【正文】 參加工作以來，主要從以下幾方面獲得了較大的收獲： 一、結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，在學習中積累經(jīng)驗 作為一名結(jié)構(gòu)工程專業(yè)畢業(yè)的研究生，雖然學習了七年的專業(yè)知識，但對于實際的工程結(jié)構(gòu)設(shè)計基本等于從零開始 ,從大量的實際工程中，不斷積累實際工程經(jīng)驗，學習到了課本上沒有的專業(yè)技能。 三是要進一步轉(zhuǎn)變作風。 結(jié)合工作實際，對照存在不足，我要進一步明確整改措施，進一步提升自身綜合素質(zhì)。面對保持較快發(fā)展的巨大壓力，自覺不自覺地把主要精力用于業(yè)務工作，偏 重于事業(yè)開展，在政治理論的學習上存有一定的實用主義心態(tài)，在真學真用上下的功夫還不夠，認識不足。 二、正確檢視自己，得失在高標尺上充分顯現(xiàn)。土庫曼斯坦分公司制訂《生產(chǎn)指揮車輛運行管理條例》，實現(xiàn)了全天候、全過程安全管理。截止目前，各海外基層隊共組織各類應急演練 154 次。強化績效管理。下發(fā)一般問題整改通知單 **份，發(fā)現(xiàn)和整改隱患 **項，查究違章 **人次，對 *人次進行了經(jīng)濟處罰。建立物資采購監(jiān)督約束機制，認真接受各級監(jiān)督檢查。與西油分公司物資總公司達成一致，簽訂最終委托協(xié)議，保證了所有物資 100%開箱驗收。針對工作任務不飽滿、經(jīng)營壓力大的實際，積極實施“五個一工程”。 **年，我在公司黨委和行政的領(lǐng)導下，在各分公司及職能部門的鼎力支持和積極配合下，緊緊圍繞公司年初的工作思路、目標、任 務，勤奮努力、拼搏向上，積極開展工作，使自己所負責分管的各項工作在高起點上運行。今后，我要進一步解放思想、真抓實干，善于吸納先進的管理方法和制度，不斷深化企業(yè)改革，全 免費 分享 創(chuàng)新 力推進各項事業(yè)又快又好發(fā)展。 四、明確整改措施，目標在高壓力上不斷清晰。 四是堅持學習不夠，理論聯(lián)系實際仍有差距。由于齊抓共管，公司安全工作目標達到了“四個杜絕”、“兩個不超”和“兩個確保”；環(huán)境保護工作完成了“一個杜絕”和“三個達標”；職業(yè)健康工作目標實現(xiàn)了“一個杜絕”、“兩個控制”，使公司各項工作在高起點上健康運行。積極舉辦“和諧交通、平安出行”專項活動，同時組織員工參加交通安全知識競賽。災情發(fā)生后，公司主要領(lǐng)導率相關(guān)部門人員親赴巴基斯坦，分公司積極組織鉆井隊正常生產(chǎn)作業(yè)，圓滿完成甲方安排的生產(chǎn)任務。巴基斯坦分公司繼續(xù)嚴格落實安保屬地管理原則，機關(guān)及鉆井隊 人員進出單位及出境，嚴格遵守屬地安保管理。組織“ **”事故學習討論會。不斷強化對計劃審定、廠家選取、產(chǎn)品選擇、談判或招標、合同條款、監(jiān)造、驗收等各個環(huán)節(jié)的把控，確保了 **億物資質(zhì)量合格率達到 100%。將部門工作職能向縱向橫向拓展，保證物資計劃三級平庫。到 **年 **月中旬，總計采購金額約 **萬人民幣，較去年的 **億下降 **%；共收到各單位計劃總數(shù) **份，物資 **項，較 **年的 **項下降 %；完成采購工作量億元，自主采購價格與上年同比下降 10%，全年節(jié)約采購成本近 **萬元。 工程部： 張慶翠 篇八：建筑工程個人工作總結(jié)范文 建筑工程個人工作總結(jié)范文 建筑工程部年終總結(jié)范文 隨著時間的流逝，年的新年鐘聲 ... 第二篇：工程公司個人述職報告 免費 分享 創(chuàng)新 工程公司個人述職報告 各位領(lǐng)導： 根據(jù)上級要求，現(xiàn)就本人一年來的工作情況、學習、履廉情況，向在座的各位領(lǐng)導和同仁簡要匯報如下： 一、不斷爭先創(chuàng)優(yōu)，工作在高起點上健康運行。 二：存在的問題和處理措施 資料工作雖然基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反思，需待改進，經(jīng)驗亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進，在工作期間，陸續(xù)發(fā)現(xiàn) 一些問題和不足： 施工單位上報的動態(tài)資料編號 凌亂，經(jīng)常出現(xiàn)重復和空缺，對 整理核查資料帶來不便。 篇七： XX 年工程資料員年終述職報告 XX 年工程資料員年終述職報告 歲月荏苒，時光如梭，忙碌中轉(zhuǎn)眼又到年末，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，充實自我的態(tài)度，嚴格按照國家標準規(guī)范及各類規(guī)定，主動會同相關(guān)部門及責任人隨 施工進度及時整理完善各項資料。 堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。目的是減少項目成本的支出，同時加強現(xiàn)場管理，制定科學的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費。成本管理作為管理工作的核心管理，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)： 材料成本管理。 