【正文】 所開(kāi)會(huì)議內(nèi)容和所做工作 要留有存根，到學(xué)期末以便總結(jié)上交辦公室進(jìn)行存檔，給下屆學(xué)生會(huì)留下一定的經(jīng)驗(yàn)供其參考。 最后祝大家工作順利！學(xué)習(xí)愉快！謝謝大家！ 個(gè)人述職報(bào)告篇 4 自今年三月份來(lái)到公司，雖然時(shí)間不是很長(zhǎng)，但說(shuō)起來(lái)也是你較老的員工了。同時(shí)，團(tuán)結(jié)同事，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。還要保管好出入庫(kù)單據(jù)，以便查 找時(shí)有單據(jù)可依。 一方面，要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄，以便財(cái)務(wù)方面收款或?qū)~；另一方面，為了方便采購(gòu)部善后工作，收管好進(jìn)貨記錄信息。第四，嚴(yán)格進(jìn)出貨管理，規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量不符的不予入庫(kù)，未見(jiàn)計(jì)劃單、合同單及別的有效文件不予出庫(kù)。既然我的專業(yè)是計(jì)算機(jī)， 我就應(yīng)該在這方面發(fā)揮特長(zhǎng)，做好公司網(wǎng)絡(luò)的管理。無(wú)論在哪個(gè)崗位，不斷地提高自己是永遠(yuǎn)的任務(wù)。努力工作，我們前途無(wú)限光明。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。 12 月份，今年 8 月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫(kù)的存在。今年 6 月份，安排重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。 二、受委 托，從 8 月份開(kāi)始，對(duì)“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革實(shí)施方案》。 7 月份率先對(duì)進(jìn)行了改革。 三、今年元月份，主持制定了《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。 六、協(xié)助開(kāi)展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來(lái)，多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情 況，解決問(wèn)題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利。 第二部分工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任職經(jīng)歷中，雖說(shuō)盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。 職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對(duì)等。 改革后，沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，最近，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步?？梢哉f(shuō)利在手中，但我深知“貪欲一開(kāi)始，就意味著要在牢獄中去終”。廉潔自律，秉公辦事。深入實(shí)際，大膽工作。 第三部分建議、意見(jiàn)和今后工作努力的方向 建議、意見(jiàn) 在改革過(guò)程中，我們也聽(tīng)到了不同的聲音，我認(rèn)為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹(shù)必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。改革是大勢(shì)所趨，時(shí)代所迫。 今后努力的方向 繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。踏實(shí)干事，老實(shí)做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無(wú)愧。干好本職工作。 個(gè)人述職報(bào)告篇 6 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 我自今年 x 月份被聘用為綜合部主管以來(lái)，工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念，積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)等職能工作，使綜合部工作逐漸步入正軌。具體工作情況如下： 對(duì)綜合部工作進(jìn)行了具體分工，細(xì)化了各項(xiàng)工作，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了責(zé)任，形成了團(tuán)結(jié)一致，高效運(yùn)作的氛圍。 (2)、 從 4 月份接手綜合部起堅(jiān)持周一召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，傳達(dá)公司例會(huì)精神及綜合部周工作安排，進(jìn)行工作研討，了解意見(jiàn)及建議、解決工作難點(diǎn)，并要求本部門(mén)員工每周五上交個(gè)人周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃，每月上交月工作總結(jié)、工作心得及對(duì)本部門(mén)的改進(jìn)意見(jiàn)及建議。 