試析煤炭企業(yè)成本核算-在線瀏覽
2024-12-04 23:26本頁面
【正文】 ，需要對水災(zāi)、火災(zāi)、斷層、瓦斯、煤塵、冒頂?shù)纫馔馐鹿手贫A(yù)防措施，并產(chǎn)生費用支出；（5）煤炭的結(jié)構(gòu)，即煤層厚度的深淺、頂?shù)装宓暮脡摹⒌刭|(zhì)構(gòu)造的情況決定了煤炭開采的難易程度，進而影響了成本的支出。在煤炭管理中，管理者側(cè)重于對安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)量等環(huán)節(jié)的關(guān)注，而忽視在管理中的成本核算，導(dǎo)致煤炭企業(yè)雖然提高了產(chǎn)量、保證了安全，但是其成本支出卻也“水漲船高”，這種靠粗放的投入換來的產(chǎn)生提升必然會影響煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。煤炭企業(yè)的核算基本上還停留在事后管理的階段，在成本控制中缺乏事前計劃和過程控制的意識，導(dǎo)致在成本產(chǎn)生后難以彌補，進而影響了企業(yè)發(fā)展的前瞻性；（3）缺乏環(huán)境成本核算內(nèi)容。目前煤炭企業(yè)的人工成本支出基本上局限在工資、獎金上，而對于教育培訓(xùn)費用、職業(yè)病補助費用以及各種保險費用的支出沒有反映，從而造成了人工成本核算的不完整。在提高思想認識的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者具有引導(dǎo)和榜樣作用，在工作中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該通過對成本核算的強調(diào)，引起各部門的重視，此外，還應(yīng)該在生產(chǎn)過程中，應(yīng)該將成本核算從財務(wù)部門拓展到全企業(yè)，利用制度
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1