【正文】 司線上業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性，甚至直接導(dǎo)致公司的經(jīng)濟(jì)損失，所以我認(rèn)為對(duì)待工作中發(fā)生的故障以及事件要秉著一個(gè)“小事件，大處理”的原則，將發(fā)生的故障扼殺到搖籃里，慢慢地積累故障處理經(jīng)驗(yàn)，這樣當(dāng)真正的大事件來(lái)臨時(shí)，我們可以采取有效的措施及時(shí)應(yīng)對(duì)。古人云：“不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江?！边\(yùn)維之路就是由一次次故障事件中拼接出來(lái)的，作為其中的一份子，任重而道遠(yuǎn)!個(gè)人述職報(bào)告 篇2　　回顧一年的工作，有很多感概，我全面主持投資公司總經(jīng)辦管理工作的一年。我主要的職責(zé)是通過(guò)計(jì)劃、組織、控制與領(lǐng)導(dǎo)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)公司行政事務(wù)、總務(wù)后勤的全面管理與監(jiān)控?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績(jī)，也有不足。 ※ 做了哪些工作　　(一) 確定思路，明確目標(biāo)　　年初，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)整體要求，我制定了總經(jīng)辦20xx年度工作計(jì)劃并在20xx年對(duì)總經(jīng)辦提出“三服務(wù)、四標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)上確定了20xx年的工作重點(diǎn)即以“規(guī)范化管理、程序化動(dòng)作、制度化約束、文明化辦公”建設(shè)為目標(biāo)，全面提高“三服務(wù)”水平，做到管理、事務(wù)、服務(wù)一體化的整體目標(biāo)。只有用強(qiáng)化管理帶動(dòng)整體工作，用搞好事務(wù)推動(dòng)整體工作，用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作，才能不斷提高辦公室工作水平，保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施?！　?二) 以CI為平臺(tái)，規(guī)范公司行政事務(wù)管理　　為進(jìn)一步升華公司的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，以CI規(guī)范管理為平臺(tái)，積極推進(jìn)公司規(guī)范化管理包括：　　統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式，制定模板，大力推廣，統(tǒng)一形象。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識(shí)上也明顯進(jìn)步。　　以招標(biāo)為手段，降低各項(xiàng)行政管理費(fèi)用　　在去年對(duì)辦公事務(wù)用品招標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年又要求對(duì)車輛維修、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、外設(shè)及耗材統(tǒng)購(gòu)方面、綠化美化等有關(guān)大額費(fèi)用支出方面進(jìn)行了招標(biāo)?！　∥覀兏鶕?jù)公司整體要求，對(duì)行政制度進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的修訂，同時(shí)下發(fā)了8個(gè)文件模板、84種表格，從形式上對(duì)全公司的行政工作進(jìn)行規(guī)范，有效地提高了公司機(jī)關(guān)及各事業(yè)部行政工作的水平與質(zhì)量，提高了工作效率。而如果他們的工作出現(xiàn)問(wèn)題勢(shì)必會(huì)影響到公司的整體形象，因此，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員、保衛(wèi)人員的管理、及平常工作的關(guān)心，健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍，使得各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，才能造就一支作風(fēng)硬、高水平的后勤服務(wù)人員。為保證工作按時(shí)按質(zhì)完成，要求服務(wù)人員每天9：10分上班，周六輪流加班。今年因優(yōu)化了接待工作流程公司如有重大接待工作，一個(gè)電話、一張接待通知單，服務(wù)人員就會(huì)從歡迎牌到會(huì)議室的布置全面完成。一年下來(lái)，各事業(yè)部、各部門會(huì)議費(fèi)用使用情況一目了然。對(duì)門衛(wèi)保衛(wèi)班長(zhǎng)實(shí)行了競(jìng)聘的辦法。尤其在今年非典期間，服務(wù)人員保衛(wèi)人員體現(xiàn)出了對(duì)工作高度的責(zé)任心，認(rèn)真登記進(jìn)出人員，每周一會(huì)，每周一訓(xùn)，每月一考工作井然有序，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。做為投資公司總經(jīng)辦必須縱向深入各事業(yè)部及分公司，監(jiān)督檢查指導(dǎo)其各項(xiàng)行政工作能否按公司制度要求規(guī)范運(yùn)作，是否為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搭建好了管理平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)、信息平臺(tái)?！　」餐又性此畡?wù)輝煌時(shí)刻的到來(lái)。為人樂觀向上，性格開朗，愛好運(yùn)動(dòng)！　　現(xiàn)在是院學(xué)生會(huì)音響技術(shù)部的一名干事。我也非常感謝我的部長(zhǎng)李長(zhǎng)峰和張奇，很多都是他們教會(huì)我們的，讓我學(xué)會(huì)了很多，當(dāng)然不僅僅是在工作中。對(duì)操作設(shè)備基本沒有問(wèn)題。鄭老師一直在問(wèn)我們是否快樂，其實(shí)我早就想說(shuō)在院會(huì)工作我很快樂，工作讓我覺得很快樂，就像我們部長(zhǎng)所說(shuō)的那句，在音響部工作,在每個(gè)活動(dòng)當(dāng)中它讓我感覺到自己的重要性?！　∥易约涸诎嗉?jí)當(dāng)中也是一名班委，不過(guò)我還是喜歡在學(xué)生會(huì)呆著，感覺舒服。　　音響技術(shù)部是學(xué)校獨(dú)一無(wú)二的一個(gè)部門，這也體現(xiàn)了我們部門的重要性，也說(shuō)明我們的工作不能出現(xiàn)問(wèn)題，我們代表的不是我們個(gè)人，我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)代表的就是院學(xué)生會(huì)。我們是學(xué)生干部，那就說(shuō)明我們要把自己的時(shí)間奉獻(xiàn)出來(lái)，給廣大師生服務(wù)，這就是我們工作的性質(zhì)。個(gè)人述職報(bào)告 篇4　　時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼三年任期又到了。所做的工作并不是一個(gè)人所能做的，要在上級(jí)有關(guān)部門的支持，全體班子成員的共同努力下，同時(shí)要得到在座各位的關(guān)心，全體居民的大力支持，可能做好各項(xiàng)工作。　　一、不斷提高、完善自我；我時(shí)刻做到要及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)的有關(guān)方針、政策、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身鍛煉。有人說(shuō)政策是死的，人是活的，但人是活的應(yīng)要如何把死政策用活才是必要的，并不是純粹的違背政策。這三年來(lái)正是中央的親民政策，社會(huì)的發(fā)展要求不能停留在原來(lái)的工作思路上，群眾利益無(wú)小事牢記在心頭?！　⊥瑫r(shí)做到體貼民情，及時(shí)向上級(jí)反映群眾所想的事。村民到社區(qū)來(lái)辦事，能耐心聽他們講，能辦的事及時(shí)給予辦理，無(wú)法辦理違背政策的堅(jiān)持原則，并向他們解釋清楚，能給予他們一個(gè)答復(fù)。　　三、群策群力，努力工作?！　⊥瑫r(shí)，積極配合書記工作，在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下，努力工作，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的前期手續(xù)，辦公樓、市民學(xué)校的前期建造工作親自抓。特別是“XXX”工作，放棄休息時(shí)間，苦點(diǎn)累點(diǎn)也無(wú)所為，親自到場(chǎng)配合政府進(jìn)行動(dòng)員、評(píng)估、簽協(xié)工作，拆遷戶都知道，有10多天時(shí)間我工作到天黑。　　積極做好村務(wù)工作，指導(dǎo)居委成員做好各項(xiàng)工作，計(jì)劃生育三