【正文】 找不足，現(xiàn)對 2021 年來工作進行扼要總結(jié)，及 2021 年工作提出計劃， 不當?shù)牡胤?，懇請各位領(lǐng)導及同事批評、指 正。為了加強項目部員工節(jié)約節(jié)儉、愛惜公共財物的觀念。并對每名員工建立了《個人辦公、生活用品臺賬》，充分履行“誰領(lǐng)用，誰保管，誰負責”的原則。 加強公章管理，嚴格履行公章使用審批制度。使用中嚴格實行公章審批制度，對每 份需蓋章的材料都得到了項目部領(lǐng)導的審批，并在《公章使用登記臺賬》中進行了登記。 食堂管理方面。首先，每位食堂工作人員都進行了上崗前的體檢 。切實做好項目部食堂的食品衛(wèi)生。夏季做好防暑降溫工作，食堂為職工購買了西瓜、綠豆等防暑降溫食品，并根據(jù)班組作業(yè)時間調(diào)劑就 餐時間，保證每位員工回到項目部都能吃到熱湯熱飯。 1 是組織好項目部培訓工作。本年度，共配合各部門完成培訓計劃 11 次，完成年度培訓計劃的85%。2 是抓好見習生管理工作。并為每名見習生指定了見習指點老師，簽訂了師 徒合同。3 是做好職工職稱評審和技能鑒定工作。針對已夠申報升級條件的員工，及時通知本人，并組織其認真填寫申報表，按規(guī)定時間上報公司。 1 是積極宣揚工程建設成績。其中 5 篇在公司信息平臺和《員工之友》刊登 。較好的對項目部施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理進行了宣揚 。此舉并遭到了公司領(lǐng)導的高度贊美。 1 是建立組織機構(gòu)，明確職責分工。各組織 機構(gòu)嚴格堅持“誰主管，誰負責”的原則，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部治安環(huán)境 。為了加強員工的思想政治教育和法制教育，使職工做到“知情、明理、懂法、遵法”，綜合部特開辟了“治安綜合治理知識教育專欄”，將綜治知識、法制案例等材料進行粘貼，并及時更新。3 是加強防范措施，將綜治工作落到實處。為 建設“安全文明工地”和“安全文明單位 ”奠定了堅實基礎。并與外協(xié)隊伍簽訂了《治安綜合治理責任書》，構(gòu)成全方位的治安防范網(wǎng)絡。若有不慎，將會直接影響到職工工作的情緒。平時要走到職工中 去，加強溝通，了解聘工思想動態(tài)，關(guān)心職工生活，從實際動身，切實弄好職工的生活及住宿環(huán)境。也只有這樣才能做好后勤保障工作，才能讓員工放心的將全身心的精力投入工作中。特別是對電費、水費、辦公電話費等加大監(jiān)管力度。 有效的調(diào)和好部門的各項工作。 把合同管理工作做為明年工作重點。明年要加強對合同文本的審核、合同用章、合同基礎資料搜集和合同的統(tǒng) 1 編號等各項工作。同時配合公司人力資源部做好勞務隊伍信息系統(tǒng)錄入的各項工作。總結(jié)是利用寫作的 1 種，是對已做過的工作進行理性的思考。工作雖然復雜瑣碎，綜合辦公室 3 明人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜 合辦公室人員卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋覓差距，增進部門各項工作再上 1 個臺階，現(xiàn)將 2021 年上半年工作總結(jié)匯報以下。首先，認真做好公文管理工作，截至 2021 年6 月 12 日，辦公室收到業(yè)主來文 1 份 、股分公司來文 1 份、團體公司來文 9 份、公司來文 50 份、其他單位兩份 。綜合辦公室已認真做好相干文件的收發(fā)、登記、分發(fā)、和督辦工作，和對文件資料的存檔工作。綜合辦公室根據(jù)需要及時做好人員進場手續(xù)， 和人員保險登記情況。加強考勤管理，對公司各部門的考勤進行整理，確保準確無誤。在采購方面，綜合辦公室負責人員積極了解市場信息，重視溝通技能和談判策略。但是在這方面我們做的還不夠，還應繼續(xù)努力。在充分肯定成績的同時，也看到了很多不足，希望下半年繼續(xù)努力。 完善績效考核制度，目前項目部的績效考核制度還不完善，在下半年我們要多 方查找資料，制定 1 份公道的績效考核方案。同時要縮減采購時間，力爭項目部所需的物品及時到位。 項目綜合部工作總結(jié)項目綜合辦工作總結(jié) *項目黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導下，結(jié)合項陌生產(chǎn)建設工作實際展開黨建工作，較好地發(fā)揮了支部的戰(zhàn)役堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在黨建、施工管理、職工隊伍 建設等方面都獲得了 1 定的工作成績，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)以下： 黨支部基本情況 ? 項目部現(xiàn)有職工 26 人，其中黨員 5 人，目前，已有 3 人向黨支部遞交了入黨申請書，為黨輸送新鮮血液提供了保障。 仔細關(guān)懷，營建積極的生活氛圍 ? 員工良好的工作狀態(tài)離不開后勤工作保障，項目部成立“伙食堂委員會”，征集大家對食堂工作的意見建議，根據(jù)時令季節(jié)變換花樣，照顧不同員工的口味。項目部設置籃球場，為員工購置籃球、羽毛球、兵乓球等， 54 期間組織了員工趣味運動會，不但充實了大家的業(yè)余生活，同時也增強了員工間的凝聚力。強化對黨員的管理，讓黨員在項目部各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，現(xiàn)對 2021 年來工作進行扼要總結(jié)，及 2021 年工作提出計劃， 不當?shù)牡胤剑瑧┱埜魑活I(lǐng)導及同事批評、指正。為了加強項目部員工節(jié)約節(jié)儉、愛惜公共財物的觀念。并對每名員工建立了《個人辦公、生活用品臺賬》，充分履行“誰領(lǐng)用，誰保管，誰負責”的原則。 加強公章管理，嚴格履行公章使用審批制度。使用中嚴格實行公章審批制度，對每份需蓋章的材料都得到了項目部領(lǐng)導的審批，并在《公章使 用登記臺賬》中進行了登記。 食堂管理方面。首先，每位食堂工作人員都進行了上崗前的體檢 。切實做好項目部食堂的食品衛(wèi)生。夏季做好防暑降溫工作，食堂為職工購買了西瓜、綠豆等防暑降溫食品，并根據(jù)班組作業(yè)時間調(diào)劑就餐時間，保證每位員工回到項目部都能吃到熱湯熱飯。 1 是組織好項目部培訓工作。本，共配合各部門完成培訓計劃 11 次，完成培訓計劃的 85%。2 是抓好見習生管理工作。并為每名見習生指定了見習指點老師，簽訂了師徒合同。3 是做 好職工職稱評審和技能鑒定工作。針對已夠申報升級條件的員工，及時通知本人，并組織其認真填寫申報表，按規(guī)定時間上報公司。 1 是積極宣揚工程建設成績。其中 5 篇在公司信息平臺和《員工之友》刊登 。較好的對項目部施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理進行了宣揚 。此舉并遭到了公司領(lǐng)導的高度贊美。 1 是建立組織機構(gòu)，明確職責分工。各組織機構(gòu)嚴格堅持“誰主管，誰負責”的原則，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部治安環(huán)境 。為了加強員工的思想政治教育和法制教育，使職工做到“知情、明理、懂法、遵法”，綜合部特開辟了“治安綜合治理知識教育專欄”，將綜治知識、法制案例等材料進行粘貼，并及時更新。3 是加強防范措施，將綜治工作落到