人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃(文件)
【正文】 。 結(jié)構(gòu)失衡 衰退階段 人力資源需求不足，供給變化不大。 員工的過(guò)去 A 在過(guò)去 2— 5年內(nèi)工作的職位和工作內(nèi)容描述 1 目前的單位 2 過(guò)去的單位 B 在這些崗位上所需要的技能 1 體力 2 理解力 3 創(chuàng)造力 C 教育狀況 D 過(guò)去 3年的主要成就 1 目前的單位 2 過(guò)去的單位 員工目前技能狀況 A 同技能相關(guān)聯(lián)的成果：近三年業(yè)績(jī)考核 B 員工對(duì)目前工作的自我評(píng)價(jià) C 員工上級(jí)的評(píng)價(jià) 員工未來(lái)的信息 A 員工個(gè)人職業(yè)目標(biāo) B 員工上司對(duì)員工未來(lái)的預(yù)測(cè) C 未來(lái)培訓(xùn)計(jì)劃 員工技能清單 （ 2）人員替代法：通過(guò)人員替代圖來(lái)預(yù)測(cè)組織內(nèi)的人力資 源供給。 （ 2）比率分析法：假設(shè)企業(yè)的人力資源需求量和某一因素 成比例關(guān)系。 然后將他們的意見(jiàn)集中歸納，并反饋給他們，請(qǐng)每個(gè)專 家對(duì)這個(gè)歸納的結(jié)果重新予以考慮。第二講 人力資源規(guī)劃 一、人力資源規(guī)劃 （一）人力資源規(guī)劃：根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)預(yù)測(cè)組織在未來(lái)環(huán) 境變化中人力資源的供給與需求狀況，制定必要 的人力資源獲取、利用、保持和開(kāi)發(fā)策略，確保 組織對(duì)人力資源在數(shù)量和質(zhì)量上的需求，使組織 和個(gè)人獲得
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1