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煤炭企業(yè)成本管理辦法-在線瀏覽

2024-11-12 20:19本頁面
  

【正文】 按企業(yè)職工實發(fā)工資總額扣除副食品價格補貼以后的數(shù)《建國以來煤炭工業(yè)財務(wù)會計規(guī)章制度選編》 285 額的 2%提取。企業(yè)職工的各項培訓(xùn)(包括政治、文化、技術(shù))費用,應(yīng)首先在 %范圍內(nèi)的職工教育經(jīng)費中解決,如有不足,其不足部分,屬于企業(yè)開發(fā)新技術(shù),研究新產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)費用,可直接在成本中列支;屬于其他的職工培訓(xùn)費用,應(yīng)在企業(yè)留利中開支。 列入成本的廢品損失,停工損失和壞帳損失,按下列辦法執(zhí)行: 1. 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的可修復(fù)廢品的修復(fù)費用包括返修過程中補領(lǐng)的原材料,零配件價值和支付的工資等,扣除過失人賠償后的凈損失,列入成本。 3. 在停工期間支付的生產(chǎn)工人工資,提取的職工福利基金和發(fā)生的設(shè)備維護(hù)費、管理費,按扣除過失人和責(zé)任人賠償后的凈額列入成本。壞帳損失應(yīng)在取得債務(wù)方企業(yè)主管部門,財政機關(guān)或法院等有關(guān)單位的書面證明,報經(jīng)企業(yè)主管部門審查經(jīng)同級財政機關(guān)批準(zhǔn)核銷后列入成本。 七、按規(guī)定列入成本的財產(chǎn)和運輸保險費,契約、合同公證費和監(jiān)證費,咨詢費,專用技術(shù)使用費以及應(yīng)列入成本排污費,按下列辦法執(zhí)行: 1. 企業(yè)進(jìn)行財產(chǎn)保險和運輸保險,按照實際繳納的保險費用列入成本。 2. 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所支付的契約、合同公證費,科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理咨詢費,可列入成本。 4. 企業(yè)根據(jù)環(huán)境保護(hù)法和國務(wù)院有關(guān)文件的規(guī)定交納的排污費用,可列入成本。 八、流動資金貸款利息。銀行按規(guī)定加收的各種罰息,應(yīng)在企業(yè)留用利潤中開支,不得列入成本。 2. 企業(yè)生產(chǎn)過程中為保護(hù)勞動安全所支付的勞動安全保護(hù)費、防暑降溫費,防凍防寒、《建國以來煤炭工業(yè)財務(wù)會計規(guī)章制度選編》 286 冬季取暖和警衛(wèi)消防等費用。應(yīng)根據(jù)核定的人員編制和規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn),按年編制收支預(yù)算,經(jīng)企業(yè)主管部門和同級財政機關(guān)批準(zhǔn)后在所屬企業(yè)的成本中列支,年終如有結(jié)余應(yīng)沖減企業(yè)成本或轉(zhuǎn)作下年度上級管理費。指因采煤造成 塌陷發(fā)生的費用,如購地費、青苗賠償?shù)荣M用和根據(jù)合同規(guī)定一次搬遷 50 戶(含 50 戶)以下的民房搬遷賠償費,由成本列支。煤礦企業(yè)按計算成本的實際原選煤產(chǎn)量和規(guī)定的提取標(biāo)準(zhǔn),計提的造林基金;和按銷售原木數(shù)量,每立方米規(guī)定標(biāo)難,計入林場采伐成本的青林基金。而企業(yè)主管銷售業(yè)務(wù)的職能科里的經(jīng)常費用,應(yīng)由工廠成本列支。而因抽查灰分和塊煤限下率不合格所支付的復(fù)檢費和篩選費應(yīng)由產(chǎn)品工廠成本列支。 