正文內(nèi)容

[應(yīng)用文書]物流中心月工作量績(jī)效考核方案及核算方法-展示頁

2025-05-20 23:25本頁面

　　

【正文】核工資根據(jù)考核結(jié)果來發(fā)放?；鶖?shù)考核得分月基本工資 =績(jī)效工資四、編制與基數(shù)（附表一） 52 人編制季節(jié) 每月基數(shù) 每天發(fā)貨重量備注春件 96 包 /天 *55 ㎏ /包 = 噸小包不計(jì) 夏 32W 件 61 包 /且 *55 ㎏ /包 = 噸小包不計(jì) 秋件 96 包 /天 *55 ㎏ /包 = 噸小包不計(jì) 冬 25W 件 190 包 /天 *38 ㎏ = 噸小包不計(jì) 42 人編制春 25

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦

教師工作量考核方案-展示頁

【摘要】教師工作量考核方案一、教師工作量計(jì)算辦法（一）小學(xué)教師工作量考核方案：學(xué)科上課分備課分作業(yè)批改分語文1×課節(jié)1×備課節(jié)班額系數(shù)×課節(jié)數(shù)學(xué)1×課節(jié)1×備課節(jié)班額系數(shù)×課節(jié)英語1×課節(jié)1×備課節(jié)×

2025-05-22 09:06

常見的績(jī)效考核方法及應(yīng)用簡(jiǎn)表-展示頁

【摘要】常見的績(jī)效考核方法及應(yīng)用簡(jiǎn)表???對(duì)個(gè)體的績(jī)效評(píng)估方法考核方法方法定義使用范圍優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)??排序法是通過打分或一一評(píng)價(jià)等方式給被考核者排出名次。管理基礎(chǔ)薄弱的公司考核簡(jiǎn)單、能迅速完成標(biāo)準(zhǔn)模糊；主觀性強(qiáng)?配對(duì)比較法就是將被考核者進(jìn)行兩兩逐對(duì)比較，比較中認(rèn)為績(jī)效更好的得1分

2025-02-19 04:28

物流部績(jī)效考核方案-展示頁

【摘要】XXX機(jī)械有限公司第1頁共16頁擬制：審核：審批：績(jī)效考核管理物流部各崗位績(jī)效考核方案一、科長(zhǎng)1、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)物控科長(zhǎng)關(guān)鍵績(jī)效考核指

2024-11-06 10:20

物流公司績(jī)效考核方案-展示頁

【摘要】........物流公司量化績(jī)效考核方案總則1、根據(jù)物流公司發(fā)展規(guī)劃以及公司管理需要，進(jìn)行績(jī)效改革。2、實(shí)施原則，遵循公正公開公平原則3、始終堅(jiān)持選人用人留人機(jī)制，把有用人才放到適合崗位，發(fā)揮最大價(jià)值。4、績(jī)效考核根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展和公司發(fā)展實(shí)

2025-05-19 12:46

物流公司績(jī)效考核方案-展示頁

【摘要】物流公司績(jī)效考核方案《航快部績(jī)效提成及考核（暫行）辦法》一、考核對(duì)像：1、當(dāng)日?qǐng)?zhí)行運(yùn)營(yíng)工作的各環(huán)節(jié)的在崗操作人員，包括信息、作業(yè)、運(yùn)輸?shù)葝徫划?dāng)班人員；2、各環(huán)節(jié)按班次捆綁為一體，進(jìn)行整體考核。二、考核的目的：1、提高運(yùn)營(yíng)服務(wù)的質(zhì)量及操作的準(zhǔn)確和準(zhǔn)點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故2、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的管理和建設(shè)，提升在崗人員的專業(yè)素質(zhì)和集

2025-05-23 12:17

物流部績(jī)效考核方案-展示頁

【摘要】物流部績(jī)效考核方案，提高公司的整體運(yùn)行效率，促進(jìn)公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展，特制訂本則總經(jīng)理績(jī)效考核方案。、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，為公司總經(jīng)理人員的薪酬管理提供有效依據(jù)，激勵(lì)總經(jīng)理努力改善工作績(jī)效，提高自身能力，提升管理水平。2考核實(shí)施主體，負(fù)責(zé)總經(jīng)理績(jī)效考核工作的組織實(shí)施、財(cái)政部經(jīng)理、以及人力部經(jīng)理參與考核。，公司人力部門負(fù)責(zé)考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作；

