【正文】 織技術(shù)會議及施工方案的討論，對施工生產(chǎn)在技術(shù)問題上負全面責任。 對工程建設(shè)需要的各種材料進行早統(tǒng)計、早安排、早采購，為工程建設(shè)做好 一切準備工作。 總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供了參考和保障。 四、工作中存在的不足和需要改進的地方 在總結(jié)經(jīng)驗的過程中，也發(fā)現(xiàn)了幾點需要改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 工作開創(chuàng)性不強，個別的有些工作協(xié)調(diào) 的不是十分到位。 心得體會： 首先，通過 XX 工程各種工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生，后期大量的維修工作讓我充分認識到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，尤其是前期及施工過程中對工程質(zhì)量嚴格控制把關(guān)的重要性，它依然是工程質(zhì)量控制最關(guān)鍵的階段。“只有理論聯(lián)系實際，不斷的在實踐中學(xué)習理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。 協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系，避免各單位之間出現(xiàn)扯皮 問題而影響工程進度的正常推進。 嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。 審查施工圖紙，對設(shè)計遺漏和設(shè)計缺陷及時提出相應(yīng)的變更避免二次返工、節(jié)約工程的成本造價。遇到問題時，就事論事，不推諉扯皮。 二、廉潔自律方面 能嚴格要求自己，不論何時、何地，都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造，認真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項規(guī)定，以此來 約束和 規(guī)范自己的行為，堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕，做到眼不紅、嘴不饞，自覺接受群眾監(jiān)督。 XX 年的工作有了一定的進步，同時也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況述職如下： 一、思想政治素質(zhì)方面 政治理論和思想素質(zhì)進一步提高。工程個人述職報告五篇 第一篇：工程個人述職報告 《工程個人的述職報告 .docx》工程個人述職報告 篇一：工程管理人員述職報告 述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！ XX 年在緊張和忙碌中漸漸遠去，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。一年來，我比較注意政治理論學(xué)習，雖然工作在施工一線，但我嚴格要求自己，自覺學(xué)習黨的基本知識和各種理論著 作，通過學(xué)習，自己的理論水平有了一定的提高，思想得到了一定的充實，政治敏銳性更進一步增強。 本人在思想上一直與黨組織保持一致，老黨員同事的感染和熏陶，特別是中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會的勝利召開，通過學(xué)習相關(guān)會議精神，我從中體會到我黨一貫倡導(dǎo)和堅持的“解放思想，實事求是”、“求真務(wù)實，真抓實干”的作風和傳統(tǒng)，展示和彰顯了我黨“務(wù)實”、“高效”的自信心。做到嚴格管理，自己控制、自我約束、自我監(jiān)督。 對 所有設(shè)計變更及工程簽證，負責核實項目、原因、數(shù)量，然后提出初步意見上報審批。主要是加強對進場材料的檢驗。 后期對 XX 工程各施工班組用工情況及工地現(xiàn)場農(nóng)民工滯留數(shù)量進行摸底統(tǒng)計，監(jiān)督施工單位農(nóng)民工工資的發(fā)放，切實保證農(nóng)民工工資發(fā)放到位，避免群體性投訴、上訪事件的發(fā)生。 “皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益， 他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被淘汰，比如：工程管理過程中準確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證，認真審核工程量報表等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；所以對待以上的各項工作我都一絲不茍，認真完成。 其次，住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。 與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的溝通能力還需 要進一步的提升，特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要進一步加強。 五、下年度主要工作思 路 XX 年是公司迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年，我們將面臨的任務(wù)更加艱巨，面臨的種種問題要求我們要“早謀劃、嚴要求、堅決執(zhí)行、及時總結(jié)”，極力推進工程進度，確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成。 篇二：工程師 本人述職 工作總結(jié) 本人自來到合肥永達裝飾工程有限公司工作，受公司領(lǐng)導(dǎo)重視，被公司聘任為工程技術(shù)負責人，下面是我的工作總結(jié)： 任職期間，作為公司項目技術(shù)負責人，負責投標前工程造價編制和決策。 審查施工組織設(shè)計和施工方案，確保安全生產(chǎn)，參加安全檢查，查出安全隱患 后提出技術(shù)性改進措施。在公司全體同志的努力工作下、在社會各界的大力支持幫助下，我們順利完成了工作，受到了社會各界的好評，同時也為公司贏得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。該同志平時為人誠懇、謙虛，在工程中以身作則嚴把質(zhì)量關(guān)，在同事中評價很高。學(xué)習提高是艱難的、工作生活是和諧愉快的。 XX 年 9 月至 XX 年 7 月我在昆明東連接線任 ，昆明東連接線工程主要以橋梁為主。在其期間我獨立負責貴昆 2 號大橋制梁場的技術(shù)工作， 接著又參加了阿拉互通立交橋 D、 E 匝道橋的連續(xù)梁施工和貴昆 1 號大橋、貴昆 2 號大橋、寶象河中橋、寶象河大橋的橋面附屬工作。在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶動下我積極學(xué)習高速鐵路客運專線的 各項知識以此來提高對高速鐵路客運專線知識的了解和認識。超前的技術(shù)服務(wù)，使我贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事、外 協(xié)隊伍的好評。在項目部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的指導(dǎo)幫助下，讓我對精細化技術(shù)管理工作有了新的認識。由于時間比較段，在項目部大部分時間在熟悉圖紙，對圖紙的工程數(shù)量進行統(tǒng)計?，F(xiàn)場測量放樣、水平測量及時跟進，并及時下發(fā)了測量結(jié)果技術(shù)交底，測量是無形的，工作中原始記錄參照規(guī)范記錄清楚，現(xiàn)場質(zhì)量得到了有效控制?，F(xiàn)在我雖然是黃馬項目部技術(shù)員，但我不甘心，我要加強學(xué)習，勤于思考不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和思想道德修養(yǎng)。這句儒家的經(jīng)典名言對我們工程人員說明了一個道理，那就是一個有良好職業(yè)道德、為人正直、作風正派、愛崗敬業(yè)、樂于助人的技術(shù)人員 比他所具備 的業(yè)務(wù)能力更為重要。通過 6 年的工作實踐總結(jié)和吸取前人的經(jīng)驗教訓(xùn)，我深刻體會到作為一名工程技術(shù)管理人員只有掌握扎實的工程技能，掌握每個工序的控制重點熟悉施工工藝環(huán)節(jié)，才能對一項工程進行全面考慮，制定出合理可行的施工方案。我覺得只有這樣才能更有效的把技術(shù)工作管理好做好。積極要求進步，團結(jié)友善，明禮誠信，曾于年計算機應(yīng)用大賽中榮獲一等獎，并于年度被 *評為“ *”。 至年，先后為公司以及下屬部門獨立編制了等具有本企業(yè)特色的軟件。 主持完成了總公司系統(tǒng)，實現(xiàn)無紙化辦公。 三、工作業(yè)績 至年，在“系統(tǒng)”中，本人進行了部分模塊的軟件編寫工作，該系統(tǒng)經(jīng)省、市科委鑒定，被獎。 