綜合辦部門(mén)工作總結(jié)-在線(xiàn)瀏覽
2025-01-12 10:28本頁(yè)面
【正文】 始初步執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，并制定了 ISO/TS16949 體系下的管理?xiàng)l例和相關(guān)表格，本月內(nèi)依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了有關(guān) 16949體系的培訓(xùn) 。 再三月份進(jìn)行了 ISO/TS16949； 2020質(zhì)量管理體系實(shí)施動(dòng)員大會(huì)， 在四月上旬，對(duì) 綜合辦 和生產(chǎn)部 進(jìn)行了 5S 管理知識(shí)的培訓(xùn)，在 4 月中旬對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了貫標(biāo)的培訓(xùn)， 5 月上旬對(duì)各部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了 TS16949 體系建立概要培訓(xùn) ，并且培訓(xùn)合格率全部達(dá)到了 100%， 并 對(duì)公司所有員工進(jìn)行了企業(yè)文化的培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工歸屬感 工作中存在的不足或問(wèn)題： 35月份培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)員對(duì) ISO/TS16949的認(rèn)識(shí)明顯存在不足 ，我部門(mén)對(duì)文件的管理有些混亂。 下一步的工作策劃或有關(guān)質(zhì)量管理建議 /意見(jiàn)： 公司決定， 6月初將貫徹實(shí)施 ISO/TS16949:2020質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步加強(qiáng) 我公司 的管理能力，我部門(mén) 將 對(duì)技 術(shù) 部 和質(zhì)量部 進(jìn)行五大工具（部分）的培訓(xùn) 。 并按照計(jì)劃對(duì)員工滿(mǎn)意度做一次評(píng)測(cè) 。 一次培訓(xùn)合格率均為 100%。 依據(jù)計(jì)劃，我部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行了 滿(mǎn)意度 調(diào)查，并將調(diào)查的結(jié)果報(bào)于公司領(lǐng)導(dǎo) 。 下一步的工作策劃或有關(guān)質(zhì)量管理建議 /意見(jiàn)： 下一步重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公司人員進(jìn)行質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)，并對(duì)初步運(yùn)行的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)體系運(yùn)行的有效性進(jìn)行評(píng)估，以使新的質(zhì)量管理體系盡快完善，建議 我公司 負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)以加強(qiáng)公司全體員工對(duì)體系的學(xué)習(xí)。我部門(mén)對(duì)公司實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，并對(duì) 我公司的三級(jí)文件進(jìn)行了修改，較之于 ISO9000體系來(lái)說(shuō)， 16949 更為 專(zhuān)業(yè) 和有效，較之于上個(gè)月，質(zhì)量管理體系更加完善，運(yùn)行也更加平穩(wěn)。 工作中存在的不足或問(wèn)題： 目前，我部門(mén)對(duì)文件的理解還不足，培訓(xùn)過(guò)程中不能調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性。效果良好 ，一次培訓(xùn)合格率 100% 本月組織了 郭太利、邱曉琳、張炳月、鞠世江、郭磊 五位同志參加了內(nèi)審員培訓(xùn)，本次培訓(xùn)由 綜合辦 籌劃安排，為培訓(xùn)進(jìn)行了細(xì)致的準(zhǔn)備，培訓(xùn)過(guò)程由王勇老師進(jìn)行指導(dǎo)，講述了有關(guān)內(nèi)部審核的細(xì)則和要求，為 我公司 內(nèi)部審核制度的建立奠定了基礎(chǔ)，培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行順利，效果良好。 員工安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。 備注 審核 /日期：
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