人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃-在線瀏覽
2025-07-14 19:56本頁(yè)面
【正文】 ? 勞動(dòng)力穩(wěn)定性 ? 晉升 ? 補(bǔ)充 ? 培訓(xùn)開(kāi)發(fā) ? 配備 ? 職業(yè)發(fā)展 勞動(dòng)力過(guò)剩 ? 辭退 ? 不再續(xù)簽合同 ? 勞務(wù)輸出 ? 提前退休 ? 縮減工作時(shí)間 勞動(dòng)力短缺 ? 加班 ? 補(bǔ)充 ? 培訓(xùn) ? 晉升 ? 工作再設(shè)計(jì) ? 借調(diào) 執(zhí)行反饋 影響供給因素 ? 現(xiàn)有人力資源 ? 預(yù)期職位空缺 ? 勞動(dòng)市場(chǎng) ? 社會(huì)政策 人力資源需求預(yù)測(cè) 主觀判斷法 德?tīng)柗品ǎ菏紫葘⒁稍?xún)的內(nèi)容寫(xiě)成若干條意義十分明確的問(wèn)題， 將這些問(wèn)題寄給專(zhuān)家，請(qǐng)他們以書(shū)面的形式予以回答。 經(jīng)過(guò) 3— 4次反饋，專(zhuān)家的意見(jiàn)趨于集中。 （一） 人力資源需求與供給預(yù)測(cè) 定量分析預(yù)測(cè)法 （ 1）工作負(fù)荷法：按照歷史數(shù)據(jù) ,先算出對(duì)某一特定的工作每 單位時(shí)間的每人的工作負(fù)荷 ,再根據(jù)未來(lái)的 生產(chǎn)量目標(biāo) ,計(jì)算出所完成的總工作量 ,然后 根據(jù)前一標(biāo)準(zhǔn)折算出所需的人力資源數(shù)。 00//ttY M Y M?（ 3）回歸分析預(yù)測(cè)法：找出一個(gè)或多個(gè)人力資源數(shù)的影響 因素，將這些影響因素作為自變 量，人力資源數(shù)作為因變量，運(yùn)用 回歸的方法預(yù)測(cè)人力資源數(shù)。 員工技能清單：反映員工工作記錄和工作能力特征的列表 內(nèi)容主要包含三方面 （ 1）涉及員工過(guò)去的信息； （ 2）涉及員工現(xiàn)在的信息； （ 3）涉及員工未來(lái)的信息。 人員替代圖 職位：銷(xiāo)售主管 現(xiàn)任：葛浩 年齡： 31歲 可提升時(shí)間： 2年后 替換人選 張平
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1