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正文內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略管理以google公司為例-在線瀏覽

2024-11-09 11:21本頁(yè)面
  

【正文】 、 以用戶為中心,其他一切水到渠成。不管是設(shè)計(jì)新的互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器,還是采用新的首頁(yè)外觀,他們都非常謹(jǐn)慎,確保它們最終可以滿足 “ 用戶 ” 的需求,而不是達(dá)到他們自己的內(nèi)部目標(biāo)或底線。 3 Google 要做的就是搜索。 、 快比慢好。 因此, 不斷精簡(jiǎn)網(wǎng)頁(yè)并提高服務(wù)環(huán)境的效率,一次次地打破自己創(chuàng)造的速度紀(jì)錄,現(xiàn)在的平均搜索結(jié)果響應(yīng)時(shí)間僅為幾分之一秒。 Google 搜索之所以成功,是因?yàn)樗袛?shù)百萬(wàn)在網(wǎng)站上發(fā)布鏈接的用戶;他們幫助他們確定出哪些網(wǎng)站提供了有價(jià)值的內(nèi)容 。 他們不斷開(kāi)創(chuàng)新的移動(dòng)服務(wù)技術(shù),推出新的移動(dòng)服務(wù)解決方案,幫助全球用戶在自己的手機(jī)上執(zhí)行各種各樣的任務(wù),比如查看電子郵件和日歷活動(dòng)以及觀看 視頻,更別說(shuō)在手機(jī)上通過(guò)多種不同的方式使用 Google 搜索功能。 作為一家公司, Google 的收入來(lái)源分以下兩種:一是向其他公司提供搜索技術(shù),另一個(gè)則是向廣告客戶提供在 Google 和其他網(wǎng)站上投放廣告的服務(wù)。 、 信息永無(wú)止境。 、 信息需求,沒(méi)有國(guó)界。他們提供 110 多種語(yǔ)言的 Google 搜索界面,能讓用戶搜索以他們自己的語(yǔ)言撰寫(xiě)的內(nèi)容;對(duì)于 Google 的其他應(yīng)用程序和產(chǎn)品,他們也計(jì)劃推出盡可能多的語(yǔ)言版本。 創(chuàng)始人秉承著 “ 工作賦予挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)帶來(lái) 快樂(lè) ” 的理念創(chuàng)建了 Google。 、 沒(méi)有最好,只有更好。他們?yōu)樽约涸O(shè)定目前還不能達(dá)到的目標(biāo),因?yàn)樗麄冎?,通過(guò)不斷地向這些目標(biāo)努力,他們可以做得比預(yù)期更好。 Google 大約將 70%的資源投入到了搜索與廣告業(yè)務(wù)中。 因此,不斷提高搜索結(jié)果、廣告和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用產(chǎn)品的直來(lái)那個(gè)就是谷歌的核心目標(biāo)。 戰(zhàn)略環(huán)境分析 、 外部環(huán)境分析( PEST 分析法) 、 政治法律環(huán)境 ( Political Factors) ⑴ 未來(lái)相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi),國(guó)際關(guān)系中的 “ 一超多強(qiáng) ” 格局不會(huì)發(fā)生根本性改變,美國(guó)仍然是唯一超級(jí)大國(guó),歐亞大陸繼續(xù)是世界政治的地緣基軸,非洲和拉丁美洲及亞洲的多數(shù)國(guó)家盡管不乏快速成長(zhǎng)的 “ 新興實(shí)體 ” , 它們的戰(zhàn)略依附和半依附位臵不會(huì)有根本改變。 ⑶ 不論是籌謀和平,還是實(shí)現(xiàn)發(fā)展,科技進(jìn)步及作為它的 基礎(chǔ)的教育投入都是第一要素,是各個(gè)主要國(guó)家在世界民族之林安身立命、形成主導(dǎo)作用的“制高點(diǎn)”。 ⑵ 世界金融世界趨于穩(wěn)定,盡管有歐債危機(jī),但不會(huì)影響太大,各國(guó)對(duì)金融的開(kāi)放更為謹(jǐn)慎,資本流動(dòng)受限增加,金融國(guó)際規(guī)則的約束力下降。 ⑷ 經(jīng)濟(jì)全球化大趨勢(shì)沒(méi)有改變,但貿(mào)易保護(hù)主義明顯抬頭,有重回“重商主義”的傾向。 2020,谷歌的情況變得更糟糕, 2 月份,歐盟對(duì)谷歌的搜索引擎與 搜索廣告服務(wù)發(fā)起了一項(xiàng)初步的反壟斷調(diào)查,其內(nèi)容包括,谷歌是否在搜索排名中對(duì)潛在競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)施不公平待遇。谷歌目前的市場(chǎng)占有率為 %,而百度公司則高達(dá) %。 ⑶ 谷歌在中國(guó)的社會(huì)形象不好。