物資采購(gòu)供應(yīng)權(quán)限管理辦法-在線(xiàn)瀏覽
2024-11-12 19:57本頁(yè)面
【正文】 對(duì)各項(xiàng)目物資設(shè)備管理實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)和檢查并形成記錄。 組織有關(guān)科室及人員對(duì)規(guī)定物資的招標(biāo) 采購(gòu) 工作，按時(shí)、保 質(zhì)保量完成物資設(shè)備采購(gòu)工作。 參與分公司抵頂資產(chǎn)的監(jiān)控管理。 ，收集、審核各項(xiàng)目部物資設(shè)備有關(guān)管理報(bào)表，每月進(jìn)行匯總、分析，定期向公司生產(chǎn)監(jiān)控部（物資設(shè)備）報(bào)送材料價(jià)格信息及有關(guān)資料。 、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素進(jìn)行監(jiān)控和協(xié)調(diào)。 定科室年度工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。 ，對(duì)合同工期履約過(guò)程中物資設(shè)備使用進(jìn)行監(jiān)督管理。 、驗(yàn)證糾正、預(yù)防措施的實(shí)施。 4 項(xiàng)目部物資設(shè)備管理工作職責(zé) A、 B、 C 類(lèi)物資采購(gòu)； 負(fù)責(zé)對(duì) A 類(lèi)物資合格供方評(píng)審資料的收集； 負(fù)責(zé)對(duì) B 類(lèi)物資和一般機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行評(píng)價(jià)和 重新評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)評(píng)價(jià) A 類(lèi)物資的中間供方并收集相關(guān)資料。 ，提供評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)資料。 、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素的實(shí)施。 、發(fā)、管理及使用，為成本分析提供相關(guān)資料。 、風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別及 控制。 。 第三章 計(jì)劃管理 一、前期準(zhǔn)備 準(zhǔn)備工作 ⑴了解施工合同、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)條款內(nèi)容，做好思想組織準(zhǔn)備。 ⑶調(diào)查了解市場(chǎng)行情，收集有關(guān)物資資料，做好采購(gòu)前的評(píng)審。 5 二、要求 ，（也可按分公司自定的核算周期），依據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)及生產(chǎn)安 排實(shí)物工程量的工料分析表，由分公司或項(xiàng)目部有關(guān)人員提前編制月度、季度主要材料、結(jié)構(gòu)件、其它材料等需用計(jì)劃，以及周轉(zhuǎn)材料租賃計(jì)劃，項(xiàng)目材料員依據(jù)需用量計(jì)劃和委托加工計(jì)劃，核實(shí)庫(kù)存后，匯總編制采購(gòu)計(jì)劃，并在計(jì)劃中明確材質(zhì)要求、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和次月進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，由責(zé)任工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批，以保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性和有效性；材料員根據(jù)需用計(jì)劃安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，實(shí)施采購(gòu)、租賃、供應(yīng)。 、財(cái)務(wù)科一份，以便監(jiān)督檢查和合理安排資金。由于業(yè)主原因，材料及設(shè)備已購(gòu)回（或合同已簽訂，無(wú)法追回?fù)p失時(shí)），按政府有關(guān)部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。 ，中、小型機(jī)械等需要計(jì)劃應(yīng)提前 15 日?qǐng)?bào)分公司材機(jī)科，由材機(jī)科統(tǒng)一調(diào)配，在不能滿(mǎn)足項(xiàng)目部施工需要情況下，由材機(jī)科牽頭，項(xiàng)目部配合外租。 （工具）需用計(jì)劃表、委托加工計(jì)劃表、訂貨合同、采 購(gòu)?fù)ㄖ獑?、變更?jì)劃等按月裝訂成冊(cè)，由分公司及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施歸檔管理。 A、 B 類(lèi)物資 的 選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià) ，執(zhí)行制度規(guī)定。重復(fù)：購(gòu)銷(xiāo)和租賃合同需經(jīng)材機(jī)科長(zhǎng)、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理、分公司經(jīng)理簽字蓋章并加蓋單位公章后方可生效。 （如地材）采購(gòu)及中、小型機(jī)械設(shè)備租賃一般由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，其合同簽訂和材料款、租賃費(fèi)支付應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字蓋章后方可生效執(zhí)行。 三 、 采購(gòu)合同管理 首先根據(jù)集團(tuán)公司頒布的合格供方單位目錄確定供應(yīng)單位，按時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等要
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