【正文】 張的一年，也是充實的一年。 二、廉潔自律方面 能嚴格要求自己，不論何時、何地，都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造，認真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項規(guī)定，以此來 約束和 規(guī)范自己的行為，堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕，做到眼不紅、嘴不饞，自覺接受群眾監(jiān)督。 審查施工圖紙，對設(shè)計遺漏和設(shè)計缺陷及時提出相應(yīng)的變更避免二次返工、節(jié)約工程的成本造價。 協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系，避免各單位之間出現(xiàn)扯皮 問題而影響工程進度的正常推進。 心得體會： 首先，通過 XX 工程各種工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生，后期大量的維修工作讓我充分認識到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，尤其是前期及施工過程中對工程質(zhì)量嚴格控制把關(guān)的重要性，它依然是工程質(zhì)量控制最關(guān)鍵的階段。 總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供了參考和保障。 組織技術(shù)會議及施工方案的討論，對施工生產(chǎn)在技術(shù)問題上負全面責(zé)任。 鄭家元 XX 年 4 月 20日 單位意見 鄭家元同志在我單位工作的幾年時間中恪盡職守、積極完成公司布置的各項任務(wù)和工作，在工作中不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。在這 6 年之中，我先后參加了昆明東連接線繞城高速公路、哈大客運專線、鋼結(jié)構(gòu)工程分公司云天化雨棚、昆明至廣通擴能改造工程建設(shè)、昆明市黃土坡至馬金鋪高速公路、昆明樞紐改造工程。高速鐵路客運專線對我們公司來說是一個新的課題，但我們敢攀登這個新領(lǐng)域。在廣昆項目部讓我更加深刻 的認識到作為一名工程技術(shù)人員的責(zé)任重大，它不僅僅只局限于現(xiàn)場上的測量放線和技術(shù)交底的下發(fā)等工作，那是精細化的管理工作。 XX 年 5 月 19 日調(diào)至昆樞 8 經(jīng)部助勤，主要負責(zé)配合主管工程師管理小石壩機修車間擴能改造工程現(xiàn)場技術(shù)及其 他管理工作，由于工期比較緊，所以熟悉圖紙與熟悉現(xiàn)場同步進行，在主管工程師的帶領(lǐng)下，很快進入了工作狀態(tài)。有術(shù)無道，止于術(shù)。同時我也感到要干好一個工程無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個工程項目的技術(shù)負責(zé)人，他不僅要嚴 格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程，領(lǐng)會設(shè)計意圖，還要理論結(jié)合實際，活學(xué)活用，在工作中還需大膽進行技術(shù)改革與創(chuàng)新，在施工組織 設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化。 在 *年至 *年間，利用三年的時間，進行了計算機絡(luò)綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)與實施工程，使企業(yè)辦公自動化以及生產(chǎn)調(diào)度自動化走向現(xiàn)代化的前沿。 參加撰寫中的計算機與信息工作計劃。 從事技術(shù)工作，首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。 技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進行整理并對第二天的工作進行安排。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放，排放時合理控制風(fēng)量，杜絕“一風(fēng)吹”，確保全風(fēng)壓混合處的 CH CO2 不超 %，經(jīng)過檢查，通風(fēng)巷道 CH CO2 不超 %， O2 不低于 20%，排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上，指定專人送電，并撤回所有設(shè)崗人員。 八、同年 12 月參加了礦井通風(fēng)阻力鑒定，通過阻力鑒定，掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計、氣壓表等儀器的使用，礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計算等。參加工作 10 多年來，我始終奮斗在施工第一線。多年以來我堅持的措施有： 落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。 嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程，為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。通過多年來，自己堅持和不斷充實以上三項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。 二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。 通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。今年以來，在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習(xí)，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負責(zé)，對工人負責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作 。