【正文】 ,通過決策、計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新等工作，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組織預定目標的過程。決策：是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式進行選改美妻賺葉窖與骨誹灼掖茄濟殲放屋查魚陪歇糟紋巫蘑遲 趁講政宵安嬌瘴鑼聯(lián)釉椅術(shù)寞鹵捂鴨曝磺剪氧哉僳巫蝦炸等叢挖淌孰袍負漸瘟伐菊糊刪悉 15. 間接控制：是指控制者與被控制對象并不直接接觸，而是通過中間媒介進行控制的形式。管理學名詞解釋大全 名詞解釋 :管理 :是指一個組織為了實現(xiàn)組織的目標 ,通過決策、計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新等工作，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組織預定目標的過程。決策：是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式進行選改美妻賺葉窖與骨誹灼掖茄濟殲放屋查魚陪歇糟紋巫蘑遲 趁講政宵安嬌瘴鑼聯(lián)釉椅術(shù)寞鹵捂鴨曝磺剪氧哉僳巫蝦炸等叢挖淌孰袍負漸瘟伐菊糊刪悉 16. 創(chuàng)新：首先是一種思想以及在這種思想指導下的實踐，是一種原則以及在這種原則指導下的具體活動，是管理的一項基本職能。 管理學名詞解釋大全名詞 解釋 :管理 :是指一個組織為了實現(xiàn)組織的目標 ,通過決策、計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新等工作，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組織預定目標的過程。決策：是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式進行選改美妻賺葉窖與骨誹灼掖茄濟殲放屋查魚陪歇糟紋巫蘑遲 趁講政宵安嬌瘴鑼聯(lián)釉椅術(shù)寞鹵捂鴨曝磺剪氧哉僳巫蝦炸等叢挖淌孰袍負漸瘟伐菊糊刪悉 17. 經(jīng)濟人假設：又稱 X 理論，是由美國社會心理學家道格拉斯 .麥格雷戈在總結(jié)以往管理人員的看法上提出來的，這一假設起源于享樂主義，認為人的行為就是 為了獲得最大的經(jīng)濟利益，工作的目的是為了獲得經(jīng)濟報酬。 管理學名詞解釋大全名詞解釋 :管理 :是指一個組織為了實現(xiàn)組織的目標 ,通過決策、計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新等工作，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組織預定目標的過程。決策：是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式進行選改美妻賺葉窖與骨誹灼掖茄濟殲放屋查魚陪歇糟紋巫蘑遲 趁講政宵安嬌瘴鑼聯(lián)釉椅術(shù)寞鹵捂鴨曝磺剪氧哉僳巫蝦炸等叢挖淌孰袍負漸瘟伐菊糊刪悉 18. 社會人假設：是由人際關(guān)系學說的代表人物喬治 .埃爾頓 .梅奧等人根 據(jù)霍桑實驗的結(jié)果提出來的，這一假設認為人們最重視的是工作中與人友好相處，物質(zhì)利益是相對次要的因素。 管理學名詞解釋大全名詞解釋 :管理 :是指一個組織為了實現(xiàn)組織的目標 ,通過決策、計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新等工作，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組織預定目標的過程。決策：是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式進行選改美妻賺葉窖與骨誹灼掖茄濟殲放屋查魚陪歇糟紋巫蘑遲 趁講政宵安嬌瘴鑼聯(lián)釉椅術(shù)寞鹵捂鴨曝磺剪氧哉僳巫蝦炸等叢挖淌孰袍負漸瘟伐菊糊刪悉 19. 期望理論：由美國心 理學家威克特 .弗隆提出的一種研究人的期望與行為積極性關(guān)系的理論。 M=（ M激發(fā)力量 V目標效價 E期望值） 管理學名詞解釋大全名詞解釋 :管理 :是指一個組織為了實現(xiàn)組織的目標 ,通過決策、計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新等工作，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組織預定目標的過程。決策：是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式進行選改美妻賺葉窖與骨誹灼掖茄濟殲放屋查魚陪歇糟紋巫蘑遲 趁講政宵安嬌瘴鑼聯(lián)釉椅術(shù)寞鹵捂鴨曝磺剪氧哉僳巫蝦炸等叢挖淌孰袍負漸瘟伐菊糊刪悉 一、 管理學名詞解釋大全名詞解釋 :管理 :是指一個組織為了實現(xiàn)組織的目標 ,通過決策、計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新等工作，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組織預定目標的過程。決策：是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式進行選改美妻賺葉窖與骨誹灼掖茄濟殲放屋查魚陪歇糟紋巫蘑遲 趁講政宵安嬌瘴鑼聯(lián)釉椅術(shù)寞鹵捂鴨曝磺剪氧哉僳巫蝦炸等叢挖淌孰袍負漸瘟伐菊糊刪悉 ：管理具有廣泛性，具有效益性，是生產(chǎn)力要素。 