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2024-11-07 23:18本頁面
【正文】 沃產(chǎn)能5 年內(nèi)達(dá)到 60萬輛。同時(shí)，憑借沃爾沃在國際市場上的知名度，吉利可以較快進(jìn)軍國外高端車市場。對于吉利來說，借助沃爾沃的技術(shù)優(yōu)勢，其在低成本制造的優(yōu)勢將越加明顯，其在國內(nèi)的競爭里也將明顯增強(qiáng)。從吉利的品牌發(fā)展戰(zhàn)略看，吉利成功收購沃爾沃后，既可以維持沃爾沃的高端品牌形象，在利用沃爾沃技術(shù)的同 時(shí)還能提升吉利品牌的定位，利用細(xì)分的吉利、華普、帝豪、全球鷹、上海英倫、沃爾沃來劃分不同的市場，沃爾沃主打中 高端，吉利中低端，此種品牌戰(zhàn)略正是吉利在高端發(fā)展過程中遇到瓶頸之后的最佳選擇。 此外，在國外汽車供需已經(jīng)達(dá)到基本飽和的狀態(tài)下，中國是汽車產(chǎn)業(yè)新興的全球最大的市場，奧迪、寶馬等品牌在中國獲得了極大的發(fā)展，而沃爾沃卻還沒適應(yīng)中國的市場環(huán)境，無論是品牌還是營銷，都不如其他品牌更適應(yīng)中國環(huán)境，在這方面更需要吉利將沃 爾沃本土化。 雖然現(xiàn)在國際上就業(yè)市場很不景氣，但是對于那些身懷核心技術(shù)或?qū)I(yè)優(yōu)勢的真正人才而言，從來都不用擔(dān)心無處可就。 第 4 頁 （共 10 頁） 挑戰(zhàn) 2 工會關(guān) 即使吉利最終完成了收購，之后的勞資雙方如果不能迅速建立互信，對于新沃爾沃的運(yùn)營也將是一場災(zāi)難。 挑戰(zhàn) 3 經(jīng)營關(guān) 沃爾沃短期恢復(fù)盈利并不困難， 難在如何保證沃爾沃成長為一個(gè)具有持續(xù)盈利能力的高檔車制造商。能不能幫助沃爾沃最終達(dá)成 60 萬輛以上的年銷售規(guī)模，成為衡量吉利運(yùn)營下的沃爾沃是否取得最終成功的一項(xiàng)硬指標(biāo)。在品牌定位上，與 奔馳、寶馬很難比肩，已經(jīng)難稱是豪華品牌，比較準(zhǔn)確的提法是高檔車品牌。據(jù)全球著名的 AC 尼爾森調(diào)研公司在中國三十多個(gè)城市的問券調(diào)查顯示，肯德基被中國消費(fèi)者廣泛熟知和喜愛，被公認(rèn)為 “顧客最?；蓊?”的品牌，名列前十名國際知名品牌的榜首。國家統(tǒng)計(jì)局新近的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，肯德基營業(yè)額一年從中國 “啃 ”走 20 億人民幣，毫無懷疑的成了中國第一快餐品牌。 肯德基善于運(yùn)用促銷激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。企劃手冊規(guī)則非常詳細(xì)，例如哪張海報(bào)應(yīng)貼在門前的燈箱上，哪張海報(bào)應(yīng)該吊頂?shù)龋系禄鞣值暾罩鼍涂梢粤?，電視廣告等也統(tǒng)一安排好，在相應(yīng)時(shí)間就在這個(gè)市場播出。 跨國公司在推出全球營銷戰(zhàn)略時(shí)，能充分運(yùn)用其跨國公司經(jīng)營優(yōu)勢，把他們最成熟的營銷模式、制度標(biāo)準(zhǔn)、管理體系帶入本土，這樣既可以減少風(fēng)險(xiǎn)，使成功的模式可以在本土充分得到應(yīng)用，又可以縮短跨國公 第 6 頁 （共 10 頁） 司在國外經(jīng)營的進(jìn)程。 肯德基致力于開發(fā)具有中國口味的快餐品種，并為此專門成立了“肯德基中國健 康食品咨詢委員會”，聘請了 10 位國內(nèi)相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)者和專家作為咨詢顧問，長期為肯德基與委員會專家們舉辦了多次研討，提出了許多有價(jià)值的新設(shè)想和產(chǎn)品開發(fā)方向，研發(fā)多款新產(chǎn)品。據(jù)此，肯德基特別為中國消費(fèi)者度身定制了“海鮮蛋花粥”、“香菇雞肉粥”兩款花式早餐粥。這應(yīng)正了肯德雞名言“只要消費(fèi)者喜歡，我們就堅(jiān)持下去”。它的廣告每隔幾年就要換一次，而且流傳下來很多經(jīng)典的主題廣告語， “永遠(yuǎn)的可口可樂，獨(dú)一無二好味道 ”就是很有代表性的一句。從一開始，可口可樂就根據(jù)中國的風(fēng)土人情對其傳統(tǒng)的廣告策略進(jìn)行了調(diào)整，中國的當(dāng)紅明星、傳統(tǒng)吉祥物出現(xiàn)在了廣告屏幕上。為極力體現(xiàn) “活力永遠(yuǎn)是可口可樂 ”的基調(diào)，可口可樂公司聘請了港臺的當(dāng)紅明星謝霆鋒、林心如、張柏 芝、張惠妹等，走 “年輕化 ”路線，因?yàn)榭蓸樊a(chǎn)品的主要消費(fèi)群是年輕人。 2020 年，北京申奧成功的消息傳出不到半個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi)，為此特別設(shè)計(jì)的 3 萬箱奧運(yùn)金罐，就從北京可口可樂
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