【摘要】第2章物流戰(zhàn)略規(guī)劃主講李發(fā)源南京師范大學地理科學學院5/19/20231本章學習內容?第1節(jié)物流戰(zhàn)略概述?第2節(jié)物流戰(zhàn)略環(huán)境分析?第3節(jié)物流戰(zhàn)略設計?第4節(jié)物流戰(zhàn)略實施與控制5/19/202325/19/20233第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述?一
2025-03-12 10:37
【摘要】物流管理物流管理主講:王炳剛河南城建學院工商管理系Tel:15237571352Add:八號樓A507室E-mail:1物流管理一、物流戰(zhàn)略規(guī)劃的意義二、物流戰(zhàn)略環(huán)境分析三、物流戰(zhàn)略的類型四、物流戰(zhàn)略的實施和控制物流戰(zhàn)略規(guī)劃本講提綱2物流管理一、物
2025-02-26 11:48
【摘要】物流戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流戰(zhàn)略規(guī)劃二.物流戰(zhàn)略的特征全局性長遠性綱領性競爭性風險性三.物流戰(zhàn)略的內涵戰(zhàn)略態(tài)勢戰(zhàn)略思想戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略重點戰(zhàn)略方針戰(zhàn)略優(yōu)勢戰(zhàn)略部署?其中物流戰(zhàn)略目標、物流戰(zhàn)略優(yōu)勢和物流戰(zhàn)略態(tài)勢是
2025-03-12 10:53
【摘要】ITStrategyFebruary24,2023CaseStudyofaRecentClientExperienceRobTrollinger,Principal,DallasChrisWisler,Manager,AlexandriaKimberlyBrown,Associate,Alexandria.Kearney
2025-02-19 00:05
【摘要】第三章物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及其營銷組合策略物流戰(zhàn)略規(guī)劃與物流營銷戰(zhàn)略概述物流企業(yè)戰(zhàn)略類型物流市場營銷組合策略5/19/20231董千里:市場營銷學本章學習目標:?物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及其物流營銷戰(zhàn)略?物流戰(zhàn)略的設計和制定?物流企業(yè)戰(zhàn)略類型
2025-02-07 05:49
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(廣州遠洋運輸公司專題研討)引言如果……:?如果您是一位“總經理”,用“日理萬機”來形容您,當然并不過份。但是,做為一個企業(yè)的高層經營管理者和決策者,您到底應該具體想些什么?做些什么?也就是說,怎樣才能成為一個優(yōu)秀的高級“職業(yè)經理人”?從而把您的企業(yè)經營管理好,使您的企業(yè)
2025-03-20 13:10
【摘要】制造企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃廣州到廊坊物流公司貨運正漢物流【TEL:18620280086】≡≡020-87433656≡≡只要你一個電話≡≡≡制造企業(yè)的物流戰(zhàn)略規(guī)劃隨著經濟全球化,供應、生產、營銷和銷售的國際化,制造企業(yè)根據(jù)市場的發(fā)展和企業(yè)的使命,按照企業(yè)生產制造模式的要求,通過改變傳統(tǒng)的生產模式和物流模式,實施現(xiàn)代化的物流戰(zhàn)略,構建符合
2025-03-16 21:15
【摘要】制造企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃制造企業(yè)的物流戰(zhàn)略規(guī)劃隨著經濟全球化,供應、生產、營銷和銷售的國際化,制造企業(yè)根據(jù)市場的發(fā)展和企業(yè)的使命,按照企業(yè)生產制造模式的要求,通過改變傳統(tǒng)的生產模式和物流模式,實施現(xiàn)代化的物流戰(zhàn)略,構建符合國際分工與協(xié)作、供應鏈一體化的制造模式,通過物流戰(zhàn)略來全面提高企業(yè)的核心競爭力。制定物流戰(zhàn)略規(guī)劃的目的
2025-03-16 21:13
【摘要】2023—2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃主講人(Lecture):郭江職務(Business):慧聰網(wǎng)COO慧聰網(wǎng)2023-2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃綱要戰(zhàn)略總述管理篇產品篇行業(yè)篇區(qū)域篇慧聰網(wǎng)2023-2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展目標慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展總體原則最大限度的整合整體資源,
2025-03-25 12:43
2025-03-12 10:56
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃(包括經營和預算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎,充分考慮外部因素對集團的威協(xié)及機會,并結合集團內部實際情況,制訂相應的戰(zhàn)略?戰(zhàn)略質詢會作為集團每年最重要的管理會議之一,由總裁及高層
2025-04-01 14:31
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃流程戰(zhàn)略流程?戰(zhàn)略規(guī)劃的九個步驟現(xiàn)狀分析確定目標外部環(huán)境分析機遇和危機分析內部能力分析差距分析戰(zhàn)略設計戰(zhàn)略實施進展監(jiān)控目標分析12環(huán)境分析3戰(zhàn)略制定4戰(zhàn)略管控愿景目標業(yè)務描述前1-2年經營
2025-03-25 12:40
【摘要】今天要介紹的內容1、遠景目標2、企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長的三個層面和對中國企業(yè)的啟示3、業(yè)務單元戰(zhàn)略與業(yè)務計劃4、財務模型和財務指標設定宏偉的遠景目標是支持企業(yè)增長的首要因素宏偉的遠景目標是為了····?對企業(yè)形成重大挑戰(zhàn),使之不滿足于現(xiàn)狀,從而確保不斷的增長
2025-03-25 12:47
【摘要】物流管理主講:王炳剛河南城建學院工商管理系Tel:15237571352Add:八號樓A507室E-mail:1一、物流戰(zhàn)略規(guī)劃的意義二、物流戰(zhàn)略環(huán)境分析三、物流戰(zhàn)略的類型四、物流戰(zhàn)略的實施和控制物流戰(zhàn)略規(guī)劃本講提綱2一、物流戰(zhàn)略規(guī)劃的意義?適應市場環(huán)境變化的需要;
2025-03-16 05:33
【摘要】第五章現(xiàn)代物流戰(zhàn)略第一節(jié)概述物流戰(zhàn)略:為保證物流的可持續(xù)性發(fā)展制定的物流發(fā)展目標以及實現(xiàn)目標的途徑與措施的行動綱領。是指企業(yè)或其他組織為了適應未來環(huán)境的變化,謀求物流的可持續(xù)發(fā)展,就物流發(fā)展目標以及達成目標的途徑與手段而制定的長遠性、全局性的規(guī)劃與謀略。第一節(jié)概述物流戰(zhàn)略的特征:全局性長遠
2025-02-09 00:18