如何調(diào)動員工積極性-在線瀏覽
2025-07-17 21:14本頁面
【正文】 納 內(nèi)部：自尊 \自主 \成就感 外部：地位 \認(rèn)可 \關(guān)注 成長與發(fā)展＼發(fā)揮自身潛能＼實(shí)現(xiàn)理想 廈門博格管理咨詢有限公司 自我實(shí)現(xiàn)需要 尊重需要 社會需要 安全需要 生理需要 滿足方式 挑戰(zhàn)性項(xiàng)目 , 創(chuàng)新與 創(chuàng)造機(jī)會 , 培訓(xùn) ,晉升的前景 重要項(xiàng)目 , 賞識 , 顯赫的辦公位置 ,職位 ,權(quán)力 朋友 , 友誼 ,團(tuán)隊(duì) ,歸屬感 工作保證 。 安全規(guī)則 基本工資 , 工作機(jī)會 , 溫暖 , 飲水 , 工作餐 廈門博格管理咨詢有限公司 三種需要理論 (麥克萊蘭 ) 成就需要 權(quán)力需要 歸屬需要 三種需要理論 廈門博格管理咨詢有限公司 分析二 控制過嚴(yán) 為什么積極性不高 一些常見的情景 下屬工作時(shí)時(shí)受監(jiān)視 下屬工作時(shí)時(shí)要請示 下屬沒有絲毫的權(quán)力 下屬處處有問題 受壓制 主管要下屬這樣那樣 只關(guān)注業(yè)績不關(guān)注人 廈門博格管理咨詢有限公司 X理論認(rèn)為： ?員工天生不喜歡工作，只要有可能，就會逃避工作； ?由于員工不喜歡工作，因此必須爭取強(qiáng)制性措施或懲罰辦法，迫使他們實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 ?大多數(shù)員工喜歡安逸，沒有雄心壯志。 Ｘ理論與Ｙ理論（麥格雷戈） 廈門博格管理咨詢有限公司 Y主管做法： ?取得廣泛一致后才做決定，幫助人們樹立主人翁責(zé)任感； ?鼓勵(lì)員工發(fā)揮創(chuàng)造性； ?對別人進(jìn)行輔導(dǎo)，為別人完成工作提供便利； ?以身作則； ?對工作出色的員工給予贊賞； ?幫助人們在工作中有所發(fā)展，并承擔(dān)更多的責(zé)任； ?重視并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)精神； Y理論認(rèn)為： ?員工視工作為休息、娛樂； ?員工對某項(xiàng)工作做出承諾，他們會進(jìn)行自我指導(dǎo)和自我控制，以完成任務(wù)。 ?絕大多數(shù)人都具備做出正確決定的能力，而不僅僅管理者才具備這一點(diǎn)。 ? 要針對強(qiáng)化對象的不同需要采取不同的強(qiáng)化措施 。 ? 及時(shí)反饋 。 工作氣氛 B ?干活就出錯(cuò)，一出錯(cuò)就被指責(zé)； ?大事小事都要請示； ?辦公 /現(xiàn)場環(huán)境亂七八糟； ?周圍凈是聊天、打私人電話、吵架、不干活； ?團(tuán)隊(duì)成員相互拆臺、不負(fù)責(zé)任； ?人際關(guān)系復(fù)雜； ?上司總是板著臉。 廈門博格管理咨詢有限公司 相親相愛一家人 我喜歡一回家 就有暖洋洋的燈光在等待 我喜歡一起床 就看到大家微笑的臉龐 我喜歡一出門 就為了家人和自己的理想打拼 我喜歡一家人 心朝著同一個(gè)方向眺望 我喜歡快樂時(shí) 馬上就想要和你一起分享 我喜歡受傷時(shí) 就想起你們溫暖的懷抱 我喜歡生氣時(shí) 就想到你們永遠(yuǎn)包容多么偉大 我喜歡旅行時(shí) 為你把美好記憶帶回家 因?yàn)槲覀兪且患胰? 相親相愛的一家人 有緣才能相聚 有心才會珍惜 何必讓漫天烏云遮住眼睛 因?yàn)槲覀兪且患胰? 相親相愛的一家人 有福就該同享 有難必然同當(dāng) 用相知相守?fù)Q地久天長 我喜歡一回家 就把亂糟糟的心情都忘掉 我喜歡一起床 就帶給大家微笑的臉龐 我喜歡一出門 就為了個(gè)人和世界的美好打拼 我喜歡一家人 夢朝著同一個(gè)方向創(chuàng)造 OH 當(dāng)別人快樂時(shí) 好象是自己獲得幸福一樣 當(dāng)別人受傷時(shí) 我愿意敞開最真的懷抱 當(dāng)別人生氣時(shí) 告訴他就算觀念不同不必激動 當(dāng)別人需要時(shí) 我一定
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1