二、立井和斜井分期移交生產(chǎn)后,不能完全形成獨立系統(tǒng),生產(chǎn)、基建費用不能截然分清的,其生產(chǎn)采區(qū)所發(fā)生的費用由生產(chǎn)成本與基建分擔(dān);機電運輸、通風(fēng)等以及地面生產(chǎn)管理部門和輔助單位所發(fā)生的費用,應(yīng)按礦井設(shè)計能力和移交生產(chǎn)達(dá)產(chǎn)比例分配給生產(chǎn)和基建 負(fù)擔(dān)。 三、基建投資和基建借款購置移交為生產(chǎn)單位準(zhǔn)備的不構(gòu)成固定資產(chǎn)的低值易耗品,使用單位對屬于生產(chǎn)性的工器具,應(yīng)分別增加流動資產(chǎn)和基建借款,使用時應(yīng)計入生產(chǎn)成本。 四、改擴建工程管理費用,單獨設(shè)置管理機構(gòu)的由基建投資解決,不單獨設(shè)置管理機構(gòu)的由生產(chǎn)成本開支。 二、礦井現(xiàn)采水平的擴區(qū)工程(包括進(jìn)回風(fēng)井、主要運輸大巷、總進(jìn)風(fēng)巷道以及地面建筑)和通地面的材料井、通風(fēng)井的井巷工程和相應(yīng)的管線道,設(shè)備及地面建筑物,應(yīng)由維簡基金解決,其他在生產(chǎn)過程中所進(jìn)行的一切工程由生產(chǎn)成本列支。 四、簡易料棚費(指輕型屋架,有柱無墻的料棚)以及不屬于專用基金工程的安全措施工程費用由生產(chǎn)成本列支。 二、職工因公死亡按規(guī)定發(fā)給的喪葬補助費應(yīng)由營業(yè)外支出列支。 三、企業(yè)試制新產(chǎn)品所發(fā)生的設(shè)計費、工藝規(guī)程制定費、調(diào)整設(shè)備費、原材料、半成品、成品實驗費、樣品、樣機 等由成本列支;試制失敗發(fā)生的損失,由同級財政部門批準(zhǔn),在企業(yè)營業(yè)外列支。凡由國家規(guī)定庫存物資統(tǒng)一調(diào)價,其凈減值大于國家流動基金的差額部分列營業(yè)外支出。 第十四條 下列各項應(yīng)在自有資金、專用基金或留用利潤中開支的費用,不得列入生產(chǎn)成本。 二、超出國家規(guī)定開支標(biāo)準(zhǔn)部分的各項費用支出。 四、應(yīng)在 企業(yè)留用利潤中開支的各項賠償金、違約金、滯納金和罰款。 六、企業(yè)自愿對各種公益事業(yè)和社會活動贊助、資助的基金。 八、與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動無關(guān)的其他費用。 第十五條 各單位的其他產(chǎn)品及其他收入,可根據(jù)下列情況分別沖減成本或作其他銷售收入和營業(yè)外收入 一、下列收入沖減成本 1. 出 售廢品,廢料收入沖減材料成本。 3. 銀行存款利息收入沖貸款利息支出。 5. 出租車輛收入和少額的運輸收入,沖運輸成本。 7. 落地煤裝車收入沖減原選煤成本。 2. 附屬生產(chǎn)企業(yè)對 外銷售產(chǎn)品收入。 4. 對外供應(yīng)的勞務(wù),加供水、供汽、家用電器修理、車輛維修,其他設(shè)備維修等。 《建國以來煤炭工業(yè)財務(wù)會計規(guī)章制度選編》 288 第三章 成本核算 第十六條 成本核算是成本管理的重要環(huán)節(jié)部門,各企業(yè)必須按照煤炭工業(yè)企業(yè)成本核算的統(tǒng)一規(guī)定,認(rèn)真組織成本核算工作,提高成本核算工作的質(zhì)量。 第十七條 為了保證成本核算的質(zhì)量, 正確地計算產(chǎn)品成本,各企業(yè)必須遵循以下成本核算原則 一、實際成本計價原則。 1. 不得以計劃成本、估計成本、定額成本代替實際成本。 2. 生產(chǎn)中耗用的材料,必須按實際價格計算。調(diào)整差異的比率,應(yīng)按照材料類別計算確定。 4. 計提折舊以平均年限法為基礎(chǔ),計算出分類折舊率計提,分類折舊率不得自行調(diào)整,以保證折舊基金的正確性。 二、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。不論款項是否支付,均應(yīng)計入本期成本。