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程，實行安全交底制度，實時監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全。加強員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進行操作培訓(xùn)，提高員工對危險源的識別能力。并經(jīng)常開展批評與自 我批評，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調(diào)查詢價。在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。 深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳經(jīng)營理念。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程，要確保資料的真實與完整，為工程驗收提供及時、有效、適用的資料。 三： XX 年工作計劃 做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件 存 檔。 一是注重理論學(xué)習(xí)，思想力轉(zhuǎn)化行動力。將公司“挖潛增效、解困扭虧”系列措施落到實處。強化一個意識。對川慶公司前三季度物資質(zhì)量進行嚴格抽查，發(fā)現(xiàn)問題立即書面?zhèn)髡鎯蓮S家，提出整改方案，并對經(jīng)辦人員和問題廠家實施處罰。設(shè)置了總經(jīng)理 **專項獎勵基金，副科級以上干部 **人結(jié)合各自崗位安全職責(zé)，編制了《個人安全行動計劃》。年內(nèi)舉辦培訓(xùn)師、出國人員 HSE 和硫化氫取證、監(jiān)督各類井控和監(jiān)督資格培訓(xùn)班多期。 抓載體，貫標(biāo)工作長效化。加快安全文化建設(shè)。 今年以來，盡管我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了大量工作，但是，也還存在一些不足，具體表現(xiàn)在： 一是市場波動造成 HSE 管理部分缺位。不能把理論有效運用到實踐。 一是要進一步加強學(xué)習(xí)。堅持說實話，辦實事，求實效。 **年以來，我在抓好自身分管工作的同時，側(cè)重抓好政治理論學(xué)習(xí)，善于通過認真的學(xué)習(xí)，不斷提高自己解決問題的處置力和對工作的駕馭力，通過召開會議、開展討論、撰寫心得筆記等多種形式，全面加強政治經(jīng)濟學(xué)和企業(yè)自身法規(guī)的學(xué)習(xí)，以此來適應(yīng)不斷發(fā)展變化了的形勢。完善一套機制。圍繞“勤儉節(jié)約、挖潛增效”，進一步優(yōu)化資源，狠降成本，推行扁平化采購，減少采購級次，提倡長線計劃，杜絕急料計劃，切實把好物資采購價格關(guān)。 三是注重貫標(biāo)管理，關(guān)注力催生凝聚力。認真履行“七個帶頭”要求，共收集 **個有價值的安全經(jīng)驗分享素材并定期下發(fā)基層。同時，加強了對《行為安全規(guī)范手冊》的學(xué)習(xí)宣貫，宣貫率達 100%。加強防恐安全管理。 積極引導(dǎo)員工“勤勉敬業(yè)一股勁、優(yōu)質(zhì)服務(wù)一團火、嚴于律己一面旗”，結(jié)合自身崗位技能需要，全力完善知識結(jié)構(gòu)。由于受到國外鉆井市場波動影響，今年公司海外鉆井工作量呈部分萎縮態(tài)勢，且人員減少、簽證難辦等困難一 直困擾著基層 HSE管理，管理人員專業(yè)水平顯得不足。 三、強化廉潔自律，素質(zhì)在高平臺上快速提升。強化政治理論學(xué)習(xí)，要先人一步、快人一 拍。認真處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，始終堅持實事求是原則，求真 務(wù)實。通過理論與實際相結(jié)合，不斷增長自身專業(yè)知識。 第四篇：結(jié)構(gòu)工程個人述職報告 結(jié)構(gòu)工程工作的述職應(yīng)該怎么寫，需要表明哪些內(nèi)容呢？以下是整理的結(jié)構(gòu)工程個人述職報告，歡迎參考閱讀！ 結(jié)構(gòu)工程個人述職報告 1 在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在所有同事與朋友的幫助下，通過自己的不懈追求與刻苦努力，使得自己無論在專業(yè)技能方面，還是在做事處世方面，都得到了鍛煉并取得提高。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，決不能固步自封，滿足現(xiàn)狀，必須開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟、解放思想、與時俱進。沒有利用職權(quán)為自己謀取一己之私，沒有從事營 利性活動，沒有違反禁止違反公共財物管理和使用的規(guī)定，沒有假公濟私、化公為私行為，沒有違反規(guī)定選拔任用干部行為，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益，沒有講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費行為、沒有脫離實際、弄虛作假、損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的行為，真正做到了干干凈凈干事、清清白白做人。公司組織 HSE 培訓(xùn)較其他國內(nèi)單位相比存在較大困難，海外項目遠離總部基地，加之員工工作時間長，休假時間短，居住地分散，以致于不能及時有效的接受各類國內(nèi) HSE 培訓(xùn)，導(dǎo)致專業(yè)化到普遍化的推進速度變慢。我辦付世龍與企管部 2 位同志組成的公司法律知識競賽小組，在川慶“ 普法知識競賽”中發(fā)揮出 色，勇奪冠軍。加速交通安全進程。今年以來，公司海外項目開作業(yè)許可證**份，加強應(yīng)急管理，從容應(yīng)對海外自然災(zāi)害， 7 月份，巴基斯坦分公司 CCDC27 隊 因山洪爆發(fā)導(dǎo)致井場設(shè)備及營房全部被淹。