【摘要】制造企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃制造企業(yè)的物流戰(zhàn)略規(guī)劃隨著經(jīng)濟(jì)全球化,供應(yīng)、生產(chǎn)、營銷和銷售的國際化,制造企業(yè)根據(jù)市場的發(fā)展和企業(yè)的使命,按照企業(yè)生產(chǎn)制造模式的要求,通過改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和物流模式,實(shí)施現(xiàn)代化的物流戰(zhàn)略,構(gòu)建符合國際分工與協(xié)作、供應(yīng)鏈一體化的制造模式,通過物流戰(zhàn)略來全面提高企業(yè)的核心競爭力。制定物流戰(zhàn)略規(guī)劃的目的
2025-03-16 21:13
【摘要】第五章物流公司層級戰(zhàn)略規(guī)劃擴(kuò)張型發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略緊縮型發(fā)展戰(zhàn)略1?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握:增強(qiáng)型戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義、特點(diǎn)、利益分析等;?了解:穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略;緊縮型發(fā)展戰(zhàn)略;2擴(kuò)張型發(fā)展戰(zhàn)略?擴(kuò)張型戰(zhàn)略(expans
2025-02-17 06:13
【摘要】中國最龐大的實(shí)用下載資料庫(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理過去,我國企業(yè)很少認(rèn)識到物流的戰(zhàn)略作用,物流重要的商業(yè)價(jià)值一直沒有得到廣泛利用或認(rèn)同?,F(xiàn)在,企業(yè)物流已經(jīng)受到大多數(shù)行業(yè)與市場的重視。物流、已經(jīng)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密聯(lián)系到一起了!將物流和企業(yè)的生存與發(fā)展直接聯(lián)系起來的戰(zhàn)略說法,對促進(jìn)物流的發(fā)展有重要意
2024-10-20 17:40
【摘要】物流戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)物流戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)第四節(jié)物流戰(zhàn)略實(shí)施與控制日本郵船株式會社(NYK集團(tuán))的發(fā)展戰(zhàn)略NYK是傳統(tǒng)的海運(yùn)服務(wù)公司,該公司自1896年起,便開始經(jīng)營歐洲和遠(yuǎn)東的“港至港”的服務(wù)。隨著航運(yùn)業(yè)利潤的下降和動蕩,NYK開始重組和改變其經(jīng)營戰(zhàn)略,由單一的“港
2025-03-12 10:56
【摘要】四川安仕吉物流有限公司2013-2017年五年發(fā)展規(guī)劃安仕吉物流有限公司二0一二年十二月編制目錄第一章概述…………………………………………………3第一節(jié)編制的依據(jù)及目的…………………………………3第二節(jié)現(xiàn)狀與存在的問題…………………………………3第二章總體要求…………………………
2024-09-14 03:46
【摘要】....目錄引言 1一、戰(zhàn)略分析 21地勘產(chǎn)業(yè)SWOT分析 2SWOT要素 2SWOT匹配 3戰(zhàn)略整合 13初步戰(zhàn)略生成 192工程建設(shè)產(chǎn)業(yè) 22SWOT要素 22SWOT匹配 2
2025-07-17 01:06
【摘要】物流管理主講:王炳剛河南城建學(xué)院工商管理系Tel:15237571352Add:八號樓A507室E-mail:1一、物流戰(zhàn)略規(guī)劃的意義二、物流戰(zhàn)略環(huán)境分析三、物流戰(zhàn)略的類型四、物流戰(zhàn)略的實(shí)施和控制物流戰(zhàn)略規(guī)劃本講提綱2一、物流戰(zhàn)略規(guī)劃的意義?適應(yīng)市場環(huán)境變化的需要;
2025-03-16 05:33
【摘要】物流管理物流管理主講:王炳剛河南城建學(xué)院工商管理系Tel:15237571352Add:八號樓A507室E-mail:1物流管理一、物流戰(zhàn)略規(guī)劃的意義二、物流戰(zhàn)略環(huán)境分析三、物流戰(zhàn)略的類型四、物流戰(zhàn)略的實(shí)施和控制物流戰(zhàn)略規(guī)劃本講提綱2物流管理一、物
2025-02-26 11:48
【摘要】物流戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流戰(zhàn)略規(guī)劃二.物流戰(zhàn)略的特征全局性長遠(yuǎn)性綱領(lǐng)性競爭性風(fēng)險(xiǎn)性三.物流戰(zhàn)略的內(nèi)涵戰(zhàn)略態(tài)勢戰(zhàn)略思想戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略重點(diǎn)戰(zhàn)略方針戰(zhàn)略優(yōu)勢戰(zhàn)略部署?其中物流戰(zhàn)略目標(biāo)、物流戰(zhàn)略優(yōu)勢和物流戰(zhàn)略態(tài)勢是
2025-03-12 10:53
【摘要】第八章物流功能戰(zhàn)略規(guī)劃物流運(yùn)輸戰(zhàn)略物流倉儲戰(zhàn)略物流配送戰(zhàn)略物流信息戰(zhàn)略物流客戶服務(wù)戰(zhàn)略物流功能戰(zhàn)略協(xié)調(diào)?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握:運(yùn)輸戰(zhàn)略、倉儲戰(zhàn)略、配送戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略等的類型;?理解:效益背反現(xiàn)象;
2025-02-17 06:09
【摘要】第2篇戰(zhàn)略篇第3章現(xiàn)代物流戰(zhàn)略規(guī)劃□學(xué)習(xí)目標(biāo)了解常見的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略開發(fā)模型掌握物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃模型掌握物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本策略了解物流管理戰(zhàn)略及其目標(biāo)物流管理戰(zhàn)略與目標(biāo)企業(yè)環(huán)境因素?經(jīng)濟(jì)?法規(guī)?技術(shù)?競爭企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃營銷生產(chǎn)財(cái)務(wù)物流職能部門的戰(zhàn)略規(guī)劃物流管理戰(zhàn)略與目標(biāo)11.降低成本(
2025-02-09 00:00
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共7頁中國鋼鐵原料物流發(fā)展戰(zhàn)略
2024-10-20 18:01
【摘要】新國線運(yùn)輸集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃專題報(bào)告之二新國線運(yùn)輸集團(tuán)有限公司快貨及物流發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃長安大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院新國線運(yùn)輸集團(tuán)有限公司二○○四年五月新國線運(yùn)輸集團(tuán)有限公司快貨及物流發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃一、快貨及物流業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r㈠、公司簡介新國線運(yùn)輸集團(tuán)于2001
2024-09-12 19:51
【摘要】漣源鋼鐵公司IT戰(zhàn)略規(guī)劃—和漣鋼集團(tuán)管理層交流—2023-8-242面對ERP的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),小心就是一切?光是“小心”還不夠,您更需要:ü專業(yè)的合作伙伴ü縝密的工作計(jì)劃ü整合的各種資源進(jìn)而規(guī)避各種ERP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)2023-8-243一、IT戰(zhàn)略規(guī)劃核心理念二、如何制定IT戰(zhàn)略規(guī)劃三、IT戰(zhàn)略
2025-02-28 01:40
【摘要】2022-2022年金地(集團(tuán))深圳公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告深圳公司二○○六年四月I/95目錄目錄....................................................................................................................................
2024-09-12 19:57