計入當(dāng)月成本的材料消耗,費用開支與產(chǎn)品產(chǎn)量,起訖日期必須一致,不得提前或延后。 3. 對于按規(guī)定可以由本月成本負(fù)擔(dān)而在以后月份支付的費用,應(yīng)在本月提取時列作預(yù)提費用,并分別費用項目計入本月的產(chǎn)品成本,不得多提,少提或不提。 三、成本與實物轉(zhuǎn)移一致性原則。 1. 劃清原材料成本和在 產(chǎn)品成本的界限,已領(lǐng)未用的材料,應(yīng)在當(dāng)月末辦理退料手續(xù),留待下月繼續(xù)使用的,也要辦理“假退料”手續(xù)。企業(yè)的在產(chǎn)品,有實物臺帳記錄的,必須按月盤點,以確定在產(chǎn)品的實存數(shù)量。 3. 劃清可比產(chǎn)品成本和不可比產(chǎn)品成本的界限。 4. 劃清各種產(chǎn)品的成本。 四、有用性 、合理性、重要性、一貫性原則。 1. 有用性。因此,在設(shè)計和確定每一種成本核算的方法和核算指標(biāo)時,應(yīng)符合有用性原則,即“算而有用”,而不能“為算而算”。對于幾種產(chǎn)品共同耗用的材料、費用,應(yīng)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。 3. 重要性。而應(yīng)遵循重要性原則,對重要的產(chǎn) 品,必須單獨計算成本;重大的費用,必須以獨立的成本項目或費用明細(xì)項目列示;間接費用分配,數(shù)額大的必須單獨進(jìn)行;對成本升降有較大影響的費用,計算不能簡化等等。在前后期成本核算中,應(yīng)遵循一貫性原則,采用相同的程序和方法來處理。以保證前后期成本資料的可比性,防止通過各期選用不同的方法來任意調(diào)節(jié)成本。對計入成本的各種費用,必須符合國家關(guān)于成本開支范圍和費用開支標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,不得以靈活和合理 為理由而突破。 第十九條 實行各級領(lǐng)導(dǎo)成本管理責(zé)任制 一、局、礦(廠)長負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和有關(guān)方針政策。對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效果負(fù)全部責(zé)任。 三、總會計師或行使總會計師職權(quán)的副局,礦(廠)長,協(xié)助局、礦(廠)長組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的成本管理工作,宣傳國家有關(guān)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)。 四、總工程師協(xié)助局、礦(廠)長,在生產(chǎn)技術(shù)方面,推行新工藝、新技術(shù),合理集中生產(chǎn),搞好挖潛改造,做到 技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟合理,減少浪費,效率高,成本低,效益好。 五、井區(qū)或車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)礦(廠)下達(dá)的成本任務(wù)的完成。 六、井區(qū)或車間的副職,包括會計師、工程師,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好本單位的成本管理工作,并按內(nèi)部分工,做好主管的各項工作,降低成本,增加收入,并對井區(qū)或車間的經(jīng)營效果負(fù)責(zé)。段隊長必須保證井區(qū)或車間下達(dá)的月度成本計劃的完成,并與工資分配直接掛鉤 。 第二十條 實行部門成本管理責(zé)任制。工資、電力、費用等分解為單項成本,落實到各職能部門,實行單項包干辦法,以保證成本計劃的實現(xiàn)。 2. 參與企業(yè)為提高經(jīng)濟效益,降低成本方面的增產(chǎn)節(jié)約措施和制度的制訂。 4. 組織成本核算,指導(dǎo)基層成本管理和核算。 