【總結(jié)】1現(xiàn)場改善誰都可以做到的[現(xiàn)場改善][心不在焉,則視而不見,食而不知味].對改善不關(guān)心是最令人擔心的事.天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322?何為現(xiàn)場改善?在企業(yè)的運營業(yè)績中﹐最具關(guān)鍵性的地方是現(xiàn)場。在現(xiàn)場里﹐生產(chǎn)顧客滿意的產(chǎn)品或服務(wù)﹐為企業(yè)創(chuàng)造
2024-10-16 14:42
【總結(jié)】運用控制圖進行“控制”內(nèi)容提要?控制圖應(yīng)用的兩個階段?運用控制圖判斷過程受控/失控?什么時候重新計算控制限?使用控制圖應(yīng)注意的問題?分析階段?控制階段控制圖應(yīng)用的二個階段分析階段?在控制圖的設(shè)計階段使用,主要用以確定合理的控制界限?每一張控制圖上的控制界限都是由
2025-05-14 22:18
【總結(jié)】現(xiàn)場改善實務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;
2025-05-01 12:10
【總結(jié)】組長:張三個案主題:512#36208馬達現(xiàn)場改善活動業(yè)務(wù)單位:AMG---PM活動時間:
2025-05-23 18:01
【總結(jié)】一現(xiàn)場改善-------減少浪費?1浪費的概念?1)whatisthewaste?在生產(chǎn)活動中沒有增加產(chǎn)品價值的行為.?創(chuàng)造產(chǎn)品價值所需的最少設(shè)備,原料,部件,空間,時間.如果這些不能產(chǎn)生價值就變成了浪費.生產(chǎn)活動Waste=movement+inefficient‘work’簡單
2025-05-23 18:02
【總結(jié)】1現(xiàn)場管理與改善2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理3海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述:“如果訓(xùn)練一個日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會這樣做;而一個中國人開始會擦六遍,
2025-08-15 22:45
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善實務(wù)培訓(xùn)課程制作:康建平歡迎參加第一部分:現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要部分就是要運用科學的管理思想、管理手段,對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種要素,即對人(操作者和管理者)、機(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、環(huán)(環(huán)
2025-08-10 10:39
【總結(jié)】現(xiàn)場改善培訓(xùn)材料目錄1.改善概論?主要改善觀念?主要改善活動2.現(xiàn)場之屋的基礎(chǔ)——可視化管理?可視化管理的目的?可視化管理的方法3.現(xiàn)場改善的三大支柱?標準化?5S?消除浪費4.現(xiàn)場管理相關(guān)知識5.Q&A
【總結(jié)】現(xiàn)場改善淺見?B09350130朱耀樂?為了能比較順利地完成本次作業(yè),花了些許時間把課本大致瀏覽一遍,之后的內(nèi)容大多是自己總結(jié)的,可能有很多不足和錯誤,我只挑自己認為重要的講,所以會有很多東西沒有講到。?什么是改善?,屬于企業(yè)的一種經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷地改進工作方法和效率
2025-05-05 18:54
【總結(jié)】振興民族制造業(yè),將IE進行到底!1劉剛現(xiàn)場改善案例劉剛振興民族制造業(yè),將IE進行到底!2劉剛成效項目改善前改善后備注操作方法需用一只手握住產(chǎn)品,一只手擦拭雙手同時擦拭采用旋轉(zhuǎn)治具可雙手同時操作,作業(yè)者勞動強度
2025-05-04 05:51
【總結(jié)】現(xiàn)場改善的技巧2022/6/7MHS研習公約請關(guān)閉手機或改為震動請把心帶來請帶空杯來,裝點水回去請充份討論與分享從根本解決問題少林寺新來一個小和尚,師父規(guī)定每天打掃完落葉枯枝,若尚有空閑,才可參加學武功小和尚一心想學武功,所以非常努力地打掃,但是不論多努力,掃過了
2025-05-04 05:47
【總結(jié)】怎樣進行工作改善以倍增效益(之二)~從、及談企業(yè)體質(zhì)改善壹、工作與各項改善的目標:?(一)更舒適:?(1)標準要適切??①要減少需要熟練的工作。?②要調(diào)節(jié)工作的忙閑。?來自....中國最大的數(shù)據(jù)庫下載(2)要有適當?shù)沫h(huán)境①必要的資料、機械、器具要完備。②桌椅
2025-02-22 14:48
【總結(jié)】如何提案一、如何提案目的:讓你想的(策略)與做的(戰(zhàn)術(shù))技巧化成有效的提案。?得到預(yù)期的效果(生意)?對你有幫助的印象(升官發(fā)財)你將學會:?將思考化成文字(策與術(shù))。?策與術(shù)在文字的結(jié)構(gòu)化(邏輯)。?撰寫或提案將更具煽動力(Sexy)。?受眾或提案對象受到啟發(fā)(生意或……)。?將撰案時間縮短(思大于寫)
2025-05-12 08:01
【總結(jié)】一、以TQM改善企業(yè)體質(zhì)(一)近年來客觀環(huán)境對企業(yè)的沖擊1.臺幣升值2.人工成本的上升3.勞工不足4.保護主義5.自由化6.勞工意識的抬頭7.消費者及環(huán)保意識抬頭8.社會不安定(二)企業(yè)應(yīng)有強健的體質(zhì)─即使低成長時代也能生存發(fā)展1.能守─合理化─降低損益平衡點效率高、沒浪費、不良品少2.
2025-04-15 22:11
【總結(jié)】山東金孚隆股份有限公司2023年3月2日2023/3/21用心去做永不滿足1山東金孚隆股份有限公司2023/3/21山東金孚隆股份有限公司21.何謂TQM2.何謂滿足市場需要的經(jīng)營法3.何謂PDCA4.何謂PDCA循環(huán)5
2025-03-02 18:59