生產(chǎn)車間論文：怎樣提升生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理績(jī)效-在線瀏覽
2024-11-11 12:58本頁(yè)面
【正文】 司目前業(yè)務(wù)發(fā)展速度迅猛。本文筆者從生產(chǎn)車間管理績(jī)效，規(guī)范管理工作人員，加強(qiáng)管理工作人員的素養(yǎng)方面情況入手，淺析如何提升生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的績(jī)效。究其原因就是生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管 理知識(shí)缺乏，管理手段欠佳所導(dǎo)致的。應(yīng)該通過(guò)完善和規(guī)范實(shí)際工作的重點(diǎn)，逐步加強(qiáng)管理水平，從而提升生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的績(jī)效。 二、加強(qiáng)規(guī)范生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn) 首先要加強(qiáng)管理人員提前進(jìn)去工作現(xiàn)場(chǎng)的習(xí)慣，做好準(zhǔn)備開(kāi)工的工作。 其次要提前制定及確認(rèn)當(dāng)日的工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到每個(gè)小組、每一個(gè)員工身上。 最后檢查備料的狀況、生產(chǎn)設(shè)備及工作環(huán)境。好的環(huán)境才能讓員工有好的心情 ，才能提升生產(chǎn)效率。整個(gè)生產(chǎn)線一定不能出現(xiàn)打赤膊、衣衫不整、穿拖鞋，不能像逃兵一樣的沒(méi)有工作風(fēng)氣。 其次要確認(rèn)有沒(méi)有缺勤人員，并作出及時(shí)的調(diào)整。 最后做好對(duì)新員工上崗前的培訓(xùn)及指導(dǎo)。 首先管理人員要在生產(chǎn)過(guò)程中不斷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查。 其次靈活調(diào)整本區(qū)域的作業(yè)進(jìn)度及人員分配。 最后嚴(yán)格審查員工是否存在違規(guī)的操作，員工若是出現(xiàn)了違規(guī)的操作，就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)損壞，質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)。因此針對(duì)這類情況，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要有豐富的經(jīng)
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