6. 負(fù)責(zé)各項費用計劃的完成,努力降低管理費用。 二、生產(chǎn)技術(shù)部門 1. 負(fù)責(zé)落實年、季、月的生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃,組織合理調(diào)度,實現(xiàn)安全、均衡生產(chǎn)。 3. 改革生產(chǎn)工藝過程,盡量縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期,減少在產(chǎn)品、半成品的資金占用。 4. 負(fù)責(zé)各種原材料、主要材料消耗定額的完成,節(jié)約各種物資消耗、能源消耗,降低產(chǎn)品成本。 6. 組織推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗,改革工藝流程,為提高勞動生產(chǎn)率,確保安全生產(chǎn),降低產(chǎn)品成本,制訂科學(xué)的技術(shù)組織管理措施。 三、計劃統(tǒng)計部門 1. 組織編制企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營各項計劃,并負(fù)責(zé)匯集、平衡,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實。 3. 及時準(zhǔn)確地進(jìn)行生產(chǎn)、勞動、各項物資消耗的統(tǒng)計工作,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供統(tǒng)計信息資料,為加強成本管理提供有關(guān)數(shù)據(jù)。 四、機電動力部門 1. 負(fù)責(zé)全部設(shè)備的管理。 2. 編制設(shè)備更新、運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)等計劃,使各項設(shè)備經(jīng)常處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)提高設(shè)備的完好率、利用率,降低待修、待用率,節(jié)約維修保 養(yǎng)費用。 4. 制訂各項配件消耗定額和儲備定額,編制配件采購計劃,負(fù)責(zé)驗收、保管、控制消耗,逐步降低配件消耗,減少資金占用。 五、勞動工資部門 1. 組織編制勞動工資計劃,制訂勞動定額和勞動保護(hù)措施,改進(jìn)勞動組織,提高勞動生產(chǎn)率。 3. 控制工資總額,嚴(yán)格計提包干工資范圍,不得亂增開支渠道,按國家和上級的有關(guān)政策,控制工資、獎金的支出。 5. 搞好勞動工資統(tǒng)計工作,為成本管理提供可靠的資料。 2. 負(fù)責(zé)編制采購計劃和各種物資的儲備定額,嚴(yán)格按定額控制進(jìn)貨,消滅積壓,合理儲備。 4. 制訂物資消耗定額,逐步擴大定額范圍,嚴(yán)格按定額或限額發(fā)料,組織回收復(fù)用,建立交舊領(lǐng)新。 5. 做好包裝物管理和回收,減少包裝物押金的損失。 七、運銷和加工利用部門 1. 編制運銷計劃,掌握市場動態(tài),根據(jù)用戶的需求,增加新品種,做到產(chǎn)品適銷對路。 3. 積極開展煤炭產(chǎn)品的加工利用,減少直銷原煤,降低消耗,增加綜合效益。 5. 負(fù)責(zé)自有鐵路和專用線路的管理、維修。都要圍繞提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,做好本職工作,節(jié)約費用支出,為完成成本計劃而努力。 《建國以來煤炭工業(yè)財務(wù)會計規(guī)章制度選編》 293 第五章 成本的預(yù)測、決策和計劃 第二十二條 現(xiàn)代成本管理的重點是從傳統(tǒng)成本管理的事后核算和分析,轉(zhuǎn)為事前最優(yōu)化的成 本決策。而成本預(yù)測、決策和計劃則是提出成本最優(yōu)化目標(biāo)的三個緊密相關(guān)的重要環(huán)節(jié)。 