運(yùn)用pdca進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善-在線瀏覽
2025-07-13 15:21本頁(yè)面
【正文】 沒有重視管理目的或目標(biāo)之明確 E. 將管理局限于「愛拼才會(huì)贏」不重視方法 F. 完全用 G. 將管理著重于「人治」 做最專業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 16 PDCA是什么 ? （ 2） PDCA的八大內(nèi)容 A. 設(shè)定計(jì)劃 ,并為達(dá)到此計(jì)劃之一切活動(dòng)的全休 —— B. 再發(fā)防止目標(biāo)管理循環(huán) —整個(gè)管理活動(dòng)可以 PDCA循環(huán)表示 ,如下圖： 決定目的 目標(biāo) 決定達(dá)成目標(biāo) 的方法 再 發(fā) 防 止 應(yīng) 急 措 施 檢查要因 A P C D 工 作 實(shí) 施 教育、訓(xùn)練 做最專業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 17 （ 3） PDCA就是不斷地維持與改善 ： A. 管理活動(dòng) ——維持、改善 B. 維持是遵照標(biāo)準(zhǔn)從事工作并針對(duì)結(jié)果的異常狀態(tài)，采取措 施使其恢復(fù)正常 (安定 )狀態(tài)，使實(shí)力能穩(wěn)定地發(fā)揮出來， 此為管理活動(dòng)的基本，若是異?，F(xiàn)象不斷地發(fā)生，干部整 天忙著處理，是不可能有什么大改善的。 C. 把握實(shí)施結(jié)果，若有反效果或無法達(dá)成目標(biāo)情形，則須再 深入檢討，采取處置措施。 A P D C 維持 改 善 改 善 維持 A P D C 做最專業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 19 PDCA是什么 ? （ 4） PDCA的每一個(gè)環(huán)節(jié)又包含 PDCA,大循環(huán)里又套小循環(huán) 決定目的 目標(biāo) 決定達(dá)成目標(biāo) 的方法 再 發(fā) 防 止 應(yīng) 急 措 施 檢查要因 A P C D 工 作 實(shí) 施 P D C A 教育
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