XX 年我從事技術(shù)工作，并參與到項目的管理工作中。我從事的是橋梁行業(yè)，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，這就需要提前對圖紙進行詳細的學(xué)習，在編制施工方案時盡量貼近實際， 在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。 在工作中，個人的工作態(tài)度也很重要，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成，不能拖拉敷衍。這就需要有吃苦耐勞的精神，當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。 在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認，以免影響到后期計量。 在新的一年里，我將一如既往地做好自己的 本職工作，并參與到項目的管理工作中，使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。 XX 年 8 月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔任測風員，因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項，出色的完成瓦斯鑒定時風量測算。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。 六、專業(yè)制圖方面：我們都知道煤礦是離不開繪圖的， [中國教育文摘 ]每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進入貴公司，我就意識到繪圖的重要性，在學(xué)校 autoCAD 制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習，在繪制各 種圖形方面有了很大的突破， 現(xiàn)獨立能夠?qū)νL系統(tǒng)示意圖、通風系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制，并對支護斷面圖、炮眼布置圖，機電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出，還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚。 通過參加礦井反風、救災(zāi)演習及礦井通風阻力鑒定，才體會到自己所學(xué)專業(yè)與實際的緊密聯(lián)系性，經(jīng)過實踐的運用，鞏固和復(fù)習，在今后的工作中自己的所學(xué)會有更好的發(fā) 揮。 經(jīng)過這一年來的工作實踐，在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下，自身的不斷努力下，取得了一些成績，使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行，在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著進步，但這還不夠，還需要在今后的工作中繼續(xù)努力，虛心學(xué)習，進一步提高自己各方面的能力，特別是在完成工作任務(wù)，強化技術(shù)管理等方面，做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻。經(jīng)過多年的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗，其中主要業(yè)績?nèi)缦拢? 一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。 二、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程。我堅持在項目上嚴格質(zhì)保職能，分工明確。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)利，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作層面上來，使參建人員都知道，干出什么樣 的產(chǎn)品為優(yōu)良品質(zhì)，杜絕二次維修。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責。 三、合理安排工序，加快施工速度。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作預(yù)見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。 四、嚴細成本管理，提高工程效益。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯 報，做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。節(jié)約挖潛項目是大戶。文明施工，不追形勢，追的是高標準。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認識。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合，不斷充實自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。經(jīng)過一年的努力，截止 12 月 31 日我項目部未發(fā)生重傷及以上事故，圓滿完成二公司下達的安全指標，自己的管理能力也得到了提高 (三 )、切實落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行，加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度，開展安全大檢查。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教 育，落實各項現(xiàn)場安全措施，保證施工正常、安 全的進行。 (四 )、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法，及時的整理安全內(nèi)業(yè)資 料，內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。 二、存在的問題： (一 )、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進一步加強。班組新員工增多，雖然我嚴格落實了三級培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計劃，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，爭做三冶優(yōu)秀員工，為項目部和公司貢獻自己的力量。 一、成本管理工作 成本問題是企業(yè)的核心問題，加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。從供應(yīng)商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了 一些值得信賴的合作伙伴。在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支 出較小的施工方案。我們所有的項目在運作前都采取規(guī)避風險的措施，對項目、合作人員都進行詳細的調(diào)查、了解和篩選。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。 三、人事工作 企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。 對前期的地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計形成的文件，進行積累、組卷、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。根據(jù)項目規(guī)定，對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收單位或個人要進行簽字確認，并將原件存檔。 總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與職業(yè)水平。 **年以來，我在抓好自身分管工作的同時，側(cè)重抓好政治理論學(xué)習，善于通過認真的學(xué)習，不斷提 高自己解決問題的處置力和對工作的駕馭力，通過召開會議、開展討論、撰寫心得筆記等多種形式，全面加強政治經(jīng)濟學(xué)和企業(yè)自身法規(guī)的學(xué)習，以此來適應(yīng)不斷發(fā)展變化了的形勢。 二是注重過程監(jiān)管，創(chuàng)造力激發(fā)控制力。完善一套機制。改變“只采不管、照單采購”模式，實行 ABC 管理，共更新 **條物資價格；建立、維護和更新了三大數(shù)據(jù)庫，有效降低物資采購風險和采購偏差。圍繞