【摘要】HumanResourceManagement1第四章:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃——成功的事業(yè)來自成功的規(guī)劃運籌,規(guī)劃有助于預見未來,減少未來的不確定性,幫助組織應付各種變化。HumanResourceManagement2本章教學要求:?掌握人力資源規(guī)劃的概念和基本內容。?掌握人力資源規(guī)劃的作用,人力資源規(guī)劃的
2026-01-09 01:12
【摘要】CH1人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃概述l企業(yè)戰(zhàn)略指企業(yè)根據環(huán)境的變化、自身資源和競爭實力選擇適合的經營領域和產品,確定企業(yè)目標和方向及行動方案的過程l人力資源戰(zhàn)略企業(yè)根據內部和外部環(huán)境分析,確定企業(yè)目標,從而制定出企業(yè)人力資源管理目標,進而通過各種人力資源管理職能活動實現企業(yè)目標和人力資源目標的過程人力資源戰(zhàn)略的層次:宏觀(國家)、中觀(行業(yè))、微觀(企業(yè))l人力資源
2025-08-03 08:45
【摘要】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃無論是國家、地區(qū)還是企業(yè),要想維持自身的生存與發(fā)展,要在激烈的國際經濟競爭中立于不敗之地,一定要有一支高素質的人力資源隊伍。而人力資源隊伍的建設,特別是人才隊伍的建設,不是一朝一夕的工作。高新技術的發(fā)展對人的素質及任何組織體都提出了新的要求。要保證經濟組織戰(zhàn)略目標的實現,就必須對經濟組織戰(zhàn)略目標中人力資源的戰(zhàn)略目標進行研究,就必須對未來人力資源工作的重點、人力資源的需求情況、
2025-08-03 08:37
【摘要】第二講人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主要內容1、什么是戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃4、人力資源戰(zhàn)略與組織能力如何適當保持一致?5、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的思維過程6、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的關鍵因素7、人力資源規(guī)劃的類別8、人力資源規(guī)劃編制程序9、人力資源
2025-10-10 09:46
【摘要】?西北工業(yè)大學管理學院,2022CHPT01第二章第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理開發(fā)戰(zhàn)略第二節(jié)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述第三節(jié)人力資源供應和需求預測第四節(jié)人力資源規(guī)劃的制定與執(zhí)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?西北工業(yè)大學管理學院,2022CHPT01案例:AT
2025-05-09 22:19
【摘要】人力資源及如何指導企業(yè)做戰(zhàn)略人力資源李忠憲一、什么是人力資源1、人事和人力資源區(qū)別?(概念)2、時代背景的區(qū)別(重視程度及國家國民素質程度)人力資源,是指能夠推動整個經濟和社會發(fā)展、具有勞動
2025-12-27 18:18
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理戴黔鋒戴黔鋒先生盛道集團董事合伙人?中國普天行業(yè)電子本部?中國一航南京機電工程研究中心?中煙機械技術中心?中交集團三航局五公司?惠普(中國)有限公司?特步(中國)有限公司?上海電信研究院?上海普天股份有限公司?太平人壽上海共享服務中心
2025-12-26 03:16
【摘要】--0咨詢項目工作框架建議書(包括公司戰(zhàn)略+人力資源)--1此報告供客戶內部使用。未經聚成管理顧問書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。機密###集團積極拓展集團業(yè)務與能力,推行市場化的管理經營機制,打造具有國際級競爭力的一流新聞集團咨詢項目工作框架建議書--2
2025-08-10 07:11
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源年度規(guī)劃表單位:人時間、學歷級別時間學歷現有2009年2010年2011年碩士本科大專其他管理人員高層財經營銷生產……
2026-01-10 04:17
【摘要】來自庫下載組織戰(zhàn)略與人力資源管理來自庫下載一、組織戰(zhàn)略管理與人力資源戰(zhàn)略管理二、制定人力資源戰(zhàn)略三、人力資源戰(zhàn)略的實施四、人力資源職能部門變遷主要內容來自庫下載(一)組織戰(zhàn)略管理?Strategicmanagement:setofdecisionsandsubsequent
2025-08-09 13:43
【摘要】15/6第二章人力資源規(guī)劃Ⅰ、教學安排【教學目的與要求】學習本章要認識人力資源規(guī)劃的作用,掌握人力資源規(guī)劃的內容和規(guī)劃程序,了解人力資源規(guī)劃的制定過程?!緝热葜攸c和難點】人力資源規(guī)劃的供求分析【教學形式】多媒體教學、案例研討【課時安排】4學時Ⅱ、教學內容人力資源規(guī)劃是企業(yè)為實施其發(fā)展戰(zhàn)略,實現其目標而對人力資源需求進行預測,并為滿足這些需求而進行系統地進
2025-08-03 08:56
【摘要】CHECK-IN?你的姓名??你曾工作過的酒店(公司)和崗位??你對本課程的期望??其它你想說的話本課程主要內容?四大工作流程?選人、用人、育人、留人?六大工作模塊?模塊一:人力資源規(guī)劃?模塊二:酒店員工招聘與配置?模塊三:酒店員工培訓?模塊四:酒店績效管理?模塊五:薪酬管理?
2025-10-07 03:57
【摘要】第四章人力資源規(guī)劃一、定義:人力資源規(guī)劃是為了實現企業(yè)的戰(zhàn)略和目標,評估企業(yè)現有人力資源的優(yōu)勢和劣勢,分析企業(yè)內外部環(huán)境的各種因素及其對企業(yè)尤其勞動力市場的影響,預測企業(yè)近期、中期和長期的人力資源需求及勞動力市場供給,制定相應的政策和措施,使企業(yè)能夠及時獲得所需要的人才,同時使員工得到施展才華的空間并與企業(yè)一同成長。“凡事預則立,
2025-10-08 04:14
【摘要】《秘書與人力資源管理》人力資源規(guī)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工作項目:人力資源規(guī)劃工作任務一制定HRP工作任務二調研組織信息工作任務三設計組織架構工作任務四平衡人員供需工作任務五設計基本制度工作任務六編
2025-10-07 02:57
【摘要】來自中國最大的資料庫下載跨國公司人力資源戰(zhàn)略1跨國公司的戰(zhàn)略構成2跨國公司人力資源戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略匹配3跨國公司戰(zhàn)略性人力資源來自中國最大的資料庫下載一、跨國公司的戰(zhàn)略構成所有的跨國公司在制定競爭戰(zhàn)略時都面臨著一個基本的戰(zhàn)略兩難問題:公
2025-08-09 11:57