某物業(yè)管理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃-在線瀏覽
2024-11-13 08:21本頁面
【正文】 ，公司上述部門除總經(jīng)辦和管理已為實(shí)體外，其他部門均為虛設(shè)。 由于公司機(jī)構(gòu)的虛設(shè)，自然導(dǎo)致物業(yè)公司規(guī)章制度建立的不完善，目前除管理日常運(yùn)作制度相對(duì)較完善以外，公司為物業(yè)公司的各種規(guī)章制度均沒有，就是已有的管理處日常運(yùn)作制度也均是抄別的公司的，其具體符合性和可操作性都不強(qiáng)。目前公司缺少的人員有以下幾部分：一是市場拓展人員；二是內(nèi)部規(guī)范管理人員。 就目前物業(yè)公司已有員工來看，素質(zhì)普遍不是很高，甚至有些人員對(duì)物業(yè)管理非常不，應(yīng)該說，如何提高現(xiàn)有公司人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)是物業(yè)公司今后要狠抓的工作。 二、 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) 第一階段 規(guī)范管理、品版策劃和包裝階段（ ） 具體目標(biāo)： Kulo 整理 我的主頁 策劃和創(chuàng)建“ XX 物業(yè)”產(chǎn)品整體形象 編制和完成“ XX 物業(yè)”服務(wù)和管理市場推介書，找業(yè)務(wù)模塊錄制相應(yīng)宣傳電子件。 組建市場推廣和現(xiàn)場管理兩支隊(duì)伍，并進(jìn)行全方面培訓(xùn)。 有計(jì)劃地啟動(dòng)和開展山東、湖北、西南物業(yè)管理市場。 尋求戰(zhàn)略合作伙伴，結(jié)成市場拓展和業(yè)務(wù)管理戰(zhàn)略 第二階段 市場拓展品牌樹立階段（ ） 本階段主要以樹立公司社會(huì)品牌為核心目標(biāo) 具體目標(biāo)： 嘉福芬園及相關(guān)項(xiàng)目通過創(chuàng)達(dá)標(biāo)。 創(chuàng)辦 XX 物業(yè)公司自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“中國物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人”網(wǎng)站，創(chuàng)建相應(yīng)報(bào)刊或者雜志。 物業(yè)公司已委托和管理面積將達(dá)到 50 萬平方米以上，經(jīng)濟(jì)效益為 第三階段 “ XX 物業(yè)”品牌提升階段（ ） 具體目標(biāo)： 公司管理面積達(dá) 100 萬平方米以上 具有完整的管 理和業(yè)務(wù)開展模式及員工團(tuán)隊(duì) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 100 萬元以上 通
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