【正文】 數(shù)據(jù)來源 總工辦 數(shù)據(jù)核對(duì) 薪酬委員會(huì) 統(tǒng)計(jì)周期 每半年 、 每年一次 統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 27 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 設(shè)立目的 考核總工辦的項(xiàng)目及時(shí)完成情況 。 計(jì)劃完成量 100% 相關(guān)說明 數(shù)據(jù)收集 總工辦 數(shù)據(jù)來源 總工辦 數(shù)據(jù)核對(duì) 薪酬委員會(huì) 統(tǒng)計(jì)周期 每半年 、 每年一次 統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 28 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 設(shè)立目的 考核研發(fā)部門支持產(chǎn)品營銷的能力 ， 促使其主動(dòng)向市場靠攏 ， 即為營銷公司和顧客提供通俗易懂的藏醫(yī)藥藥理和產(chǎn)品的相關(guān)藥學(xué)知識(shí) 。產(chǎn)品手冊(cè)質(zhì)量由營銷公司設(shè)計(jì)的問卷調(diào)查結(jié)果而定 。J 、項(xiàng)目檔案完整率 指標(biāo)名稱 產(chǎn)品技術(shù)資料、項(xiàng)目檔案完整率 指標(biāo)定義 是指研發(fā)部門對(duì)產(chǎn)品技術(shù)資料和項(xiàng)目檔案的管理和保存能力 。 計(jì)算公式 相關(guān)說明 數(shù)據(jù)收集 總工辦 數(shù)據(jù)來源 總工辦 數(shù)據(jù)核對(duì) 薪酬委員會(huì) 統(tǒng)計(jì)周期 每季一次 統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖 產(chǎn)品技術(shù)資料、檔案完整率＝完備的產(chǎn)品技術(shù)檔案數(shù)量247。 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 30 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 設(shè)立目的 考核藥浴初創(chuàng)期間經(jīng)營管理模式的建立 ， 為以后各網(wǎng)點(diǎn)的快速復(fù)制提供樣板 。 ? 由管委會(huì)對(duì)該模式直接評(píng)價(jià)打分 數(shù)據(jù)收集 總工辦 數(shù)據(jù)來源 總工辦資料 數(shù)據(jù)核對(duì) 統(tǒng)計(jì)周期 每季一次 統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和分析報(bào)告 薪酬委員會(huì) 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 31 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J 指標(biāo)名稱 采購活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化率 指標(biāo)定義 是指對(duì)標(biāo)準(zhǔn)采購流程的執(zhí)行情況 。 計(jì)算公式 采購活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化率＝按標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行的采購筆數(shù)247。J 指標(biāo)名稱 采購計(jì)劃及時(shí)達(dá)成率 指標(biāo)定義 表現(xiàn)對(duì)原 、 輔料采購的管理效益 。 計(jì)算公式 采購達(dá)成率＝交貨完成的采購筆數(shù) 247。 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 34 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 設(shè)立目的 ? 通過該指標(biāo)表現(xiàn)采購部門對(duì)供應(yīng)商開發(fā) 、 輔導(dǎo)的管理 。 計(jì)算公式 供應(yīng)商交貨一次合格率＝ 1－ (退貨批數(shù)＋特采批數(shù) )247。 ? 于交貨處建立品質(zhì)看板有助于廠商競爭與改善品質(zhì) 。J 指標(biāo)名稱 采購價(jià)格指數(shù) 指標(biāo)定義 指采購部門對(duì)供應(yīng)商開發(fā)以及對(duì)市場價(jià)格 、 價(jià)格談判的管理能力 。 計(jì)算公式 采購價(jià)格指數(shù)＝ (單價(jià)變動(dòng)額 當(dāng)期用量 )247。 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 36 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 設(shè)立目的 考核采購部門對(duì)公司所需物料及相關(guān)供應(yīng)商情況的理解和分析能力 ， 根據(jù)供應(yīng)部提供的報(bào)告和相關(guān)信息 ， 公司決策層能提高決策質(zhì)量 ， 及時(shí)做出反應(yīng) 。 （ 每月一次 ） 數(shù)據(jù)收集 供應(yīng)部 數(shù)據(jù)來源 供應(yīng)部 數(shù)據(jù)核對(duì) 統(tǒng)計(jì)周期 每季一次 統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和分析報(bào)告 薪酬委員會(huì) 物料、供應(yīng)商信息采集報(bào)告計(jì)劃完成率 =已完成報(bào)告的數(shù)量247。J 生產(chǎn)部指標(biāo) ? 產(chǎn)品一次合格率 ? 設(shè)備完好率 ? 生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成率 ? 原料庫存周轉(zhuǎn)率 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 38 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 設(shè)立目的 反映生產(chǎn)部門的生產(chǎn)水平和質(zhì)量保證水平 、 加工水平 。 季產(chǎn)量 ) 100% 相關(guān)說明 數(shù)據(jù)收集 質(zhì)檢部 數(shù)據(jù)來源 品管檢驗(yàn)記錄 數(shù)據(jù)核對(duì) 各車間 統(tǒng)計(jì)周期 每季一次 統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 39 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 設(shè)立目的 反映生產(chǎn)部門對(duì)設(shè)備的質(zhì)量保證水平和保養(yǎng)水平 ， 提高員工愛護(hù) 、 合理使用設(shè)備的意識(shí) 。 現(xiàn)有設(shè)備總數(shù)量 100％ 相關(guān)說明 數(shù)據(jù)收集 質(zhì)檢部 數(shù)據(jù)來源 品管檢驗(yàn)記錄 數(shù)據(jù)核對(duì) 各車間 統(tǒng)計(jì)周期 每季一次 統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖 可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)劃分生產(chǎn)淡季和旺季，制定相應(yīng)的設(shè)備的維修和保養(yǎng)計(jì)劃，并予以實(shí)施。J 指標(biāo)名稱 生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成率 指標(biāo)定義 是指生產(chǎn)部門對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃交貨期的管理能力 。 計(jì)算公式 生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成率＝實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃完成筆數(shù)247。 合同延遲一天交貨即視為延遲合同 。 數(shù)據(jù)收集 營銷公司 數(shù)據(jù)來源 出貨單 數(shù)據(jù)核對(duì) 生產(chǎn)部 統(tǒng)計(jì)周期 每日 、 每季一次 統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 41 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 2即反映原料資金變現(xiàn)速度 計(jì)算公式 原料庫存周轉(zhuǎn)率 =生產(chǎn)領(lǐng)料總金額 247。 2) 100% 相關(guān)說明 數(shù)據(jù)收集 倉管部門 數(shù)據(jù)來源 庫存報(bào)表 數(shù)據(jù)核對(duì) 財(cái)務(wù)部 統(tǒng)計(jì)周期 每季 、 每年一次 統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 42 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J 指標(biāo)名稱 員工內(nèi)部流動(dòng)率 指標(biāo)定義 一定時(shí)期內(nèi)調(diào)整的內(nèi)部員工數(shù)量占全體員工數(shù)量的比例 設(shè)立目的 顯示人力資源部門對(duì)各單位服務(wù)的績效 ， 激活員工隊(duì)伍 ， 培養(yǎng)后備力量及復(fù)合型人才 。 計(jì)劃流動(dòng)人數(shù) 100% 相關(guān)說明 建立內(nèi)部流動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)流程制度和后備干部管理制度 ， 作為該考核指標(biāo)的基礎(chǔ) 。J 指標(biāo)名稱 人員需求達(dá)成率 指標(biāo)定義 一定時(shí)期內(nèi)人力資源部對(duì)于各部門于編制內(nèi)提出人員增補(bǔ)需求的完成狀況 。 設(shè)立目的 顯示人力資源部門對(duì)各單位服務(wù)的績效 計(jì)算公式 人員需求達(dá)成率＝經(jīng)試用合格人數(shù) 247。報(bào)到員工要滿足用人單位的人才需求規(guī)格 。