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工程個人述職報告五篇-在線瀏覽

2025-06-19 04:52本頁面
  

【正文】 一來通過不斷監(jiān)控與完善就會大大降低了返工出錯的機(jī)率,同時也提高了協(xié)作隊(duì)伍的功效;二是工程臺帳建立方面,如建立:測量臺帳,工程數(shù)量臺帳,工程進(jìn)度計(jì)劃臺帳,工程材料臺帳,施工組織與方案臺帳,技術(shù)交底臺帳,工程變更臺帳,試驗(yàn)臺帳,儀器檢校臺帳,外協(xié)隊(duì)伍的驗(yàn)工臺帳等。 本人于 XX 年 5 月 11 日從 廣昆項(xiàng)目部調(diào)至機(jī)化分公司, 13 日調(diào)至黃馬項(xiàng)目部。其次是對現(xiàn)場梁片的質(zhì)量控制,在施工過程中主要檢查 T 梁的預(yù)應(yīng)力筋,預(yù)應(yīng)力筋的位臵準(zhǔn)確性直接關(guān)系到 T 梁各截面的應(yīng)力分部情況,所以在施工過程中嚴(yán)格檢查預(yù)應(yīng)力筋管道的各點(diǎn)坐標(biāo),并監(jiān)督施工人員采取有效措施固定波紋管,避免其在砼施工過程中被擾動。 XX 年 5 月 19 日調(diào)至昆樞 8 經(jīng)部助勤,主要負(fù)責(zé)配合主管工程師管理小石壩機(jī)修車間擴(kuò)能改造工程現(xiàn)場技術(shù)及其 他管理工作,由于工期比較緊,所以熟悉圖紙與熟悉現(xiàn)場同步進(jìn)行,在主管工程師的帶領(lǐng)下,很快進(jìn)入了工作狀態(tài)。在空閑時間,將工程部資料室進(jìn)行了詳細(xì)的梳理,將需要主管工程師配合完成的資料進(jìn)行了記錄,并書面形式上交。但從來沒有放棄過我的 工作職責(zé),我有火一般的熱情,我遵從有令必行、有禁必止的職業(yè)道德,我有把領(lǐng)導(dǎo)交待的工作干好的決心和勇爭第一的工作魄力和勇氣??偨Y(jié)是進(jìn)步的階梯,不斷的總結(jié)才有持續(xù)的提高,下面我將本人 6 年里的工作情況做如下總結(jié): 思想道德方面。有術(shù)無道,止于術(shù)。所以我在平時的生活工作中更加注重思想品德的修養(yǎng) ,并有堅(jiān)定的政治方向積極 向黨組織靠攏 ,關(guān)注國家的時勢要聞,積極學(xué)習(xí)黨的《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘要》等黨的文章,嚴(yán)于律己、勤儉節(jié)約、遵守企業(yè)廉潔從業(yè)規(guī)定。 工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成,從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,首先要熟悉施工 圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況和規(guī)范規(guī)程要求。認(rèn)真細(xì)致、大膽負(fù)責(zé),技術(shù)工作應(yīng)當(dāng)一步一個腳印,只有認(rèn)真細(xì)致,才能大膽負(fù)責(zé)。同時我也感到要干好一個工程無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,他不僅要嚴(yán) 格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,還要理論結(jié)合實(shí)際,活學(xué)活用,在工作中還需大膽進(jìn)行技術(shù)改革與創(chuàng)新,在施工組織 設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化。從參加工作以來,在工程技術(shù)管理中我需要學(xué)習(xí)和提高的領(lǐng)域還很多很多??但是我相信在今后的工作中,只要不斷與他人加強(qiáng)溝通學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn),不斷總 篇四:工程師年度個人述職報告 工程師年度個人述職報告本人于年獲得計(jì)算機(jī)工程師技術(shù)資格,從年元月起,被聘為公司 *計(jì)算機(jī)工程師至今。 一、思想政治表現(xiàn) 能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛祖國,遵紀(jì)守法,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動?,F(xiàn)將任職 *年來的情況匯報 二、完成本職工作的質(zhì)和量 本人熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,具有豐富的計(jì)算機(jī)理論知識和計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn),具有 較強(qiáng)的解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。 在 *年至 *年間,利用三年的時間,進(jìn)行了計(jì)算機(jī)絡(luò)綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)與實(shí)施工程,使企業(yè)辦公自動化以及生產(chǎn)調(diào)度自動化走向現(xiàn)代化的前沿。 *年作為主要負(fù)責(zé)人之一完成了總公司的管理信息系統(tǒng),取得一定的社會和經(jīng)濟(jì)效益,使服務(wù)上了一個新的臺階。該項(xiàng)目投入使用后具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,年節(jié)約資金萬元。 任職期間,不僅建設(shè)了本公司的企業(yè)內(nèi)部與互聯(lián)的站,打開企業(yè)的知名度,同時還利用最新的 asp 等前沿技術(shù)協(xié)助 *建立了“站”,使迅速走向國際化的軌道,受到的表彰。 參加撰寫中的計(jì)算機(jī)與信息工作計(jì)劃。本系統(tǒng)的完成,較好的解決了問題,取得極大的社會經(jīng)濟(jì)效益。轉(zhuǎn)眼間 XX 年已經(jīng)遠(yuǎn)去,我們又迎來了嶄新的一年。在六分公司 xx 七標(biāo)項(xiàng)目工作。 從事技術(shù)工作,首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。 作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計(jì)劃,合理安排各 個工序和生產(chǎn)要素。確保在后續(xù)工作實(shí)施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。 技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。 技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過 程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。 企業(yè)的最終目的是賺錢,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。 轉(zhuǎn)眼之間,進(jìn)入 xx 集團(tuán)烏海能源有限責(zé)任公司 xx 煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了,在這一年以來,在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素 質(zhì),增強(qiáng)專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項(xiàng)工作任。 二、礦井測風(fēng)工作:一開始我對測風(fēng)這項(xiàng)工作很陌生,通過我和工人師傅井下實(shí)踐操作,很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項(xiàng)及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用,風(fēng)量的測算很熟練的完成。 三、瓦斯排放工作: XX 年 6 月參加上原 1355 回風(fēng)巷瓦斯排放工作,原 1355 回風(fēng)巷的瓦斯含量達(dá) 3%, CO2 達(dá) 8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準(zhǔn)備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進(jìn)入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗,禁止其他人員進(jìn)入。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風(fēng)量,杜絕“一風(fēng)吹”,確保全風(fēng)壓混合處的 CH CO2 不超 %,經(jīng)過檢查,通風(fēng)巷道 CH CO2 不超 %, O2 不低于 20%,排放瓦斯結(jié)束后并堅(jiān)守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設(shè)崗人員。在 XX年 7 月隊(duì)安排我負(fù)責(zé)完成 1354 回風(fēng)巷瓦斯排放。 五、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任,并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,熟 練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的嚴(yán)格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實(shí)際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用。 