【摘要】........物流公司量化績效考核方案總則1、根據(jù)物流公司發(fā)展規(guī)劃以及公司管理需要,進(jìn)行績效改革。2、實(shí)施原則,遵循公正公開公平原則3、始終堅(jiān)持選人用人留人機(jī)制,把有用人才放到適合崗位,發(fā)揮最大價(jià)值。4、績效考核根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展和公司發(fā)展實(shí)
2025-06-27 12:46
【摘要】物流公司績效考核方案《航快部績效提成及考核(暫行)辦法》一、考核對(duì)像:1、當(dāng)日?qǐng)?zhí)行運(yùn)營工作的各環(huán)節(jié)的在崗操作人員,包括信息、作業(yè)、運(yùn)輸?shù)葝徫划?dāng)班人員;2、各環(huán)節(jié)按班次捆綁為一體,進(jìn)行整體考核。二、考核的目的:1、提高運(yùn)營服務(wù)的質(zhì)量及操作的準(zhǔn)確和準(zhǔn)點(diǎn),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故2、加強(qiáng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的管理和建設(shè),提升在崗人員的專業(yè)素質(zhì)和集
2025-07-14 12:17
【摘要】物流部績效考核方案,提高公司的整體運(yùn)行效率,促進(jìn)公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展,特制訂本則總經(jīng)理績效考核方案。、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),為公司總經(jīng)理人員的薪酬管理提供有效依據(jù),激勵(lì)總經(jīng)理努力改善工作績效,提高自身能力,提升管理水平。2考核實(shí)施主體,負(fù)責(zé)總經(jīng)理績效考核工作的組織實(shí)施、財(cái)政部經(jīng)理、以及人力部經(jīng)理參與考核。,公司人力部門負(fù)責(zé)考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作;
2025-07-01 13:35
【摘要】,提高公司的整體運(yùn)行效率,促進(jìn)公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展,特制訂本則總經(jīng)理績效考核方案。通過對(duì)總經(jīng)理人員的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),為公司總經(jīng)理人員的薪酬管理提供有效依據(jù),激勵(lì)總經(jīng)理努力改善工作績效,提高自身能力,提升管理水平。2考核實(shí)施主體公司成立總經(jīng)理績效考核小組,負(fù)責(zé)總經(jīng)理績效考核工作的組織實(shí)施、財(cái)政部經(jīng)理、以及人力
2024-12-21 13:31
【摘要】2014工作量績效考評(píng)及實(shí)施方案 (討論稿)黨的十八屆三中全會(huì)就深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革指出:“建立科學(xué)的醫(yī)療績效評(píng)價(jià)機(jī)制和適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的人才培養(yǎng)、人事新酬制度”,為貫徹落實(shí)這一決定,我們?cè)诳偨Y(jié)前期工作的同時(shí),決定實(shí)施新的績效考核方案,完善分配激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)全體干部、職工的工作積極性,為病人提供更加快速,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。 第一部分績效工資考評(píng)基本原則一、工作量績效工資考評(píng)是以崗位
2024-08-27 21:49
【摘要】 文件編號(hào):JDRJ/QE-49-ANO:9研發(fā)中心績效考核方案一、考核目的1、為調(diào)動(dòng)研發(fā)人員積極性、主動(dòng)性,提高研發(fā)效率,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本方案。2、對(duì)員工的工作表現(xiàn)、工
2025-07-18 22:37
【摘要】....研發(fā)部績效考核方案1、考核目的為確保產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)的達(dá)成,推動(dòng)研發(fā)項(xiàng)目的發(fā)展,提升研發(fā)部整體研發(fā)水平和研發(fā)工程師的工作效率,提高研發(fā)人員的工作積極性,特設(shè)定此績效考核方案。2、考核原則公平公正原則3、薪資結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)=
2025-06-15 07:35
【摘要】績效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績效評(píng)分54321附錄:總體評(píng)分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評(píng)價(jià)個(gè)體的績效水平):5分代表被考
2025-06-22 23:12
【摘要】淺談以工作量為基礎(chǔ)的醫(yī)院科室績效考核 【摘要】建立科學(xué)的科室績效考核與分配辦法,可提高醫(yī)院員工的積極性和創(chuàng)造性,提高醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)及市場占有率。本文從工作量績效的考核辦法、核算原則、分配方式...
2024-11-17 22:25
【摘要】麒麟社夏日PARTY活動(dòng)概述:主辦方:北京合生望景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承辦方:北京昆藝蘭文化發(fā)展交流中心時(shí)間:2021年8月22日地點(diǎn):麒麟社售樓處形式:講座、互動(dòng)教學(xué)活動(dòng)目的:1、通過西餐文化講座、禮儀講座、現(xiàn)場西餐教學(xué)吸引客戶前來售樓處參加活動(dòng),從而了解項(xiàng)目特質(zhì)。2、匯聚麒麟社售樓處
2025-07-16 10:59
【摘要】第一篇:中學(xué)教師工作量考核方案 中學(xué)教師工作量考核方案 一、指導(dǎo)思想 為增強(qiáng)辦學(xué)活力,提高學(xué)校的辦學(xué)水平,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性...
2024-10-28 14:42
【摘要】企劃部員工考核單被評(píng)估人:______________職稱:______________日期:__________考核人:______________評(píng)估期間:_______
2024-09-26 19:02
【摘要】駕駛安全管理考核update:注:標(biāo)注‘**’選項(xiàng)為絕對(duì)不允許發(fā)生的事情不能通過安全考核,該員工需要在主管的指導(dǎo)下在30天內(nèi)做書面的改進(jìn)計(jì)劃。
2024-09-27 04:35
【摘要】1教師月工作量化考核評(píng)估方案一、指導(dǎo)思想為了加強(qiáng)學(xué)校管理,以管理求質(zhì)量,以管理求效益,充分調(diào)動(dòng)全體教師的工作積極性,增強(qiáng)教師的事業(yè)心和責(zé)任感,端正辦學(xué)思想,保證學(xué)生全面發(fā)展,使我校教育教學(xué)等各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階,特制定本方案。本考核辦法與每學(xué)年的績效工資、福利待遇等工作方案緊密掛鉤,對(duì)教師每月的日常工作進(jìn)行全方位的打分,實(shí)行“
2025-01-12 16:51
【摘要】中心會(huì)議記錄第次中心會(huì)議日期人員簽到:會(huì)議記錄:主任會(huì)議記錄第次中心會(huì)議日期會(huì)議記錄:
2024-09-27 01:47