第二十三條 成本預(yù)測的程序和方法 一、成本預(yù)測主要應(yīng)搞好新井投產(chǎn)成本預(yù)測,新井采區(qū)設(shè)計過程成本預(yù)測,現(xiàn)有生產(chǎn)礦井產(chǎn)量增減變化和礦井之間產(chǎn)量比重變化引起成本升降情況的預(yù)測,新產(chǎn)品試制、改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、 增加新品種成本預(yù)測,提高產(chǎn)品質(zhì)量、采取安全、技術(shù)措施的成本效益項測,改變采煤方法、生產(chǎn)工藝、支護(hù)形式、支護(hù)結(jié)構(gòu)、勞動工具和運輸方式的成本預(yù)測,月、季、年度計劃、目標(biāo)成本預(yù)測等。 二、成本預(yù)測可以分為調(diào)查研究、收集資料、建立預(yù)測模型、分析評價和糾正預(yù)測值等幾個步驟。即通過分析研究與成本變動有關(guān)的各項技術(shù)經(jīng)濟因素、發(fā)展前景和準(zhǔn)備采取的相應(yīng)措施影響預(yù)測未來成本的方法。 2. 量本利分析法??梢赃\用數(shù)學(xué)上的直線方程式,即 Y= A+ BX 進(jìn)行預(yù)測。也可以根據(jù)產(chǎn)量變動預(yù)測單位成本。在 A(固定性費用總額)和 B(單位變動性費用)為已知條件下,隨著 X(產(chǎn)量)的變動,單位成本( Ys)也將隨著變 動。就是將已知產(chǎn)品總成本,按成本項目的性質(zhì)或者事先規(guī)定的比例分解為固定成本和變動成本。就是在產(chǎn)品產(chǎn)量的曲線圖中,從縱坐標(biāo)中選取兩點,分別表示所要分析的相關(guān)值域的最高點和最低點總成本,將產(chǎn)品總成本分解為固定成本和變動成本,其計算公式如下: 最低點產(chǎn)量最高點產(chǎn)量 最低產(chǎn)量的總成本最高產(chǎn)量的總成本單位變動成本 ??? 《建國以來煤炭工業(yè)財務(wù)會計規(guī)章制度選編》 294 (3) 回歸分析法。求 A和 B 的值,其計 算公式如下: ??? ? ???? 22 )X(Xn YXXYnB N XBYA ? ??? 運用以上回歸方程,通過終定的幾個點,可以求出 A和 B,并且當(dāng) X 取某一值時,可以預(yù)測 Ys值的大小。目標(biāo)成本是企業(yè)在一定的技術(shù)經(jīng)濟條件下,在一定的時間內(nèi),為實現(xiàn)一定時期的任務(wù)而為自己所確定的,經(jīng)過努力可以達(dá)到的成本目標(biāo)。因此應(yīng)根據(jù)目標(biāo)利潤來確定目標(biāo)成本,按照目標(biāo)成本控制生產(chǎn)費用支出。 第二十四條 成本決策的程序和方法 一、成本決策是對成本預(yù)測提出的各種形成成本的備擇方案,根據(jù)客觀的可能性,在占有成本信息和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,借助一定的工具、技巧和方法,進(jìn)行正確的計算和判斷后,從中選定一個最佳方案的行為。 2. 要以達(dá)到目標(biāo)成本為具體標(biāo)準(zhǔn)。 4. 必須有資源保證。 6. 要有應(yīng)付變化的能力。目標(biāo)成本是決策的總目標(biāo)。 3. 編制差異成本分析表,并對分析資料作出評價。 5. 根據(jù)決策方案,作出落實措施。即為各種備擇方案中的成本數(shù)值直接進(jìn)行比較,然后選取最優(yōu)成本方案的決策方法。即將各種自然狀態(tài)所分別采取的不同方案列出表格,然后選取最優(yōu)成本方案的決策方法。即在計算支出(損失)時,在確定每個行動方案碰到各種可能出現(xiàn)情況的最大支出(損失)的基礎(chǔ)上,選擇最小支出(損失)的行動方案的成本決策方法。即在計算收入(效益)時,在確定每個行動方案碰到各種可能出現(xiàn)《建國以來煤炭工業(yè)財務(wù)會計規(guī)章制度選編》
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