公司人才招聘及人才調(diào)配，并對(duì)公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 (2)、為提升公司員工法律意識(shí)，組織全體員工于 7 月 7 日、 7 月14 日進(jìn)行了合同法學(xué)習(xí)，并依據(jù)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了考試。 (1)、從四月份起至今，綜合部草擬了食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、績(jī)效考核制度、綜合部管理制度、公司簡(jiǎn)介、資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議管理制度共 8 部管理制度，其中食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、公司簡(jiǎn)介 3 部已下發(fā) 。綜合部管理制度、會(huì)議管理制度 2 部待公司領(lǐng)導(dǎo)審核 。同時(shí)將公司已通過(guò)的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門(mén)工作職責(zé)等制度上墻，并為已定崗的員工制作了員工胸卡。 (1)、全面整理公司檔案、資料，進(jìn)行詳細(xì)分類，建立了員工個(gè)人檔案，并統(tǒng)一制作檔案電子目錄，使檔案管理科學(xué)、合理，便于 快速查找。 (2)、公司印信、印章實(shí)行統(tǒng)一管理，印信印章是公司的重要憑證，公司迎接各類檢查，上報(bào)公司報(bào)表、證件年檢、建平項(xiàng)目等很多地方需要蓋章，所以印信印章的使用必須嚴(yán)格遵守使用程序，以維護(hù)公司的合法權(quán)益。 辦理公司證件年檢及縣屬公司資質(zhì)有關(guān)手續(xù)。 加強(qiáng)車輛管理，提升車輛利用率，統(tǒng)一調(diào)配，保證各部門(mén)用車。規(guī)定綜合部員工沒(méi)有特殊情況禁止使用車輛。 (1)與財(cái)務(wù)部核對(duì)了綜合部 6 月份以前經(jīng)辦的所有帳務(wù)，對(duì)以前采購(gòu)工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)重新規(guī)定了采 購(gòu)程序與紀(jì)律，要求綜合部人員要有自律意識(shí)，最大程度上合理使用費(fèi)用，物品采購(gòu)必須在 3 家以上銷售點(diǎn)采價(jià)，所購(gòu)物品必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉， 100 元以上物品必須兩人購(gòu)買，購(gòu)買前必須請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，綜合部人員禁止報(bào)銷打車票據(jù)。 積極參加社會(huì)活動(dòng)，豐富員工文體生活，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)合作精神，提升企業(yè)文化內(nèi)涵。 (2)組織員工于 6 月 25 日 27 日參加了首屆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)杯乒乓球比賽，我公司參賽人員積極備戰(zhàn)充分展現(xiàn)了三合公司的團(tuán)隊(duì)精神。 規(guī)范食堂日常管理，提升服務(wù)質(zhì)量以保證食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 維護(hù)公司工作環(huán)境，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。每天上下班巡視水、電，門(mén)窗等設(shè)施，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，以保證辦公樓安全。 上述工作我只是摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)，不可避免有許多疏漏，還有許多不盡事宜請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事多提寶貴意見(jiàn)，如果說(shuō)取得一些成績(jī)，也是在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，各部門(mén)支持以及綜合部全體成員共同努力工作的成果。 文件質(zhì)量有待提升，核搞、校稿 不嚴(yán)，草擬的制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。 四、下步工作設(shè)想 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確綜合部工作的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念，牢固樹(shù)立服務(wù)思想，為公司各部門(mén)做好服務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好車輛、食堂、辦公設(shè)施等后勤工作的管理。 做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)臨時(shí)交辦的事宜，按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)處理好突發(fā)事件。 一、加大校園環(huán)境衛(wèi)生和校園文化建設(shè)的力度，營(yíng)造良好的育人環(huán)境 抓好校園環(huán)境衛(wèi)生工作。我和分管勞動(dòng)衛(wèi)生的政教處姚主任，不辭辛苦，靠堅(jiān)持不懈地努力去促使學(xué)生丟掉壞毛病，養(yǎng)成好習(xí)慣。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)后勤衛(wèi)生服務(wù)人員的要求標(biāo)準(zhǔn)。 