【摘要】應(yīng)元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司每月員工績效考核方案一、考核目的:對公司全體職員進(jìn)行客觀、公正地評價(jià),為職員每月的工作成績提供依據(jù)。二、考核對象:公司各崗位正式員工(試用期員工不參與績效考核)。三、考核原則:以工作任務(wù)和工作目標(biāo)為依據(jù),按照崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)對員工的工作行為進(jìn)行考核。四、考核周期
2025-05-21 15:11
【摘要】績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績效考核績效指標(biāo)設(shè)計(jì)績效考核概述1.績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評價(jià),并將評價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程??冃Ч芾硎菍冃?shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價(jià),并將
2025-01-22 06:34
【摘要】 工作量考核方案 工 作 量 考 核 方 案 (擬定稿) 說明: 一、本方案包括考核制度和考核量表兩部分。. 二、考核量表主要是測評教務(wù)處學(xué)生助理員的績效,同時(shí)作為教 務(wù)處學(xué)...
2024-09-29 02:53
【摘要】教師工作量考核方案一、教師工作量計(jì)算辦法(一)小學(xué)教師工作量考核方案:學(xué)科上課分備課分作業(yè)批改分語文1×課節(jié)1×備課節(jié)班額系數(shù)×課節(jié)數(shù)學(xué)1×課節(jié)1×備課節(jié)班額系數(shù)×課節(jié)英語1×課節(jié)1×備課節(jié)×
2025-05-18 09:06
【摘要】常見的績效考核方法及應(yīng)用簡表???對個體的績效評估方法考核方法方法定義使用范圍優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)??排序法是通過打分或一一評價(jià)等方式給被考核者排出名次。管理基礎(chǔ)薄弱的公司考核簡單、能迅速完成標(biāo)準(zhǔn)模糊;主觀性強(qiáng)?配對比較法就是將被考核者進(jìn)行兩兩逐對比較,比較中認(rèn)為績效更好的得1分
2025-02-16 04:28
【摘要】XXX機(jī)械有限公司第1頁共16頁擬制:審核:審批:績效考核管理物流部各崗位績效考核方案一、科長1、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)物控科長關(guān)鍵績效考核指
2024-11-02 10:20
【摘要】........物流公司量化績效考核方案總則1、根據(jù)物流公司發(fā)展規(guī)劃以及公司管理需要,進(jìn)行績效改革。2、實(shí)施原則,遵循公正公開公平原則3、始終堅(jiān)持選人用人留人機(jī)制,把有用人才放到適合崗位,發(fā)揮最大價(jià)值。4、績效考核根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展和公司發(fā)展實(shí)
2025-05-16 12:46
【摘要】物流公司績效考核方案《航快部績效提成及考核(暫行)辦法》一、考核對像:1、當(dāng)日執(zhí)行運(yùn)營工作的各環(huán)節(jié)的在崗操作人員,包括信息、作業(yè)、運(yùn)輸?shù)葝徫划?dāng)班人員;2、各環(huán)節(jié)按班次捆綁為一體,進(jìn)行整體考核。二、考核的目的:1、提高運(yùn)營服務(wù)的質(zhì)量及操作的準(zhǔn)確和準(zhǔn)點(diǎn),增強(qiáng)服務(wù)意識,杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故2、加強(qiáng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的管理和建設(shè),提升在崗人員的專業(yè)素質(zhì)和集
2025-05-19 12:17
【摘要】物流部績效考核方案,提高公司的整體運(yùn)行效率,促進(jìn)公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展,特制訂本則總經(jīng)理績效考核方案。、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行客觀評價(jià),為公司總經(jīng)理人員的薪酬管理提供有效依據(jù),激勵總經(jīng)理努力改善工作績效,提高自身能力,提升管理水平。2考核實(shí)施主體,負(fù)責(zé)總經(jīng)理績效考核工作的組織實(shí)施、財(cái)政部經(jīng)理、以及人力部經(jīng)理參與考核。,公司人力部門負(fù)責(zé)考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作;
2025-05-20 13:35
【摘要】,提高公司的整體運(yùn)行效率,促進(jìn)公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展,特制訂本則總經(jīng)理績效考核方案。通過對總經(jīng)理人員的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行客觀評價(jià),為公司總經(jīng)理人員的薪酬管理提供有效依據(jù),激勵總經(jīng)理努力改善工作績效,提高自身能力,提升管理水平。2考核實(shí)施主體公司成立總經(jīng)理績效考核小組,負(fù)責(zé)總經(jīng)理績效考核工作的組織實(shí)施、財(cái)政部經(jīng)理、以及人力
2024-10-26 13:31
【摘要】2014工作量績效考評及實(shí)施方案 (討論稿)黨的十八屆三中全會就深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革指出:“建立科學(xué)的醫(yī)療績效評價(jià)機(jī)制和適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的人才培養(yǎng)、人事新酬制度”,為貫徹落實(shí)這一決定,我們在總結(jié)前期工作的同時(shí),決定實(shí)施新的績效考核方案,完善分配激勵機(jī)制,鼓勵全體干部、職工的工作積極性,為病人提供更加快速,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。 第一部分績效工資考評基本原則一、工作量績效工資考評是以崗位
2024-07-30 21:49
【摘要】 文件編號:JDRJ/QE-49-ANO:9研發(fā)中心績效考核方案一、考核目的1、為調(diào)動研發(fā)人員積極性、主動性,提高研發(fā)效率,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本方案。2、對員工的工作表現(xiàn)、工
2025-06-06 22:37
【摘要】....研發(fā)部績效考核方案1、考核目的為確保產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)的達(dá)成,推動研發(fā)項(xiàng)目的發(fā)展,提升研發(fā)部整體研發(fā)水平和研發(fā)工程師的工作效率,提高研發(fā)人員的工作積極性,特設(shè)定此績效考核方案。2、考核原則公平公正原則3、薪資結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)=
2025-05-04 07:35
【摘要】績效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評價(jià)個體的績效水平):5分代表被考
2025-05-11 23:12
【摘要】淺談以工作量為基礎(chǔ)的醫(yī)院科室績效考核 【摘要】建立科學(xué)的科室績效考核與分配辦法,可提高醫(yī)院員工的積極性和創(chuàng)造性,提高醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)及市場占有率。本文從工作量績效的考核辦法、核算原則、分配方式...
2024-11-17 22:25