現(xiàn)場改善-在線瀏覽
2024-08-04 18:02本頁面
【正文】 的一種方法 .而完成同 一種目的的方法不計其數(shù) .正因為有不同的途徑 ﹐ 所 以才有了改善的余地 .若只有唯一的途徑 ﹐ 那么就沒 有任何改善的可能了 . 而要想出更好的方法 ﹐ 必須回到 [為什么這樣做 ] 的原點 ﹐ 將的目的予以明確化 ﹐ 才能找到改遙善的 方法 .從達成同一目的的諸多手段中 ﹐ 挑選一個比目 前更好的方法 . 2020/7/7 16 三 ﹑ 能否排除 …… 將改善對象的動作 ﹑ 作業(yè) ﹑ 制程的良好方法更 進一步 ﹐ 可考慮將需要這項改善的目的予以排除 . 加工鑄件的工廠 ﹐ 通常鑄件的 [毛邊 ]制程處后 ﹐ 才予以切削加工 .如果能改善模具的精密度 ﹐ 使 [毛 邊 ]不再產(chǎn)生 ﹐ 則這項麻煩的制程就可以排除了 . 改善的手段 ﹐ 是為了達成目的而想出來的方法 . 如果目的已經(jīng)達成 ﹐ 手段當然就成為不必要 的了 . 這種消滅 [改善手段 ]的改善方法 ﹐ 就是 [排除 ]﹐ 是 諸多改善技術(shù)中 ﹐ 最好的原則 . 2020/7/7 17 目 的 (最終 ) 手 段 手 段 目 的 (2次) 目 的 (1次) 手 段 一部分 能否排除此目的 能否排除此目的 圖 ﹕ [目的與手段 ]的系列關(guān)系及手段排除的思考步驟 有無手段 的改善 能否排除 此手段 2020/7/7 18 2 [正與反 ]﹐ 推不動時不仿拉拉看 如果目前使用的方法不盡理想 ﹐ 不妨 改用完全相反的方法 ﹐ 有時會有意外 的效果 . 2020/7/7 19 一 ﹑ 倒轉(zhuǎn)的構(gòu)想 東方人的鋸子 ﹐ 是拉向里面時會切割 ﹐ 而 西方人的鋸子 ﹐ 卻是推向外面時會的。這可能 是基于民族性 ﹑ 習(xí)性 ﹑ 體格的差別而來。 一家汽車廠 ﹐ 大反 [更低更長 ]的汽車 設(shè)計常識 ﹐ 而以 [更高更短 ]的設(shè)計贏得了 2020/7/7 20 市場占有率。相反 ,變更可以改變 的作業(yè)順序的先後 ,會獲得相當好的改善成效 . 2020/7/7 27 5 [四 S]是現(xiàn)場改善的基本 四 S指 [整理 ﹑ 整頓 ﹑ 清掃 ﹑ 清潔 ] 很多人認為 :將用具 ﹑ 零組件排列 整齊 ﹑ 不顯得零亂就是 [整理 ﹑ 整頓 ]. 這是表面上的整齊而已 . 2020/7/7 28 重新認識 [整理 ﹑ 整頓 ﹑ 清掃 ﹑ 清潔 ] 整理 ,是將需要的與不需要的物品明確劃分 , 將不需要的予妝以廢棄的意思 . 聽起來很簡單 ,事實上卻很難 .因為需要或不 需要很難加以區(qū)別 ,尤其說要 [廢棄 ]更是舍不得 . 廠方往往會以 [這些零件下使用 ]﹑ [這些機器 總有一天會用到的 ]等不切實際的理由 ,使閉置庫 存料 ﹑ 閉置機器日益增多 ,影響了
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