2025-05-23 13:35

物流部績(jī)效考核方案-展示頁

【摘要】，提高公司的整體運(yùn)行效率，促進(jìn)公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展，特制訂本則總經(jīng)理績(jī)效考核方案。通過對(duì)總經(jīng)理人員的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，為公司總經(jīng)理人員的薪酬管理提供有效依據(jù)，激勵(lì)總經(jīng)理努力改善工作績(jī)效，提高自身能力，提升管理水平。2考核實(shí)施主體公司成立總經(jīng)理績(jī)效考核小組，負(fù)責(zé)總經(jīng)理績(jī)效考核工作的組織實(shí)施、財(cái)政部經(jīng)理、以及人力

2024-10-30 13:31

醫(yī)院工作量績(jī)效考評(píng)及實(shí)施方案docxdocx-展示頁

【摘要】2014工作量績(jī)效考評(píng)及實(shí)施方案（討論稿）黨的十八屆三中全會(huì)就深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革指出：“建立科學(xué)的醫(yī)療績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制和適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的人才培養(yǎng)、人事新酬制度”，為貫徹落實(shí)這一決定，我們?cè)诳偨Y(jié)前期工作的同時(shí)，決定實(shí)施新的績(jī)效考核方案，完善分配激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)全體干部、職工的工作積極性，為病人提供更加快速，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。第一部分績(jī)效工資考評(píng)基本原則一、工作量績(jī)效工資考評(píng)是以崗位

2024-08-01 21:49

研發(fā)中心績(jī)效考核方案-展示頁

【摘要】文件編號(hào)：JDRJ/QE-49-ANO：9研發(fā)中心績(jī)效考核方案一、考核目的1、為調(diào)動(dòng)研發(fā)人員積極性、主動(dòng)性，提高研發(fā)效率，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本方案。2、對(duì)員工的工作表現(xiàn)、工

2025-06-09 22:37

研發(fā)中心績(jī)效考核方案-展示頁

【摘要】....研發(fā)部績(jī)效考核方案1、考核目的為確保產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)的達(dá)成，推動(dòng)研發(fā)項(xiàng)目的發(fā)展，提升研發(fā)部整體研發(fā)水平和研發(fā)工程師的工作效率，提高研發(fā)人員的工作積極性，特設(shè)定此績(jī)效考核方案。2、考核原則公平公正原則3、薪資結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)=

2025-05-07 07:35

【績(jī)效考核】績(jī)效考核方案-展示頁

【摘要】績(jī)效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績(jī)效評(píng)分54321附錄：總體評(píng)分（根據(jù)所有的工作目標(biāo)，根據(jù)下面的定義，評(píng)價(jià)個(gè)體的績(jī)效水平）：5分代表被考

2025-05-14 23:12

2022年醫(yī)學(xué)專題—淺談以工作量為基礎(chǔ)的醫(yī)院科室績(jī)效考核-展示頁

【摘要】淺談以工作量為基礎(chǔ)的醫(yī)院科室績(jī)效考核　　【摘要】建立科學(xué)的科室績(jī)效考核與分配辦法，可提高醫(yī)院?jiǎn)T工的積極性和創(chuàng)造性，提高醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)及市場(chǎng)占有率。本文從工作量績(jī)效的考核辦法、核算原則、分配方式...

2024-11-17 22:25

[應(yīng)用文書]活動(dòng)方案-展示頁

【摘要】麒麟社夏日PARTY活動(dòng)概述：主辦方：北京合生望景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承辦方：北京昆藝蘭文化發(fā)展交流中心時(shí)間：2021年8月22日地點(diǎn)：麒麟社售樓處形式：講座、互動(dòng)教學(xué)活動(dòng)目的：1、通過西餐文化講座、禮儀講座、現(xiàn)場(chǎng)西餐教學(xué)吸引客戶前來售樓處參加活動(dòng)，從而了解項(xiàng)目特質(zhì)。2、匯聚麒麟社售樓處

2025-05-25 10:59

中學(xué)教師工作量考核方案-展示頁

【摘要】第一篇：中學(xué)教師工作量考核方案中學(xué)教師工作量考核方案一、指導(dǎo)思想為增強(qiáng)辦學(xué)活力，提高學(xué)校的辦學(xué)水平，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性...

2024-10-28 14:42