【摘要】:總裁辦公室審核:葉雷日期:2021年7月23日批準(zhǔn):李國(guó)魂日期:2021年8月8日北京首信股份有限公司行政管理制度2
2025-06-26 04:01
【摘要】《食品衛(wèi)生法》,加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生管理工作,創(chuàng)造良好舒適的就餐環(huán)境,特制定本規(guī)定:1.組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和堅(jiān)決執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,建立建全衛(wèi)生崗位責(zé)任制和衛(wèi)生檢查制度。2.保持餐廳地面的干凈、整潔、無(wú)雜物,用餐后由食堂工作人員對(duì)餐廳地面進(jìn)行清掃。3.桌面、坐椅無(wú)油漬,清潔整齊擺放,食堂工作人員負(fù)責(zé)搞好桌面、椅子的衛(wèi)生,保證用餐后及時(shí)清理。4.玻
2025-06-27 12:08
【摘要】-衛(wèi)生制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共1頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的為貫徹“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”,明確公司綠化管理的規(guī)定,保證藥品生產(chǎn)質(zhì)量。2范圍適用于公司范圍的環(huán)境綠化。3責(zé)任辦公室
2025-06-27 11:58
【摘要】WI/A-005ZHPM會(huì)所管理制度A/O1/6為了保證公司會(huì)所的管理質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn),指導(dǎo)員工的行為規(guī)范,特制訂本制度。第一章宗旨第一條“會(huì)所”顧名思義即為“聚會(huì)的場(chǎng)所”,它是以康樂為主要內(nèi)容,它是為顧客(社區(qū)居民)提供運(yùn)動(dòng)、健身、保健、休閑、娛樂、聚會(huì)的社會(huì)場(chǎng)所。小區(qū)會(huì)所的經(jīng)營(yíng)宗旨在于使業(yè)主享受到親和力
2025-06-26 02:35
【摘要】、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖布置,并保持整體場(chǎng)容整潔。二、施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員必須佩戴胸卡,同時(shí)戴好安全帽。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便不允許穿拖鞋、高跟鞋、穿硬底鞋、穿裙子、光背、赤膊、赤腳及高聲喧嘩。三、施工現(xiàn)場(chǎng)材料、成品、半成品必須按布置范圍堆碼整齊,同時(shí)必須要有清晰標(biāo)識(shí),并劃分責(zé)任區(qū)掛牌明確責(zé)任到人。四、施工現(xiàn)場(chǎng)道路必須硬化、干
2025-06-27 12:07
【摘要】-其它制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共1頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的制定本管理制度,以規(guī)范企業(yè)安全保衛(wèi)工作的管理,使管理過程符合國(guó)家法律規(guī)定,達(dá)到“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”要求。2范圍適用于本公司安全保衛(wèi)工作的管理。3
2025-06-26 07:41
【摘要】、機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理權(quán)限1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主管,各職能部室、商店按管理權(quán)限分工負(fù)責(zé)商場(chǎng)招商工作。2、商場(chǎng)進(jìn)貨管理委員會(huì)負(fù)責(zé)審批被招商企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)資格,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)現(xiàn)定期或不定期組織有關(guān)部室對(duì)被招商企業(yè)商品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)品種和銷售情況進(jìn)行考核,對(duì)物價(jià)、計(jì)量、商標(biāo)、陳列衛(wèi)生進(jìn)行檢查。3、勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)對(duì)來場(chǎng)信息員進(jìn)行面試、審查體檢表和崗前培訓(xùn)
【摘要】:頒發(fā)部門GMP文件管理制度接收部門生效日期制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的制定GMP文件管理制度,以規(guī)范本企業(yè)GMP文件的管理工作,使文件管理全過程符合國(guó)家“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”要求,保證藥品生產(chǎn)各工作場(chǎng)所使
2025-06-26 03:26
【摘要】:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)管理制度1目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各
2025-07-03 08:55
【摘要】-1-[2021]39號(hào)簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員
2025-06-26 03:37
【摘要】,確保商品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。二、范圍適用于驗(yàn)收過程的控制。三、職責(zé)(一)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作的實(shí)施。(二)各相關(guān)部門配合。四、概述(一)質(zhì)量管理部應(yīng)根據(jù)采購(gòu)商品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定制定商品驗(yàn)收規(guī)程(見附頁(yè)),其中應(yīng)包括對(duì)采購(gòu)商品無(wú)菌、無(wú)熱源檢測(cè)項(xiàng)目的驗(yàn)證(檢測(cè)報(bào)告由供應(yīng)商提供),進(jìn)貨驗(yàn)收規(guī)
2025-06-26 07:47
【摘要】中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問3722,、發(fā)、保管第二節(jié)油品計(jì)量第三節(jié)油品質(zhì)量第四節(jié)財(cái)會(huì)第五章設(shè)備管理第一節(jié)儲(chǔ)、輸油設(shè)備
【摘要】FNL0101共4頁(yè)第1頁(yè)銷售管理制度(A)一、訂貨整理第一條當(dāng)接受的訂貨已確定,必須將客戶的訂單及公司內(nèi)的生產(chǎn)委托做成四份,一份當(dāng)做副本備用,其他三份各自交給工務(wù)科、常務(wù)董事、經(jīng)管(財(cái)務(wù))部。內(nèi)容包括品名、數(shù)量、單價(jià)、所需日程、交貨日期、交貨地點(diǎn)、包裝及運(yùn)送方法等等。
2025-06-26 03:57
【摘要】FNL0103共4頁(yè)第1頁(yè)銷售管理制度(C)一、銷售第一條營(yíng)業(yè)科的外務(wù)負(fù)責(zé)人員在訪問或開拓新客戶時(shí),應(yīng)留意下列事項(xiàng):(1)透徹觀察對(duì)方在買賣上的需求及判定對(duì)方在買賣上的立場(chǎng)。(2)觀察對(duì)方進(jìn)貨及銷售的意愿。(3)
2025-06-26 03:58
【摘要】I。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明,可直接修改使用。II目錄企業(yè)管理制度文本.........
2025-06-26 08:24