另外,每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實(shí)施和執(zhí)行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴(yán)格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任,使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度 。 八、同年 12 月參加了礦井通風(fēng)阻力鑒定,通過阻力鑒定,掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計(jì)、氣壓表等儀器的使用,礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計(jì)算等。 在這一年以來,一直從事礦井通風(fēng)安全工作。經(jīng)過這一切實(shí)踐工作,讓我從中獲得了啟發(fā),工作過程中不僅遵守崗位責(zé)任制度,也要把《煤礦安全規(guī)程》落實(shí)到每一項(xiàng)工作中去,因?yàn)椤睹旱V安全 規(guī)程》是用鮮血換來教訓(xùn),同時要貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針,安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理。 篇六:建筑行業(yè)個人述職報告 建筑行業(yè)個人述職報告 建筑行業(yè)個人技術(shù)述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志: 我叫王臣林,現(xiàn)任 101 項(xiàng)目部副經(jīng)理。參加工作 10 多年來,我始終奮斗在施工第一線。 多年以來,自己在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。 “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。多年以來我堅(jiān)持的措施有: 落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。 重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。 嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。 層層管理,人人把關(guān)。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其他項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé),項(xiàng)目管理 人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻(xiàn)。 作為一名項(xiàng)目上的指揮員,自己在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松,特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期,在工期管理上我一直堅(jiān)持: 加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部 位計(jì)劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。 架起那個施工組織,落實(shí)資源到位。 加強(qiáng)責(zé)任到人,落實(shí)分片包打。通過多年來,自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上三項(xiàng)措施,使自己在工程進(jìn)度管理上,創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。 針對項(xiàng)目成本,自己在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,沒有了效益,項(xiàng)目就意味著貶值。自己帶頭組織項(xiàng)目成員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控,對易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測,并制定相應(yīng)解決措施。 二是提高項(xiàng)目核算意識,杜絕不合理開支。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節(jié)約措施,在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。特別是在材料 的使用上,大家齊抓共管。 通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。 建筑行業(yè)個人述職報告 尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo): 你們好 ! 我叫 xxx,是 xx年 x 月參加工作的,現(xiàn)任第一項(xiàng)目部安全員一職,負(fù)責(zé) xxxx二期工程的安全環(huán)保工作。從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),從年少輕狂轉(zhuǎn)變 到虛心求實(shí)。 在這一年中,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。今年以來,在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作 。 (二 )、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作,明確自己的管理責(zé)任,每天進(jìn)入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真檢查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現(xiàn)場隊(duì)長進(jìn)行整改。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育,并進(jìn)行安全考試和安全交底,今年現(xiàn)場共有作業(yè)人員 200 人次,培訓(xùn) 200 人次,考試合格率在 95%以 上。對塔吊、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收制,檢驗(yàn)合格后方可使用。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程,實(shí)行安全交底制度,實(shí)時監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全。文明施工方面實(shí)行三區(qū)分離,搭設(shè)活動彩板房 10 間,砌筑彩板圍擋 300 米,彩旗 100 面、安全標(biāo)語 6 幅。今年項(xiàng)目部安全投入為:新采購密目 5500 ㎡、安全 300 ㎡、 安全帽 200 頂,安全帶 100 條、滅火器 4 組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強(qiáng)了工人的安全防護(hù)能力。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強(qiáng)與工人的交流。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進(jìn)行操作培訓(xùn),提高員工對危險源的識別能力。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。 (二 )、對工人的安全教育針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少 。 三、自我評價、今后努力方向: 通過全年的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。并經(jīng)常開展批評與自 我批評,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,對合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。 以上是一年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正?,F(xiàn)就近一年來我分管范圍內(nèi)的工作匯 報一下,請領(lǐng)導(dǎo)批評和同事們指正。成本管理作為管理工作的核心管理,主要抓了以下幾個環(huán)節(jié): 材料成本管理。項(xiàng)目部從進(jìn)場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅(jiān)持材料的市場調(diào)查詢價。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負(fù)責(zé)”。 加強(qiáng)工期管理。目的是減少項(xiàng)目成本的支出,同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費(fèi)。在制定對項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的辦法。 因地制宜,利用一切可以利用的資源。 二、經(jīng)營開發(fā)工作 經(jīng)營開發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作,時有真假難辯,魚目混珠的局面,稍有不慎,就會誤入歧途,讓工作變得被 動。 堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜地分析市場
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