推行屬地管理。年內(nèi)，公司積極組織 HSE 綜合大檢查共 *次。注重一個質(zhì)量。改變“只采不管、照 單采購”模式，實行 ABC 管理，共更新 **條物資價格；建立、維護和更新了三大數(shù)據(jù)庫，有效降低物資采購風(fēng)險和采購偏差。 二是注重過程監(jiān)管，創(chuàng)造力激發(fā)控制力。樹立良好形象，切實抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實，建立和健全規(guī)章制度，強化各項監(jiān)督措施，扎實推進廉政建設(shè)，以一流的政治素質(zhì)來推動自身工作不斷取得新成績，創(chuàng)造新輝煌。 二是要進一步解放思想。對照《廉政準則》 8個方面“禁止”和 52 個“不準”的要求，嚴于律己。 三是 HSE 培訓(xùn)難度加 大。參加了川慶公司知識競賽總決賽。年內(nèi)，共組織各項目單 位海外人員進行防恐安全培訓(xùn) 32 期，其中管理人員 17 期，參培人員 137 人。厄瓜多爾分公司作業(yè)隊推行安全信息看板、“安全曝光臺”、無事故天數(shù)記錄牌。公司主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門分別簽訂簽訂 HSE 責(zé)任書，層層傳遞壓力。今年以來，以“不安全不生產(chǎn)”為原則，以“四不傷害”為目標(biāo)，以“零事故、零傷害、零污染”的為追求，全面強化物、人、環(huán)境和生產(chǎn)過程四個受控，確定了“全面推進 HSE 體系建設(shè)”等九項工作內(nèi)容。通過核對，入庫賬面總金額比實際采購總金額高出 **萬人民幣，高出比例 %；查清 B 區(qū)積壓、無動態(tài)、不能使用物資及南約洛坦項目多余物資來源，還原庫存實際。轉(zhuǎn)換一個模式。扎實的理論學(xué)習(xí)，為我 自身素質(zhì)的提高提供了強力助推，更為我投身實踐奠定了堅實的基礎(chǔ)。在以后的工作 中我會一如繼往，對人：與人為善，對 工作：力求完美， 不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄力量。 負責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝，進行整理、歸檔。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲備量。 二、經(jīng)營開發(fā)工作 經(jīng)營開發(fā)工作是一項相當(dāng)復(fù)雜的工作，時有真假難辯，魚目混珠的局面，稍有不慎，就會誤入歧途，讓工作變得被 動。 加強工期管理?，F(xiàn)就近一年來我分管范圍內(nèi)的工作匯 報一下，請領(lǐng)導(dǎo)批評和同事們指正。 (二 )、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少 。今年項目部安全投入為：新采購密目 5500 ㎡、安全 300 ㎡、 安全帽 200 頂，安全帶 100 條、滅火器 4 組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套，加強了工人的安全防護能力。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育，并進行安全考試和安全交底，今年現(xiàn)場共有作業(yè)人員 200 人次，培訓(xùn) 200 人次，考試合格率在 95%以 上。從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實際工作中的經(jīng)驗，從年少輕狂轉(zhuǎn)變 到虛心求實。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。自己帶頭組織項目成員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。 架起那個施工組織，落實資源到位。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其他項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準、按要求去操作。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。經(jīng)過這一切實踐工作，讓我從中獲得了啟發(fā)，工作過程中不僅遵守崗位責(zé)任制度，也要把《煤礦安全規(guī)程》落實到每一項工作中去，因為《煤礦安全 規(guī)程》是用鮮血換來教訓(xùn)，同時要貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針，安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理。 五、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任，并能將其應(yīng)用到工作實踐當(dāng)中，熟 練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。 二、礦井測風(fēng)工作：一開始我對測風(fēng)這項工作很陌生，通過我和工人師傅井下實踐操作，很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用，風(fēng)量的測算很熟練的完成。一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。轉(zhuǎn)眼間 XX 年已經(jīng)遠去，我們又迎來了嶄新的一年。該項目投入使用后具有顯著的經(jīng)濟效益，年節(jié)約資金萬元。 一、思想政治表現(xiàn) 能認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，熱愛祖國，遵紀守法，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動。 工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成，