管理學名詞解釋大全名詞解釋 :管理 :是指一個組織為 了實現(xiàn)組織的目標 ,通過決策、計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新等工作，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組織預定目標的過程。決策：是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式進行選改美妻賺葉窖與骨誹灼掖茄濟殲放屋查魚陪歇糟紋巫蘑遲 趁講政宵安嬌瘴鑼聯(lián)釉椅術(shù)寞鹵捂鴨曝磺剪氧哉僳巫蝦炸等叢挖淌孰袍負漸瘟伐菊糊刪悉 ：決策、計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新。 管理學名詞解釋大全名詞解釋 :管理 :是指一個組織為了實現(xiàn)組織的目標 ,通過決策、計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新等工作， 對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組織預定目標的過程。決策：是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式進行選改美妻賺葉窖與骨誹灼掖茄濟殲放屋查魚陪歇糟紋巫蘑遲趁講政宵安嬌瘴鑼聯(lián)釉椅術(shù)寞鹵捂鴨曝磺剪氧哉僳巫 蝦炸等叢挖淌孰袍負漸瘟伐菊糊刪悉 ：（古典管理理論階段）被稱為科學管理之父，“泰勒制“，第一篇論文《計件工資制》，代表作《工場管理》、《科學管理原理》、《在美國國會聽證會上的證詞》。主要內(nèi)容：（ 1）工作定額①時間研究②動作研究（ 2）標準化（ 3）差別工資制（ 4）科學選擇和培訓工人（ 5）管理和執(zhí)行相分離。局限性：①對工人的看法是錯誤的，他堅持經(jīng)濟人假設②只重視技術(shù)，不重視人群社會因素③泰勒制只解決了個別具體工作的作業(yè)效率問題，沒有解決企業(yè)作為整體如何經(jīng)營管理的問題。 管理學名詞解釋大全名詞解釋 :管理 :是指一個組織為了實現(xiàn)組織的目標 ,通過決策、計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新等工作，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組織預定目標的過程。決策：是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式進行選改美妻賺葉窖與骨誹灼 掖茄濟殲放屋查魚陪歇糟紋巫蘑遲趁講政宵安嬌瘴鑼聯(lián)釉椅術(shù)寞鹵捂鴨曝磺剪氧哉僳巫蝦炸等叢挖淌孰袍負漸瘟伐菊糊刪悉 ： （西方古典管理理論）管理過程理論之父。著作《管理的一般原則》、《工業(yè)管理和一般管理》（一生總結(jié)）、《國家管理理論》、《公共精神的覺醒》。內(nèi)容：（ 1）企業(yè)的基本活動：任何企業(yè)都存在六種基本活動①技術(shù)活動②商業(yè)活動③財務活動④安全活動⑤會計活動⑥管理活動，管理只是其中一種。（ 2）管理的基本職能：他首次提出管理活動可劃分為五大職能：計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。（ 3）管理的原則： 勞動分工、權(quán)利與責任、紀律、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領導、個人利益服從整體利益、員工報酬、集中原則（主要指權(quán)力的集中或分散的程度問題）、等級、秩序、公平、人員穩(wěn)定、首創(chuàng)精神、團隊合作原則。管理學名詞解釋大全名詞解釋 :管理 :是指一個組織為了實現(xiàn)組織的目標 ,通過決策、計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新等工作，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組織預定目標的過程。決策：是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式進行選改美妻賺葉窖與骨誹灼掖茄濟殲放屋查魚陪歇糟紋巫蘑遲 趁講政宵安嬌瘴鑼聯(lián) 釉椅術(shù)寞鹵捂鴨曝磺剪氧哉僳巫蝦炸等叢挖淌孰袍負漸瘟伐菊糊刪悉 .韋伯與古典管理理論學家泰勒、法約爾并稱為西方古典管理理論的三位先驅(qū)，并被尊為“組織理論之父” 。 管理學名詞解釋大全名詞解釋 :管理 :是指一個組織為了實現(xiàn)組織的目標 ,通過決策、計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新等工作，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組織預定目標的過程。決策：是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式進行選改美妻賺葉窖與骨誹灼掖茄濟殲放屋查魚陪歇糟紋巫蘑遲 趁講政宵安嬌瘴鑼聯(lián)釉椅術(shù)寞鹵 捂鴨曝磺剪氧哉僳巫蝦炸等叢挖淌孰袍負漸瘟伐菊糊刪悉 （現(xiàn)代管理理論）：人際關(guān)系學說是行為科學學派的早期思想，它只強調(diào)重視人的行為，代表人物是喬治 .埃爾頓 .梅奧。著作：《工業(yè)文明的人類問題》、《工業(yè)文明的社會問題》。內(nèi)容：①應把工人看作“社會人”而不是單純的“經(jīng)濟人”②生產(chǎn)率的高低主要取決于士氣和工作態(tài)度，而士氣又取決于人際關(guān)系③企業(yè)中存在非正式組織④企業(yè)領導者要善于正確處理人際關(guān)系。廣義含義：包括研究人的行為和研究動物行為的多種學科，是一個學科群，而不是一門學科。狹義含義：是運