人員是否錄用應(yīng)由需求單位面試并試用決定 。J 指標(biāo)名稱 培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率 指標(biāo)定義 指在一定時(shí)期內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行狀況 。 計(jì)算公式 培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率＝培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行總時(shí)數(shù) 247。培訓(xùn)指對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)公司文化 、 專業(yè)技能等方面正式的有組織的培訓(xùn) 。培訓(xùn)計(jì)劃總時(shí)數(shù)＝ Σ計(jì)劃課時(shí)數(shù) 計(jì)劃人數(shù) 數(shù)據(jù)收集 人力資源部 數(shù)據(jù)來源 培訓(xùn)通知或記錄 數(shù)據(jù)核對(duì) 各部門 統(tǒng)計(jì)周期 每季一次 統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 46 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 設(shè)立目的 通過該指標(biāo)考核人力資源部門對(duì)要員的考察情況 。計(jì)劃考核數(shù) 100% 相關(guān)說明 數(shù)據(jù)收集 人力資源部 數(shù)據(jù)來源 人力資源部 數(shù)據(jù)核對(duì) 薪酬委員會(huì) 統(tǒng)計(jì)周期 每季度一次 統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 47 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 設(shè)立目的 通過該指標(biāo)考核人力資源部門對(duì)員工職業(yè)通道的設(shè)置 ， 給優(yōu)秀的員工提供足夠的成長空間 ， 使員工能力的提高與企業(yè)的發(fā)展相一致 。計(jì)劃需進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的員工總數(shù) 100% 相關(guān)說明 數(shù)據(jù)收集 人力資源部 數(shù)據(jù)來源 人力資源部 數(shù)據(jù)核對(duì) 薪酬委員會(huì) 統(tǒng)計(jì)周期 每季度一次 統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 48 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J 、準(zhǔn)確反饋率 指標(biāo)名稱 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確反饋率 指標(biāo)定義 一定時(shí)間內(nèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)的完整 、 及時(shí) 、 準(zhǔn)確情況 。 計(jì)算公式 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確反饋率＝及時(shí)、準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)次數(shù)247。數(shù)據(jù)差錯(cuò)情況以審計(jì)部門確定數(shù)據(jù)為準(zhǔn) 。 數(shù)據(jù)收集 財(cái)務(wù)部 數(shù)據(jù)來源 財(cái)務(wù)部 數(shù)據(jù)核對(duì) 審計(jì)部 統(tǒng)計(jì)周期 每季度一次 統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 50 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 設(shè)立目的 考核財(cái)務(wù)部對(duì)計(jì)劃預(yù)算核算 、 審核及管理控制能力 。 部門總數(shù) ） 100% 相關(guān)說明 ? 應(yīng)及時(shí)根據(jù)各部門的預(yù)算開支情況 ， 進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)告 ， 以控制計(jì)劃預(yù)算 。 數(shù)據(jù)收集 財(cái)務(wù)部 數(shù)據(jù)來源 財(cái)務(wù)報(bào)表 數(shù)據(jù)核對(duì) 各部門 統(tǒng)計(jì)周期 每季度一次 統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 51 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 設(shè)立目的 考核財(cái)務(wù)部門對(duì)資金進(jìn)行管理和運(yùn)籌的能力 ， 即充分利用閑置資金獲得較高的收益 ， 同時(shí)使投資的風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi) 。