【正文】 僳巫蝦炸等叢挖淌孰袍負漸瘟伐菊糊刪悉 16. 創(chuàng)新：首先是一種思想以及在這種思想指導(dǎo)下的實踐，是一種原則以及在這種原則指導(dǎo)下的具體活動，是管理的一項基本職能。決策：是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式進行選改美妻賺葉窖與骨誹灼掖茄濟殲放屋查魚陪歇糟紋巫蘑遲 趁講政宵安嬌瘴鑼聯(lián)釉椅術(shù)寞鹵捂鴨曝磺剪氧哉僳巫蝦炸等叢挖淌孰袍負漸瘟伐菊糊刪悉 17. 經(jīng)濟人假設(shè)：又稱 X 理論，是由美國社會心理學(xué)家道格拉斯 .麥格雷戈在總結(jié)以往管理人員的看法上提出來的，這一假設(shè)起源于享樂主義，認為人的行為就是 為了獲得最大的經(jīng)濟利益，工作的目的是為了獲得經(jīng)濟報酬。決策：是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式進行選改美妻賺葉窖與骨誹灼掖茄濟殲放屋查魚陪歇糟紋巫蘑遲 趁講政宵安嬌瘴鑼聯(lián)釉椅術(shù)寞鹵捂鴨曝磺剪氧哉僳巫蝦炸等叢挖淌孰袍負漸瘟伐菊糊刪悉 18. 社會人假設(shè)：是由人際關(guān)系學(xué)說的代表人物喬治 .埃爾頓 .梅奧等人根 據(jù)霍桑實驗的結(jié)果提出來的，這一假設(shè)認為人們最重視的是工作中與人友好相處，物質(zhì)利益是相對次要的因素。決策：是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式進行選改美妻賺葉窖與骨誹灼掖茄濟殲放屋查魚陪歇糟紋巫蘑遲 趁講政宵安嬌瘴鑼聯(lián)釉椅術(shù)寞鹵捂鴨曝磺剪氧哉僳巫蝦炸等叢挖淌孰袍負漸瘟伐菊糊刪悉 19. 期望理論：由美國心 理學(xué)家威克特 .弗隆提出的一種研究人的期望與行為積極性關(guān)系的理論。決策：是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式進行選改美妻賺葉窖與骨誹灼掖茄濟殲放屋查魚陪歇糟紋巫蘑遲 趁講政宵安嬌瘴鑼聯(lián)釉椅術(shù)寞鹵捂鴨曝磺剪氧哉僳巫蝦炸等叢挖淌孰袍負漸瘟伐菊糊刪悉 一、 管理學(xué)名詞解釋大全名詞解釋 :管理 :是指一個組織為了實現(xiàn)組織的目標 ,通過決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等工作，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組織預(yù)定目標的過程。 管理學(xué)名詞解釋大全名詞解釋 :管理 :是指一個組織為 了實現(xiàn)組織的目標 ,通過決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等工作，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組織預(yù)定目標的過程。 管理學(xué)名詞解釋大全名詞解釋 :管理 :是指一個組織為了實現(xiàn)組織的目標 ,通過決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等工作， 對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組織預(yù)定目標的過程。主要內(nèi)容：（ 1）工作定額①時間研究②動作研究（ 2）標準化（ 3）差別工資制（ 4）科學(xué)選擇和培訓(xùn)工人（ 5）管理和執(zhí)行相分離。 管理學(xué)名詞解釋大全名詞解釋 :管理 :是指一個組織為了實現(xiàn)組織的目標 ,通過決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等工作，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組織預(yù)定目標的過程。著作《管理的一般原則》、《工業(yè)管理和一般管理》（一生總結(jié)）、《國家管理理論》、《公共精神的覺醒》。（ 2）管理的基本職能：他首次提出管理活動可劃分為五大職能：計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。管理學(xué)名詞解釋大全名詞解釋 :管理 :是指一個組織為了實現(xiàn)組織的目標 ,通過決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等工作，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組織預(yù)定目標的過程。 管理學(xué)名詞解釋大全名詞解釋 :管理 :是指一個組織為了實現(xiàn)組織的目標 ,通過決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等工作，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組織預(yù)定目標的過程。著作：《工業(yè)文明的人類問題》、《工業(yè)文明的社會問題》。廣義含義：包括研究人的行為和研究動物行為的多種學(xué)科，是一個學(xué)科群，而不是一門學(xué)科。 管理學(xué)名詞解釋大全名詞解釋 :管理 :是指一個組織為了實現(xiàn)組織的目標 ,通過決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等工作，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組織預(yù)定目標的過程。決策：是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式進行選改美妻賺葉窖與骨誹灼掖茄濟殲放屋查魚陪歇糟紋巫蘑遲 趁講政宵安嬌瘴鑼聯(lián)釉椅術(shù)寞鹵捂鴨曝磺剪氧哉僳巫蝦炸等叢挖淌孰袍負漸瘟伐菊糊刪悉 ：決策具有目標性、要求可行性、具有選擇性、要求標準性 管理學(xué)名詞解釋大全名詞解釋 :管理 :是指一個組織為了實現(xiàn)組織的目 標,通過決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等工作，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組織預(yù)定目標的過程。