在經(jīng)受了這一系列波折后,它也付出了沉重的代價(jià)。 為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo), Google 孜孜以求,不斷創(chuàng)新,并且拒絕接受現(xiàn)有模式的限制。 ( 2) Google 搜索技術(shù)背后的軟件可以在一轉(zhuǎn)眼的工夫內(nèi)執(zhí)行一系列同步計(jì)算。 然后,會(huì)執(zhí)行超文本匹配分析,以確定與所執(zhí)行的特定搜索相關(guān)的網(wǎng)頁(yè)。 ( 3) Google 的創(chuàng)新不會(huì)停留在臺(tái)式機(jī)范圍。 Google 目前向眾多市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位的公司提供無(wú)線技 術(shù),這些公司包括 AT amp。 、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析(波特五力模型) 、 搜索行業(yè)分析(供應(yīng)商忽略) 搜索行業(yè)是隨 IT 發(fā)展起來(lái)的比較成熟的一個(gè)行業(yè)。獨(dú)一無(wú)二的數(shù)據(jù)庫(kù)資源體系不僅僅是凝聚客戶注意力的動(dòng)因,同時(shí)也是市場(chǎng)制勝的關(guān)鍵因素。 競(jìng)爭(zhēng)者 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 雅虎 “生活咨詢”地圖搜索等業(yè)務(wù)十分出色 ( YST 技術(shù) ) 好 作,聯(lián)手對(duì)抗Google. ,是一大軟肋, 缺少一些應(yīng)有的高級(jí)搜索功能 ,但效果不甚明顯 ,企業(yè)文化阻礙了創(chuàng)新的發(fā)展。 google進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng) 2. 搜索結(jié)果中廣告、垃圾網(wǎng)站和死鏈比較多 ,使 網(wǎng)民不能第一時(shí)間獲取自己想要的信息。 9 ? 替代品分析 搜索行業(yè)主要向顧客提供信息,因此,如果顧客能從其他途徑得到所需信息的話 就 會(huì)產(chǎn)生替代效應(yīng)。 Bing 借用了雅虎的核心技術(shù),對(duì) Google展開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)。 ? 買方的議價(jià)能力分析 搜索行業(yè)是一個(gè)比較成熟的行業(yè),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,顧客面對(duì)眾多的搜索引擎可以任意作出選擇,因此,買方的議價(jià)能力較強(qiáng)。因此 ,誰(shuí)贏得企業(yè),誰(shuí)就有可能在搜索引擎競(jìng)爭(zhēng)中獲取成功。綜上,在搜索行業(yè),買方的議價(jià)能力較強(qiáng)??蛻酎c(diǎn)擊這些鏈接即可進(jìn)入廣告商的網(wǎng)站。如下圖所示: ? 替代品分析 搜索廣告的替代品主要有:平面廣告,電視廣告,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容廣告等。 目標(biāo)群針對(duì)性強(qiáng) :搜索廣告主要是用戶通過(guò)關(guān)鍵字主動(dòng)來(lái)搜索相應(yīng)的廣告,因此搜索到這些廣告的都是對(duì)這類產(chǎn)品感興趣的用戶,更加有可能去購(gòu)買產(chǎn)品?;隋X(qián)得不到經(jīng)濟(jì)效益的可能性要低許多。 ? 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分析 主要競(jìng)爭(zhēng)者:百度推廣,微軟搜索廣告,雅虎搜索廣告。 廣告排名 :競(jìng)價(jià)排名,是以廣告商出的錢(qián)的多少來(lái)決定排名,以百度為代表;以廣告鏈接點(diǎn)擊量來(lái)決定排名,以 Google 為代表 不同之處還體現(xiàn)在廣告的用戶體驗(yàn)和效果分析上。他們希望通過(guò)搜索廣告獲得更直接的客戶,為廣告所花的錢(qián)能夠帶來(lái)相應(yīng)的收入。 12 、 Google Chrome 瀏覽器市場(chǎng)分析 ( 1) 瀏覽器市場(chǎng)格局分析 瀏覽器市場(chǎng)格局 ( 2020 年 5 月) 瀏覽器 IE Firefox Chrome Safari Opera Other 市場(chǎng)份額 % % % % % % 13 ( 2) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分析 瀏覽器 產(chǎn)品 優(yōu)勢(shì)
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