醫(yī)院護理垂直管理工作方案-在線瀏覽
2024-11-09 10:36本頁面
【正文】 動護士，由護理部統(tǒng)一調(diào)配。 ② 各科室如因“病房緊急缺編、院內(nèi)特殊重大事件、醫(yī)療保障”時，需臨時增補護理人員時，護士長上報護理部、由護理部在全 院調(diào)配機動護士，確保護理工作順利進行。 ⑷ 實施崗位管理，按照“科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量”的原則合理設(shè)置護理崗位，明確不同崗位護理人員崗位職責(zé)、任職條件、工作質(zhì)量標準、工 作流程、實現(xiàn)護士由身份管理轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾怼? 科室層面人員調(diào)配 3 ⑴ 各科室根據(jù)患者病情、危重病人數(shù)、手術(shù)人數(shù)、新病人收住人數(shù)，護理難度和技術(shù)要求 等工作，嚴格按照《護理人員彈性排班制度》實行彈性排班。 ⑶ 護士長應(yīng)確定在特殊情況下的替代人員，節(jié)假日時安排備班，備班者要求電話保持暢通，做到隨叫隨到。 護理部層面績效考核 ⑴ 制訂《護理績效考核管理辦法》、《護理績效考核制度》、《護理人員績效考核細則》，將護士護理患者和完成護理工作的數(shù)量、質(zhì)量、打樁難度、患者滿意度等作為績效考核重點，并將考核結(jié)果作為護士收分配、評先、評優(yōu)、晉升的重要條件，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬。 科室層面
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