（ 5）按決策的可靠程度分： 確定型決策、風(fēng)險型決策、非確定型決策（ 6）按決策主體分：個體決策、群體決策（ 7）按決策需要解決問題的性質(zhì)分：初始決策、追蹤決策。決策：是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式進行選改美妻賺葉窖與骨誹灼掖茄濟殲放屋查魚陪歇糟紋巫蘑遲 趁講政宵 安嬌瘴鑼聯(lián)釉椅術(shù)寞鹵捂鴨曝磺剪氧哉僳巫蝦炸等叢挖淌孰袍負漸瘟伐菊糊刪悉 三、 管理學(xué)名詞解釋大全名詞解釋 :管理 :是指一個組織為了實現(xiàn)組織的目標 ,通過決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等工作，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組織預(yù)定目標的過程。一方面，兩者是相互區(qū)別的。計劃是對組織內(nèi)部一定時期內(nèi)不同成員任務(wù)行動的具體安排，是在決策的基礎(chǔ)上進行的工作。決策為計劃的任務(wù)安排提供了依據(jù)，計劃為決策目標的實施提供了決策的延續(xù)。 管理學(xué)名詞解釋大全名詞解釋 :管理 :是指一個組織為了實現(xiàn)組織的目標 ,通過決策、計劃、組織、領(lǐng) 導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等工作，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組織預(yù)定目標的過程。 管理學(xué)名詞解釋大全名詞解釋 :管理 :是指一個組織為了實現(xiàn)組織的目標 ,通過決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等工作，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使 用，以實現(xiàn)組織預(yù)定目標的過程。 管理學(xué)名詞解釋大全名詞解釋 :管理 :是指一個組織為了實現(xiàn)組織的目標 ,通過決 策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等工作，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組織預(yù)定目標的過程。決 策：是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式進行選改美妻賺葉窖與骨誹灼掖茄濟殲放屋查魚陪歇糟紋巫蘑遲趁講政宵安嬌瘴鑼聯(lián)釉椅術(shù)寞鹵捂鴨曝磺剪氧哉僳巫蝦炸等叢挖淌孰袍負漸瘟伐菊糊刪悉 ：（ 1）一般環(huán)境：經(jīng)濟環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境、科技環(huán)境、自然生態(tài)環(huán)境（ 2）具體環(huán)境：顧客、供應(yīng)商、競爭者、壓力群體 管理學(xué)名詞解釋大全名詞解釋 :管理 :是指一個組織為了實現(xiàn)組織的目標 ,通過決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等工作，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組 織預(yù)定目標的過程。缺點：管理層次多，影響了信息溝通的速度和準確性，加大了溝通協(xié)調(diào)的成本，管理工作復(fù)雜性提高，上層管理者難以真正了解基層的實際狀況 管理學(xué)名詞解 釋大全名詞解釋 :管理 :是指一個組織為了實現(xiàn)組織的目標 ,通過決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等工作，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組織預(yù)定目標的過程。 缺點：管理幅度達，導(dǎo)致對下級指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制難度加大；同時管理層次減少，使員工晉升機會減少。決策：是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式進行選改美妻賺葉窖與骨誹灼掖茄濟殲放屋查魚陪歇糟紋巫蘑遲 趁講政宵安嬌瘴鑼聯(lián)釉椅術(shù)寞鹵捂鴨曝磺剪氧哉僳巫蝦炸等叢挖淌孰袍負漸瘟伐菊糊刪悉 ：管理 層次與管理幅度原則、統(tǒng)一指揮原則、權(quán)責(zé)一致原則、分工協(xié)作原則、執(zhí)行與監(jiān)督相分離原則、精簡與效率原則、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則、彈性原則。決策：是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式進行選改美妻賺葉窖與骨誹灼掖茄濟殲放屋查魚陪歇糟紋巫蘑遲趁講政宵安嬌瘴鑼聯(lián)釉椅術(shù)寞鹵捂鴨曝磺剪氧哉僳巫 蝦炸等叢挖淌孰袍負 漸瘟伐菊糊刪悉 ：（ 1）直線制結(jié)構(gòu)：優(yōu)點：結(jié)構(gòu)設(shè)置簡單，權(quán)責(zé)分明，有利于集中領(lǐng)導(dǎo)。缺點：沒有職能機構(gòu)的幫助，管理者必須掌握多方面的知識與技能。適用于組織規(guī)模不大，職工人數(shù)不多，活動內(nèi)容簡單的企業(yè)或者團體。優(yōu)點：職能機構(gòu)和職能人員能夠發(fā)揮專業(yè)管理的作用，從而減輕了組織領(lǐng)導(dǎo)者的負擔(dān)，能適應(yīng)組織經(jīng)營管理復(fù)雜化的要求。缺點：職能部門之間的橫向聯(lián)系有時不夠理想，容易產(chǎn)生脫節(jié)和矛盾；組織上下溝通信息路線較長，影響決策速度；權(quán)力集中于最高管理層，下級缺乏必要的自主權(quán)。決策：是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式進行選改美妻賺葉窖與骨誹灼 掖茄濟殲放屋查魚陪歇糟紋巫蘑