抓好校園文化建設(shè)。校園內(nèi)整潔衛(wèi)生，車輛擺放有序，樓道內(nèi)各種宣傳品富有教育意義，教室里環(huán)境優(yōu)雅，班訓(xùn)、國(guó) 旗、條幅、板報(bào)以及學(xué)生用品的擺放，墻壁地面無(wú)一處不顯示學(xué)生的文明素養(yǎng)。在教文體局的領(lǐng)導(dǎo)下，我校宿舍文化建設(shè)搞的富有成效。宿舍文化的建設(shè)也極大推動(dòng)了學(xué)生文明習(xí)慣的形成。 聯(lián)系縣防疫站，為師生進(jìn)行體檢，消除大規(guī)模傳染病的發(fā)生的隱患。檢查后勤人員，餐具衛(wèi)生狀況，檢查食品質(zhì)量，保證師生安全。 加強(qiáng)紀(jì) 律約束，確保學(xué)生文明交往 建立班級(jí)量化考評(píng)機(jī)制，對(duì)學(xué)生在校期間的思想紀(jì)律衛(wèi)生等量化評(píng)比，給學(xué)生的突出表現(xiàn)好人好事加分，對(duì)不文明、違紀(jì)行為減分，班組量化評(píng)比，調(diào)動(dòng)了全員參與的積極性。 加大對(duì)值班工作的管理力度 加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)和宿舍樓管理員的要求，確保閑雜人員不進(jìn)入校園和學(xué)生宿舍。 加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓值班教師的要求 ，值班教師要確保值班時(shí)間范圍內(nèi)教學(xué)樓的紀(jì)律和衛(wèi)生質(zhì)量。 (2)建立完整的安全工作網(wǎng)絡(luò)。 (4)建立健全教師，學(xué)生安全責(zé)任制度，學(xué)校與教師、學(xué)生簽訂《安全責(zé)任書(shū)》和《安全公約》 (5)進(jìn)行有效的安全宣傳和教育，請(qǐng)公檢法人員講座，組織學(xué)習(xí) 安全手冊(cè)，觀看安全法制影片，按照上級(jí)要求，全面徹底的做好學(xué)校工作，確保安全。 述職人： xxx 20xx年 xx 月 xx日 個(gè)人述職報(bào)告篇 8 述職報(bào)告 于 20xx 年 6 月 1 日進(jìn)入公司裝飾部，任職施工員崗位。來(lái)到公司后，我本著學(xué)習(xí)、提高自己的原則，積極、認(rèn)真的對(duì)待自己的各項(xiàng)工作，工作能力也得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。 裝飾行業(yè)每天都是新的，每天都可能會(huì)遇到新的方案、新的材料、新的工藝，也就意味著如果自己努力每天都可以學(xué)習(xí)到新的知識(shí)，我是一個(gè)對(duì)新知識(shí)很渴望的人，因?yàn)橹R(shí)能人我們短暫的人生更豐富。 從事這個(gè)行業(yè) 5 年時(shí)間，自己是學(xué)習(xí)者也是實(shí)踐者，學(xué)習(xí)的過(guò)程是“辛苦并快樂(lè)著”的，但我更注重的是這個(gè)過(guò)程，我可以在這其中不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平還有溝通協(xié)作等多方面的能力。作為施工員，說(shuō)實(shí)話就是工地現(xiàn)場(chǎng)的“萬(wàn)金油”，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)細(xì)節(jié)都要清楚，現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工作業(yè)面都要監(jiān)督、巡查。在來(lái)到公司擔(dān)任施工員崗位以來(lái)，工作的主要任務(wù)就是配合項(xiàng)目經(jīng)理把工 程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。 二、圖紙方面 目前這個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙很不完善，很多具體的區(qū)間、節(jié)點(diǎn)都沒(méi)有詳細(xì)做法，這就需要施工員配合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師一起深化施工圖紙、明確施工工藝，由于設(shè)計(jì)方?jīng)]有派遣駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師，這就帶來(lái)了深化圖紙確認(rèn)的過(guò)程很困難。甲方方面對(duì)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)過(guò)程很繁瑣，時(shí)間長(zhǎng)，加上公司采購(gòu)流程也很繁瑣，耗時(shí)、耗力，一個(gè)審批流程要走很長(zhǎng)時(shí)間，直接導(dǎo)致在材料采購(gòu)、到場(chǎng)時(shí)間滯后。自己也經(jīng) 常和施工隊(duì)溝通，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況控制各相關(guān)作業(yè)面的完成時(shí)間以及督促各個(gè)施工部位所需要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 五、施工工藝應(yīng)用和施工隊(duì)管理方面 與施工隊(duì)長(zhǎng)溝通各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的具體做法，本著“注重完成后的效果、省時(shí)、省料、施工方法簡(jiǎn)單”的原則監(jiān)督、控制各個(gè)作業(yè)面的施工工藝。 