 技德雙全 o 高層管理策略：“不忍心違章” 36 三、十種類型的老板難有人愿意追隨 沒有成功經(jīng)驗的老板 事必躬親的老板 朝令夕改的老板 喜新厭舊的老板 感情生活復(fù)雜的老板 魚與熊掌都想兼得的老板
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