【正文】 ............................................ 25 物料采購管理 ................................................................................................ 25 物料庫存管理 ................................................................................................ 26 物料倉儲(chǔ)管理 ................................................................................................ 27 物料 編碼管理 ................................................................................................ 28 第五章 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì) ...................................................................... 29 主數(shù)據(jù)庫管理 ................................................................................................ 29 物料采購管理 ................................................................................................ 29 物料庫存管理 ................................................................................................ 33 物料倉儲(chǔ)管理 ................................................................................................ 34 物料編碼管理 ................................................................................................ 35 其他輔助系統(tǒng)管理 ....................................................................................... 38 第六章 系統(tǒng)實(shí)施 ............................................................................. 42 系統(tǒng)實(shí)施的階段 ............................................................................................ 42 關(guān)鍵用戶 ........................................................................................................ 47 系統(tǒng)優(yōu)化 ........................................................................................................ 49 第七章 總結(jié)與展望 .......................................................................... 50 總結(jié) ................................................................................................................ 50 進(jìn)一步的工作 ................................................................................................ 51 參考文獻(xiàn) ............................................................................................... 52 致 謝 ............................................................................................... 55 附 錄 ............................................................................................... 56 Contents Chapter 1 Introduction ......................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 Background.......................................................................................... 1 Necessity ............................................................................................. 2 Research and abroad.....................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 Research purpose.................................................................................. 6 Research Significance ........................................................................... 6 Research methods and content structure ................................................... 7 Research Methods ................................................................................ 7 Research Content.................................................................................. 7 Structural Arrangements ....................................................................... 8 Chapter 2 Technologies Introduction ................................................. 9 Material Management Concept .................................................................... 9 ERP Overview .............................................................................................. 11 ERP Concept ...................................................................................... 11 ERP development process ................................................................... 12 SAP Introduction ......................................................................................... 15 SAP R / 3 platform and development tools work ................................... 15 SAP R / 3 in C / S mode and the SAP R / 3 for B / S structure ............... 16 Chapter 3 System Requirements Analysis ........... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 Procurement of materials .............................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 Conclusion ............................................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 References................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 Appexdix……………………………………………………………… . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。隨著科學(xué)與技術(shù)的進(jìn)步，鋼鐵生產(chǎn)得到了巨大發(fā)展，同時(shí)市場競爭越來越激烈，競爭推動(dòng)著社會(huì)發(fā)展，同時(shí)給企業(yè)帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的到來， 制造業(yè) 普遍面臨 著利潤空間越來越小、用戶要求越來越高的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)產(chǎn)品種類越來越多和相應(yīng)的生產(chǎn)組織模式的多樣化，物料管理工作的任務(wù)也越來越繁重。 進(jìn)入二十一世紀(jì)后，隨著電子技術(shù)的飛速發(fā)展，制造加工業(yè)的自動(dòng)化控制有了質(zhì)的提高。冶金行業(yè)也同樣經(jīng)歷了這樣一個(gè)發(fā)展過程，自動(dòng)化控制從最初的儀表 盤、手動(dòng)控制也逐步發(fā)展到了由 PLC 和 DCS 控制的一級(jí)基礎(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)的二級(jí)過程自動(dòng)化系統(tǒng)，工廠的三級(jí)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，及公司的四級(jí) ERP 系統(tǒng)構(gòu)成的層次化自動(dòng)化控制系統(tǒng)。它在企業(yè)中是一種非常有用的減震器，猶如一輛汽車的懸掛系統(tǒng)，銷售量的起伏可由庫存來吸收，避免了生產(chǎn)決定銷售的不良局面，猶如汽車的彈簧可吸收道路的顛簸。庫存還解決了具有不同生產(chǎn)速率的各個(gè)制造作業(yè)的協(xié)調(diào)間題。在制品可以防范由于不穩(wěn)定的物流引起的人基于 ERP 的 制造業(yè)企業(yè)物料管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 2 員與設(shè)備的停工，或加班加點(diǎn)。因此建立一個(gè)合理的庫存管理系統(tǒng)對庫存實(shí)行有效的管理是非常必要的 。 其次 ， ERP 的實(shí)施在多數(shù)企業(yè)流于形式，而沒有真正貫穿 ERP 的精神。大多都是先對采購管理的事務(wù)性信息處理，業(yè)務(wù)處理的相對滯后。 ERP 系統(tǒng)對業(yè)務(wù)流程的再造只是強(qiáng)化了業(yè)務(wù)的銜接順序。而對各部門事后的物流成本分析，是通過衡量業(yè) 務(wù)完成水平及費(fèi)用控制情況，對出現(xiàn)的不利差異進(jìn)行分析完成的。 由于存在以上不足，所以對現(xiàn)有的 ERP 系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，才能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的快速發(fā)展需要 。制造業(yè)信息化已成為全球化的發(fā)展趨勢。 作為集成化的企業(yè) 管理信息系統(tǒng)，企業(yè)資源計(jì)劃 ERP 是計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)第一章 緒 論 3 管理技術(shù)結(jié)合的杰作。我國開展 ERP 的研究與應(yīng)用已有 20 多年歷史，經(jīng)歷了由初步應(yīng)用到推廣應(yīng)用、由 MRPⅡ（ Manufacturing Resource Planning）到 ERP、 由 ERP技術(shù)研究 到 ERP 產(chǎn) 品開發(fā)進(jìn)而發(fā)展成 ERP 產(chǎn)業(yè)的不同階段。我國的有些高校和研究所也開始了關(guān)于 MRPⅡ的技術(shù)研究工作。早期的 MRPⅡ應(yīng)用企業(yè)取得了較明顯的效益，并為我國制造企業(yè)展示了現(xiàn)代企業(yè)管理模式。特別是，國家 863 高技術(shù)計(jì)劃 CIMS 應(yīng)用示范工程在很大程度上大大推動(dòng)了我國制造業(yè)應(yīng)用 MRPⅡ/ERP 系統(tǒng)的進(jìn)程，有覆蓋十多個(gè)行業(yè)的 200 多家企業(yè)在實(shí)施 CIMS 應(yīng)用示范工程，其中，許多企業(yè)采用了 MRPⅡ、 ERP 系統(tǒng)。其中，北京第一機(jī)床廠通過實(shí)施 CIMS 與 ERP 應(yīng)用示范工程取得明顯效果，獲得美國制造工程師協(xié)會(huì)頒發(fā)的“工業(yè)領(lǐng)先獎(jiǎng)”，該企業(yè)還培育出了國產(chǎn)化的 ERP 軟件產(chǎn)品。 （ 3） ERP 深入應(yīng)用與 ERP 產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展階段 進(jìn)入 2020 年以來，隨著中央提出“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”戰(zhàn)略，我國企業(yè)信息化與現(xiàn)代化發(fā)展步伐明顯加快。近兩年，我國眾多企業(yè)在積極實(shí)施 ERP 系統(tǒng)，現(xiàn)已有數(shù)千家企業(yè)應(yīng)用 ERP 系統(tǒng)。先進(jìn)的 ERP 管理系統(tǒng)提高了企業(yè)的市場競爭力， 獲得 顯著經(jīng)濟(jì)效益?！笆濉?863 計(jì)劃也在大力支持和推動(dòng) ERP 管理系統(tǒng)的