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優(yōu)耐達信息產(chǎn)業(yè)公司薪酬設(shè)計方案-在線瀏覽

2024-11-05 21:46本頁面
  

【正文】 激勵,體現(xiàn)在企業(yè)的薪酬設(shè)計中。 并參考昆明市社會平均工資水平和行業(yè)平均水平。 第二章 薪酬體系 第六條 優(yōu)耐達公司員工分成 4 個職系,分別為管理職系、技術(shù)職系、銷售職系和行政 /財務(wù)職系。 第九條 年薪總額根據(jù)公司經(jīng)營情況與高管年底考核結(jié)果,按照不同的比例發(fā)放??鄢率杖氲氖S嗖糠?,年底根據(jù)效益和考核結(jié)果計算,下年初發(fā)放。 第十三條 等級工資制的工資結(jié)構(gòu) 等級工資制收入 = 固定工資 + 浮動工資 + 附加工資 第十四條 固定工資 固定工資是基本工資與等級工資之和。等級工資 即按照崗位評價的結(jié)果確定各崗位的工資額,體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價值和員工技能因素。 (二) 績效工資與每季度的考核 結(jié)果掛鉤,體現(xiàn)員工在當前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值。 (三) 年底獎金與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營情況掛鉤,是在公司整體經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上對員工的一種激勵。 第十六條 附加工資 附加工資是優(yōu)耐達公司正式在冊員工所能享受到一種福利待遇,包括一般福利、保險等。員工的等級工資主要取決于當前的崗位性質(zhì)。 第十八條 等級工資的用途 等級工資是確定員工收入中其他部分的基礎(chǔ),作為以下項目的計算基數(shù): (一) 績效工資的計算基數(shù); (二) 年底獎金的計算基數(shù); (三) 事病假工資計算基數(shù); (四) 外派受訓人員工資計算基數(shù); (五) 其他基數(shù)。 第二十條 工資等 級的確定 (一) 工資分級列等。按照崗位評價的結(jié)果,在 100 分和 1000 分之間共劃分出 30 級。 (二) 確定初始等級。 (三) 按職稱調(diào)整。 具體參見附件 1:《崗位等級分布圖》 第二十一條 等級工資的計算方法 (一) 等級工資 = 點值 * 工資薪點 (二) 工資薪點:取各級別的中值分數(shù)作為該級別的工資薪點。目前暫定為 5 元 /點 。績效工資按季度計算,下一季度分 3 個月發(fā)放。 年底獎金的計算方法 年底獎金 = 年底獎金基數(shù) * 年度考核系數(shù) 年底獎金基數(shù)由總經(jīng)理根據(jù)公司效益確定。 第二十五條 公司工資整體調(diào)整形式是改變薪點點值,調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。 (一) 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。當年考核結(jié)果為“不合格”或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“基本合格”的員工工資等級下調(diào)一級,對于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”的員工或連續(xù)三年考核結(jié)果為“基本合格”的員工可以考慮辭退。若員工聘任職稱發(fā)生變動,則員工工資等級變動到當前崗位 相應(yīng)職稱系列的工資等級。若員工崗位發(fā)生變動,則員工工資等級變動為相應(yīng)崗位當前職稱 系列的工資等級。 第二十八條 工資等級調(diào)整過程中,若目前等級已經(jīng)達到相應(yīng)崗位、職稱系列的最高檔次,則工資等級不再變動。聘任職稱的確定以人力行政部制定的《員工職稱聘任標準》為主要依據(jù),參考員工個人績效和學歷。 第三十條 工作年限 實行本方案對原有工資體系進行調(diào)整時,考慮員工工作年限相應(yīng)調(diào)整級別。 (二) 在同類崗位上任職 3 年以上(含 3 年)者晉升一級, 5 年以上(含 5 年)者晉升兩級。 (四) 本方案正式實施后,不再考慮工作年限對薪酬的影響。 第三十二條 對于同時兼任兩個或兩個以上崗位的人員,工資按照其主要崗位的90%加上其它崗位的 30%計算。 第三十四條 未滿 一年的員工年底獎金發(fā)放標準 在公司任職未滿一年的員工,其間年底獎金計算方法為: 年底獎金 = 試用期時間 *( 16 * 試用期等級工資 * 年度考核系數(shù)) /12 +轉(zhuǎn)正后時間 *( 16 *等級工資 * 年度考核系數(shù)) /12 試用期時間與轉(zhuǎn)正后的時間均以“月”為計算單位。每月按照 個標準工作日計算,計算基數(shù)為等級工資與績效工資??冃ЧべY考核系數(shù)根據(jù)外派時間長短決定。 第三十七條 公司設(shè)立總經(jīng)理獎勵基金,獎勵公司績效表現(xiàn)優(yōu)異的員工。 第九章 協(xié)議工資制 第三十八條 設(shè)立協(xié)議工資制的目的 設(shè)立協(xié)議工資,使工資政策重點向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜,目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才,使
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