非生產(chǎn)資金總額 100% 相關(guān)說明 由于非生產(chǎn)資金的投資具有一定的風(fēng)險(xiǎn) ， 建議進(jìn)行科學(xué)合理的投資組合規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) ， 及時(shí)向公司最高決策層匯報(bào) 。J 指標(biāo)名稱 財(cái)務(wù)分析報(bào)告完成率 指標(biāo)定義 指在一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)部根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及公司經(jīng)營情況的綜合分析報(bào)告數(shù)量占該時(shí)間段內(nèi)應(yīng)完成的報(bào)告比例 。 計(jì)算公式 相關(guān)說明 ? 報(bào)告需及時(shí)送交董事長辦 。每季度應(yīng)完成的報(bào)告數(shù)量 100% 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 53 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 設(shè)立目的 考核財(cái)務(wù)部門電子化建設(shè)的進(jìn)度 ， 提高數(shù)據(jù)處理速度 。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)種類之和 100% 相關(guān)說明 ? 數(shù)據(jù)收集 財(cái)務(wù)部 數(shù)據(jù)來源 財(cái)務(wù)部 數(shù)據(jù)核對(duì) 薪酬委員會(huì) 統(tǒng)計(jì)周期 每半年一次 統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 54 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 設(shè)立目的 考核財(cái)務(wù)部門結(jié)算業(yè)務(wù)的及時(shí)準(zhǔn)確 ， 提高服務(wù)意識(shí)和數(shù)據(jù)處理速度 。J 質(zhì)管部指標(biāo) ? 產(chǎn)品抽檢比例 ? 輔料最終合格率 ? 質(zhì)量反饋及時(shí)率 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 56 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 四類物料指原料 、 輔料 、 半成品及成品 。 計(jì)算公式 產(chǎn)品抽檢比例＝物料抽檢率247。J 指標(biāo)名稱 輔料最終合格率 指標(biāo)定義 是指生產(chǎn)過程中對(duì)于能正常使用的輔料數(shù)量占經(jīng)質(zhì)管部檢驗(yàn)合格輔料總量 （ 包裝物 、 膠布等 ） 的各自比例 。 計(jì)算公式 輔料最終合格率＝生產(chǎn)中正常使用的輔料數(shù)量247。公式中的數(shù)量按實(shí)際采購的一批物料計(jì)算 ? 各類輔料分別計(jì)算 數(shù)據(jù)收集 質(zhì)檢部 數(shù)據(jù)來源 質(zhì)檢單 數(shù)據(jù)核對(duì) 供應(yīng)部 、 生產(chǎn)部 統(tǒng)計(jì)周期 每日 、 每季一次 統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 58 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 設(shè)立目的 加強(qiáng)質(zhì)管部的工作效率 ， 提高為內(nèi) 、 外部客戶服務(wù)的意識(shí) ， 及時(shí)給予合理的答復(fù) ， 將可能的直接 、 間接損失降至最低 。各部門提交到質(zhì)管部關(guān)于質(zhì)量問題的報(bào)告總量 100% 相關(guān)說明 數(shù)據(jù)收集 質(zhì)檢部 數(shù)據(jù)來源 質(zhì)檢單 數(shù)據(jù)核對(duì) 營銷公司 、 供應(yīng)部 、 生產(chǎn)部 統(tǒng)計(jì)周期 每日 、 每季一次 統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖 ?上季延遲到本季的計(jì)劃并入本季計(jì)算。J 辦公室指標(biāo) ? 公司催辦查辦事件執(zhí)行率 ? 管理制度匯編計(jì)劃完成率 ? 檔案管理達(dá)標(biāo)率 ? 接待活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化率 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 60 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 設(shè)立目的 通過該指標(biāo)考核綜合管理部門對(duì)催辦查辦工作的執(zhí)行情況 。上級(jí)要求催辦查辦數(shù) 100% 相關(guān)說明 ?上級(jí)要求催辦查辦事件以高管層工作記錄和管委會(huì)會(huì)議記錄為準(zhǔn) 。 數(shù)據(jù)收集 辦公室 數(shù)據(jù)來源 辦公室 數(shù)據(jù)核對(duì)