跨國公司的發(fā)展及對世界經(jīng)濟的影響-在線瀏覽
2025-07-15 12:54本頁面
【正文】 聯(lián)盟 成為跨國公司 發(fā)展模式的新趨勢 20世紀 90年代以來 ， 戰(zhàn)略聯(lián)盟 已被眾多企業(yè)家視為企業(yè)發(fā)展全球戰(zhàn)略最迅速 、 最經(jīng)濟的方法 ， 被稱為“ 20世紀末最重要的組織創(chuàng)新 ” 按聯(lián)盟各方合作在價值鏈上的 位置及其相互關(guān)系，可將其分為： ——研究開發(fā)型聯(lián)盟 ——資源補缺型聯(lián)盟 ——市場營銷型的國際戰(zhàn)略聯(lián)盟 跨國公司理論 英國經(jīng)濟學家鄧寧 (John H Dunning) “國際生產(chǎn)折衷理論 ” 國際生產(chǎn)折衷理論認為 ， 企業(yè)要進行國際投資要具備三個基本要素： ?所有權(quán)優(yōu)勢 ?內(nèi)部化優(yōu)勢 ?區(qū)位優(yōu)勢 (1)所有權(quán)優(yōu)勢 指企業(yè)因有某種獨有的、國外企業(yè)無法獲得的資產(chǎn)，使該企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模經(jīng)濟、組織管理等方面具有優(yōu)勢，這是進行國際投資的必要條件。 企業(yè)通過擴大自己的經(jīng)營活動，將優(yōu)勢的使用內(nèi)部化要比將優(yōu)勢的使用外部化更有利。 (3)區(qū)位優(yōu)勢 投資地點選擇要受到東道國區(qū)位因素的影響。 要素稟賦 一般指東道國的自然資源、人力資源、市場容量 等。 跨國公司的特征 (1)對外直接投資（ FDI）是跨國公司向外擴張的主要手段 跨國公司 國際化經(jīng)營 分為兩個階段： 第一階段，主要是商品輸出和在國外建立銷售分公司； 第二階段，采用直接投資的方式，繞過貿(mào)易壁壘，在國外建立生產(chǎn)和銷售網(wǎng)。 跨國公司為何要 對外直接投資 ？ 跨國公司對外直接投資 動機 1)自然資源導向型投資 2)節(jié)約成本型投
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