三、自我評價、今后努力方向： 通過全年的努力工作，我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法，加強與工人的交流。對塔吊、機械實行進場驗收制，檢驗合格后方可使用。 在這一年中，我主要負責現(xiàn)場的安全工作，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績，但也存在許多不足。特別是在材料 的使用上，大家齊抓共管。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預測，并制定相應解決措施。 加強責任到人，落實分片包打。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責，項目管理 人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。 重點部位，重點監(jiān)控。 “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。 篇六：建筑行業(yè)個人述職報告 建筑行業(yè)個人述職報告 建筑行業(yè)個人技術(shù)述職報告 各位領(lǐng)導、各位同志： 我叫王臣林，現(xiàn)任 101 項目部副經(jīng)理。 另外，每月我都組織各工種人員進行業(yè)務培訓，并每班貫徹學習我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系，對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識，這樣大大提高了職工的業(yè)務水平和自主保安意識，對安全方面我一絲不茍，對安全隱患要求及時處理，對每班職工嚴格考察，出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責任，使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度 。 三、瓦斯排放工作： XX 年 6 月參加上原 1355 回風巷瓦斯排放工作，原 1355 回風巷的瓦斯含量達 3%， CO2 達 8%以上，首先做好排放瓦斯的前期準備工作，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電，撤出盤區(qū)所有工作人員，然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗，禁止其他人員進入。 企業(yè)的最終目的是賺錢，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下，應當追求利益最大化。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。在六分公司 xx 七標項目工作。 任職期間，不僅建設(shè)了本公司的企業(yè)內(nèi)部與互聯(lián)的站，打開企業(yè)的知名度，同時還利用最新的 asp 等前沿技術(shù)協(xié)助 *建立了“站”，使迅速走向國際化的軌道，受到的表彰?，F(xiàn)將任職 *年來的情況匯報 二、完成本職工作的質(zhì)和量 本人熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，具有豐富的計算機理論知識和計算機在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗，具有 較強的解決本專業(yè)實際問題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，能指導工程師工作和學習。認真細致、大膽負責，技術(shù)工作應當一步一個腳印，只有認真細致，才能大膽負責。總結(jié)是進步的階梯，不斷的總結(jié)才有持續(xù)的提高，下面我將本人 6 年里的工作情況做如下總結(jié)： 思想道德方面。其次是對現(xiàn)場梁片的質(zhì)量控制，在施工過程中主要檢查 T 梁的預應力筋，預應力筋的位臵準確性直接關(guān)系到 T 梁各截面的應力分部情況，所以在施工過程中嚴格檢查預應力筋管道的各點坐標，并監(jiān)督施工人員采取有效措施固定波紋管，避免其在砼施工過程中被擾動。改變某些技術(shù)人員平時工作疲塌，總是滯后于現(xiàn)場的做法。工 程后期在項目總工的指導下我獨立完成 了以上四座橋的竣工資料的編制與組卷工作。轉(zhuǎn)眼已參加工作快 6 年了。 在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力，以適應新的工作崗位。負責組織施工組織設(shè)計的編寫審核改造，負責組織貫徹施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，質(zhì)量檢驗標準和有關(guān)技術(shù)規(guī)定并對項目經(jīng)理負責，組織項目部技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標準和技術(shù)規(guī)定，參加圖紙會審及重要單項工程的技術(shù)交底工作，負責審查設(shè)計變更和技術(shù)會議紀要。 抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理、進度控制中發(fā)揮更大的作用。 （二）、 XX工程維修工作 完成 XX工程 各項維修工程 針對存在的工程質(zhì)量問題，一直堅守在施工現(xiàn)場，對每一道工序進行嚴格的監(jiān)督和檢查驗收，對每一道工序的質(zhì)量控制都存有影像資料。對進場材料進行現(xiàn)場巡查，對可疑材料，采用先停用封存，再取樣檢查，對確定不合格的材料，要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時間內(nèi)清理出場。 三、主要工作完成情況 （一）、 XX工程施工現(xiàn)場的工程管理工作。 思想端正，組織紀律進一步增強?；赝哌^的日子，感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進步。針對我公司的工作 特點，結(jié)合自身實際工作任務，公平公正地處理好工程施工各項事務，對于損害公司及國家利益和名 譽的作風堅決斗爭，與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不茍同。 審核施工單位所做的工程量報表，審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合。 心得體會： 我充分認識到自己既是一個管理者，更是一 個執(zhí)行者。因此，認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負責，所以我認為此項工作應該得到高度重視。 認真梳理詳細統(tǒng)計出現(xiàn)各單位工程進度完成情況和剩余工程量切實做到徹底的心中有數(shù)“早謀劃、嚴要求、堅決執(zhí)行”。參與及支持完成的工程為： XX 年 3 月到 4 月，蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)商業(yè)街店面改造工程， XX 年 1 到 2 月，合肥蜀山區(qū)綠緣公廁新建及匯林閣等 5 座農(nóng)貿(mào)市場公廁改造工程 XX 年 11 月到 12月，合肥軍休二所北區(qū)裝飾工程 XX 年 7 月到 8 月，肥西縣銘傳鄉(xiāng)政府裝飾工程 XX 年 12 月到 XX 年 1 月，合肥市三里庵街道梅山路社區(qū)服務中心改造 XX 年 9 月到 10 月，上海鐵路局合肥客運段職工學?；匮b飾工程 XX 年 7 月到 8 月，安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程 XX 年 11 月到 XX 年 3 月，合肥學院南艷湖校區(qū)圖書館學術(shù)報告廳裝飾 工程 XX 年 12 月到 XX年 1 月，北含山路景觀整治工程 XX年 8 月到 9 月，盛世新城 3樓外墻真石漆涂裝工程 1 XX年 3 月到 4 月，廬陽區(qū)蒙城路城中村景觀亮化工程 1 XX 年 6 月到 9 月，安徽省煙草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程我充分利用自己所學的專業(yè)知識，注重在實踐 中總結(jié)經(jīng)驗，理論緊密聯(lián)系實際，用理論來指導實踐，用實踐來充實理論，同時加強自身專業(yè)素質(zhì)的進一步鞏固和提高，辛勤的工作學習換來的是豐碩的成果。 合肥永達裝飾工程有限公司 XX 年 4 月 20日 篇三：工程技術(shù)人員述職報告 工作總結(jié) 黃馬項目部――― 各位領(lǐng)導： 本人畢業(yè)于成都鐵路運輸學校鐵道工程專業(yè)，并于 XX 年 10 月 9日分配到中鐵八局昆明公司。在現(xiàn)場施工中經(jīng)過大量的測量放樣工作，現(xiàn)在我已經(jīng)掌握了施工測量及內(nèi)業(yè)計算。 年 月～ 年 月在廣昆鐵路項目部工作， XX 年 5 月～ XX 年2 月?lián)螛蛄鹤鳂I(yè)隊技術(shù)主管， XX 年 2 月～ XX 年 5 月?lián)螛蛄鹤鳂I(yè)隊隊長兼技術(shù)主管。這里我要特別說的是工程數(shù)量臺帳和工程材料臺帳，這兩項臺帳的建立它能清晰的提醒我們對現(xiàn)場材料的供應控制情況，這樣一來利用臺帳就能指導我們對各種材料情況的進場數(shù)量和余額數(shù)量的掌握，對項目成本管理 有較大幫助；三是質(zhì)量關(guān)鍵部位的卡控措施，項目部制定的《質(zhì)量關(guān)鍵部位卡控措施》，是過程控制標準化施工的具體形式，有了它我們對現(xiàn)場施工的每個關(guān)鍵部位就知道了如何控制，哪些地方應該重點檢查重點防 范；四是安全危險源的辨識與監(jiān)控，在以前的項目工作中，作為一名技術(shù)管理人員，我是不參與安全管理工作的，但在廣昆項目部使我懂得了施工安全管理的重要性，管施工管安全必須同時抓同時管，通過對《安全危險源的辨識與監(jiān)控》的學習，讓我知道在施工過程中哪些作業(yè)、哪些操作存在著什么隱患該如何控制。 通過 6 個項目的實踐學習在這段時間里，我自卑過、辛酸過、自豪過。在項目部中我用真誠的態(tài)度積極參加項目部組織各類活動 ,在XX 年被項目部評為入黨積極分子，并參加公司入黨積極分子培訓班學習，同時也常常去關(guān)心和幫助他人 ! 業(yè)務能力方面。任現(xiàn)職以 來，嚴格履行計算機工程師的崗位職責，認真學習，努力工作，較好地