物流部績(jī)效考核方案-閱讀頁(yè)

【摘要】，提高公司的整體運(yùn)行效率，促進(jìn)公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展，特制訂本則總經(jīng)理績(jī)效考核方案。通過對(duì)總經(jīng)理人員的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，為公司總經(jīng)理人員的薪酬管理提供有效依據(jù)，激勵(lì)總經(jīng)理努力改善工作績(jī)效，提高自身能力，提升管理水平。2考核實(shí)施主體公司成立總經(jīng)理績(jī)效考核小組，負(fù)責(zé)總經(jīng)理績(jī)效考核工作的組織實(shí)施、財(cái)政部經(jīng)理、以及人力

2024-11-07 13:31

醫(yī)院工作量績(jī)效考評(píng)及實(shí)施方案docxdocx-閱讀頁(yè)

【摘要】2014工作量績(jī)效考評(píng)及實(shí)施方案 （討論稿）黨的十八屆三中全會(huì)就深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革指出：“建立科學(xué)的醫(yī)療績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制和適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的人才培養(yǎng)、人事新酬制度”，為貫徹落實(shí)這一決定，我們?cè)诳偨Y(jié)前期工作的同時(shí)，決定實(shí)施新的績(jī)效考核方案，完善分配激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)全體干部、職工的工作積極性，為病人提供更加快速，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。 第一部分績(jī)效工資考評(píng)基本原則一、工作量績(jī)效工資考評(píng)是以崗位

2024-08-05 21:49

研發(fā)中心績(jī)效考核方案-閱讀頁(yè)

【摘要】 文件編號(hào)：JDRJ/QE-49-ANO：9研發(fā)中心績(jī)效考核方案一、考核目的1、為調(diào)動(dòng)研發(fā)人員積極性、主動(dòng)性，提高研發(fā)效率，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本方案。2、對(duì)員工的工作表現(xiàn)、工

2025-06-15 22:37

研發(fā)中心績(jī)效考核方案-閱讀頁(yè)

【摘要】....研發(fā)部績(jī)效考核方案1、考核目的為確保產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)的達(dá)成，推動(dòng)研發(fā)項(xiàng)目的發(fā)展，提升研發(fā)部整體研發(fā)水平和研發(fā)工程師的工作效率，提高研發(fā)人員的工作積極性，特設(shè)定此績(jī)效考核方案。2、考核原則公平公正原則3、薪資結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)=

2025-05-13 07:35

【績(jī)效考核】績(jī)效考核方案-閱讀頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績(jī)效評(píng)分54321附錄：總體評(píng)分（根據(jù)所有的工作目標(biāo)，根據(jù)下面的定義，評(píng)價(jià)個(gè)體的績(jī)效水平）：5分代表被考

2025-05-20 23:12

2022年醫(yī)學(xué)專題—淺談以工作量為基礎(chǔ)的醫(yī)院科室績(jī)效考核-閱讀頁(yè)

【摘要】淺談以工作量為基礎(chǔ)的醫(yī)院科室績(jī)效考核 　　【摘要】建立科學(xué)的科室績(jī)效考核與分配辦法，可提高醫(yī)院?jiǎn)T工的積極性和創(chuàng)造性，提高醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)及市場(chǎng)占有率。本文從工作量績(jī)效的考核辦法、核算原則、分配方式...

2024-11-17 22:25

[應(yīng)用文書]活動(dòng)方案-閱讀頁(yè)

【摘要】麒麟社夏日PARTY活動(dòng)概述：主辦方：北京合生望景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承辦方：北京昆藝蘭文化發(fā)展交流中心時(shí)間：2021年8月22日地點(diǎn)：麒麟社售樓處形式：講座、互動(dòng)教學(xué)活動(dòng)目的：1、通過西餐文化講座、禮儀講座、現(xiàn)場(chǎng)西餐教學(xué)吸引客戶前來(lái)售樓處參加活動(dòng)，從而了解項(xiàng)目特質(zhì)。2、匯聚麒麟社售樓處

2025-06-02 10:59

中學(xué)教師工作量考核方案-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：中學(xué)教師工作量考核方案 中學(xué)教師工作量考核方案 一、指導(dǎo)思想 為增強(qiáng)辦學(xué)活力，提高學(xué)校的辦學(xué)水平，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性...

2024-10-28 14:42

[應(yīng)用文書]員工考核制度-閱讀頁(yè)

【摘要】企劃部員工考核單被評(píng)估人：______________職稱：______________日期：__________考核人：______________評(píng)估期間：_______

2024-09-04 19:02

[應(yīng)用文書]駕駛安全管理考核-閱讀頁(yè)

【摘要】駕駛安全管理考核update:注：標(biāo)注‘**’選項(xiàng)為絕對(duì)不允許發(fā)生的事情不能通過安全考核，該員工需要在主管的指導(dǎo)下在30天內(nèi)做書面的改進(jìn)計(jì)劃。

2024-09-05 04:35

教師月工作量化考核評(píng)估方案-閱讀頁(yè)

【摘要】1教師月工作量化考核評(píng)估方案一、指導(dǎo)思想為了加強(qiáng)學(xué)校管理，以管理求質(zhì)量，以管理求效益，充分調(diào)動(dòng)全體教師的工作積極性，增強(qiáng)教師的事業(yè)心和責(zé)任感，端正辦學(xué)思想，保證學(xué)生全面發(fā)展，使我校教育教學(xué)等各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階，特制定本方案。本考核辦法與每學(xué)年的績(jī)效工資、福利待遇等工作方案緊密掛鉤，對(duì)教師每月的日常工作進(jìn)行全方位的打分，實(shí)行“

2024-11-29 16:51

[應(yīng)用文書]中心會(huì)議記錄-閱讀頁(yè)

【摘要】中心會(huì)議記錄第次中心會(huì)議日期人員簽到：會(huì)議記錄：主任會(huì)議記錄第次中心會(huì)議日期會(huì)議記錄：

2024-09-05 01:47

csr呼叫中心薪酬及績(jī)效考核方案-閱讀頁(yè)

【摘要】文件編號(hào)：生效日期：2008?年?07?月?01?日版本號(hào)：修改狀態(tài)：密級(jí)：總頁(yè)數(shù)：正文：附錄：編制：日期：2008?年?06?月?11?日審核：日期：批準(zhǔn)：日期：-?本資料來(lái)自??-

2025-05-20 23:04

[應(yīng)用文書]物流跟蹤員筆試題-閱讀頁(yè)

【摘要】物流跟蹤員筆試題姓名應(yīng)聘職位一、填空題（每空2分，共計(jì)20分）填出下列城市的區(qū)號(hào)；武漢027杭州0571沈陽(yáng)024長(zhǎng)沙0731成都028深圳0755上海021

2025-01-23 20:20

績(jī)效考核評(píng)定方法-閱讀頁(yè)

【摘要】1目的：為了有效評(píng)價(jià)生產(chǎn)部直接員工月度業(yè)績(jī)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性；規(guī)范生產(chǎn)部的月績(jī)效獎(jiǎng)金評(píng)定，特制定本考核評(píng)定方法。2范圍：適用于XXX生產(chǎn)部所有生產(chǎn)員工即直接員工。3職責(zé)：生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)《生產(chǎn)部直接員工績(jī)效考核評(píng)定方法》的制定、修改及實(shí)行。行政部：負(fù)責(zé)績(jī)效獎(jiǎng)金的審核和發(fā)放。4定義：績(jī)效考核：是公司為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，采取科學(xué)的方法，對(duì)承擔(dān)生產(chǎn)

2024-09-06 16:52

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