六、與各其他單位的溝通協(xié)作 現(xiàn)場(chǎng)的施工 過(guò)程中隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，這就會(huì)涉及很多其他相關(guān)單位如：舞臺(tái)機(jī)械、消防、暖空、強(qiáng)弱電等等，我工作過(guò)程中也本著溝通學(xué)習(xí)的原則，與各其他單位共同解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，既要保證公司的利益，還要確保問(wèn)題以一個(gè)最快簡(jiǎn)的方式方法解決。 總體來(lái)講，在過(guò)去的 4 個(gè)月工作時(shí) 間里，在施工員的崗位上，較好的完成了自己的工作任務(wù)，能夠積極、主動(dòng)的去做相關(guān)工作。在工作中，明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，我都能以很好的執(zhí)行力去完成。自己會(huì)在未來(lái)的工作、學(xué)習(xí)中擬補(bǔ)身上的不足，盡最大努力完善自己。同時(shí)在工作中自己會(huì)按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成我工作職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作內(nèi)容。 個(gè)人述職報(bào)告篇 9 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 、各位同事： 大家好 ! 轉(zhuǎn)眼間， 20xx 年在忙忙碌碌間接近尾聲，進(jìn)入到收官階段。今天在這里述職，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中給予我的關(guān)心和幫助，是你們的大力支持讓我收獲了充實(shí)的 20xx 年，你們的鼓勵(lì)，信任，幫助和認(rèn)可，讓我更加熱愛(ài)的我的工作，讓我更加有信心面對(duì) 20xx 年工作中以及今后的工作中的每一個(gè)挑戰(zhàn)。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來(lái)的個(gè)人工作述職如下： 蘇北市場(chǎng)全年任務(wù)完成情況。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長(zhǎng)，開(kāi)發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破。 在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，精耕細(xì)作。 開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)。年初我對(duì)空白區(qū)域進(jìn)行重新調(diào)研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費(fèi)習(xí)慣，制定了詳細(xì)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案，尋找合適目標(biāo)客戶，有針對(duì)性宣傳銷售產(chǎn)品。 組織今年的銷售工作。淡儲(chǔ)旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫(kù)房占滿，使其不能再儲(chǔ)備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來(lái)，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。 做好蘇北區(qū)域各月市場(chǎng)銷售分析工作，落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況，對(duì)當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計(jì)劃。 積極參與并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。 市場(chǎng)串貨監(jiān)管不到位。雖然今年我們對(duì)串貨問(wèn)題組織討論過(guò)，但工作還沒(méi)有做到位，串貨問(wèn)題繼續(xù)存在，這樣對(duì)我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響都很大，對(duì)經(jīng)銷商的信心打擊比較大。這說(shuō)明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。 結(jié)合銷售工作取得的成績(jī)及存在的問(wèn)題，并根據(jù)生活用紙 1。 在鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場(chǎng)滲透，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場(chǎng)的占有率 。 健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。 做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作，進(jìn)一步完善銷售管理工作。 服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。同時(shí)，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出，并督促改正 。 我仍會(huì)和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭(zhēng)公司生活用紙銷量增長(zhǎng) %，為實(shí)現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為億元的目標(biāo)而奮斗。回顧過(guò)去，我